菲律賓、韓國，五天之內連下兩城，螞蟻金服的海外布局呈加速之勢。

　　2月21日，韓國互聯網領軍企業Kakao宣布與螞蟻金服達成戰略合作，據了解，螞蟻金服向韓國即時通訊公司Kakao Corp.旗下的網絡支付業務部門Kakao Pay投資2億美元，雙方將一起在韓國推進普惠金融服務。較早前的2月17日，菲律賓的數字金融公司Mynt宣布，與支付寶母公司螞蟻金服簽署協議，將引入螞蟻金服的注資。二者的共同點是都在當地擁有國內最大的電子錢包以及用戶基礎廣泛，其中Mynt旗下還有Fuse Lending平臺，主要面向個人和小微企業發放貸款。

　　就注資Kakao Pay，螞蟻金服國際事業部總裁道格拉斯·費根認為：“螞蟻金服正在世界各地復制中國的數字普惠金融模式，將技術能力賦能到更多國家，而韓國是螞蟻金服全球化戰略布局中的重要市場?！?/p>

　　據界面新聞了解，螞蟻金服希望用技術和數據，10年內為20億全球用戶提供服務，其中60%用戶來自海外。目前，螞蟻金服共為2億海外用戶提供服務。

　　螞蟻金服全球化的下一步，又將邁向哪兒？

　　從過去兩年螞蟻金服的布局來看，首先是印度版“支付寶”Paytm，2015年，螞蟻金服對印度Paytm展開了兩輪投資，并在出資的同時，提供了技術經驗支持，從系統架構改造、到風控體系搭建、再到數據能力，全方向幫助Paytm提升平臺能力。

　　繼而是韓國首家互聯網銀行K-Bank。2015年，螞蟻金服與韓國電信（KT）等20家當地機構成立韓國第一家互聯網銀行。

　　再是泰國版“支付寶”Ascend Money。2016年，螞蟻金服對Ascend Money展開戰略投資，通過輸出技術和經驗，推出泰國版“支付寶”，并將Ascend Money引入支付寶的“全球收全球付”支付系統，推進eWTP的基礎設施建設。

　　事實上，螞蟻金服的投資只是開始，輸出經驗和技術，搭建共同的服務網絡才是投資背后的故事。

　　以Paytm為例，螞蟻金服CEO井賢棟曾講過一個關于公司三個標語的故事。一年前，井賢棟第一次去Paytm開董事會時，墻上寫著“期待日交易筆數達到100萬筆”。當時，這家公司的用戶數不足2200萬人。

　　6個月后他再去，發現墻上的文字變了，“慶祝交易筆數超過150萬筆！”而一年后，Paytm用戶數增長了5.6倍，成為世界第四大電子錢包。最近，Paytm公司墻上的標語又變成了：“希望有機會服務5億印度人！”。過去一年多時間里，Paytm用戶量增長了6倍多，用戶量達到1.5億，營業額從4億美元增長到了40億美元。

　　跨境線下業務可以用吃喝玩樂四個字概括，其聚焦于為中國出境游客提供移動支付、以及連接周邊吃喝玩樂購和出行的服務，讓中國用戶在海外也能享受到和國內日常一樣的便捷消費體驗，其業務發展的策略是以生態方式開展。今年春節黃金周，支付寶跨境線下交易筆數同比去年勁增5倍。

　　全球收全球付，更像是一個管道的功能，通過打通世界各地的資金渠道，支付寶已經實現全球收全球付的跨境支付能力。2016年雙十一，支付寶國際交易筆數同比增長了60%，全球共有224個國家和地區的消費者用支付寶參與。

責任編輯：王超