最近兩天，樓市最火的事情全都發生在深圳，又恰好都與“中產”緊密相關，由此引發的連鎖反應使得中國大城市的中產們，仿佛在一夜之間都感受到了深重的危機感。
先來看看事例一的家庭發生了什么事情
故事的主人公是在深圳奮斗多年，有房有車。2001年主人公本科畢業，參加工作兩年之后上了研究生，在深圳的某知名通信公司干了將近十年。
靠著自己的努力和老婆在深圳買了房，2011年，主人公和妻子有了第一個孩子。后來2016年政策開放之后，又生了二胎。但因為主人公常年出差在外，無暇照顧家里，妻子目前全職在家照顧兩個孩子。
2015年年底的時候，深圳房價大漲，主人公手里正好有小幾十萬余款，考慮到孩子以后要上學，大家也認為房價只會漲不會跌，于是他冒險找人做了房抵貸，貸出了70萬，湊在一起，買下了五十多平米的學位房，總價300多萬，貸款260萬，月供17000，加上房抵貸以及一套房的月供，加起來每月還貸在30000以上。
在外人看來主人公混得風生水起，不僅生了二胎，還買了投資性房產，殊不知兩套房的高額房貸壓得主人公常常喘不過氣來。
事例二的情況也很類似
兩年前，李先生還只是上海一個普通白領，2014年辭職回深圳專職炒房，以100多萬做首付在福田買了第一套房子進行投資，到現在差不多有5000萬的盤。但如今他如坐針氈……
然而他每個月需要還20萬的貸款，壓力非常大，2016年10月，深圳出臺了史上最嚴限購政策，非深圳戶籍購房由三年社保提高為五年，同時二套房首付提至七成，市場成交量大幅下滑，這讓李先生十分擔心。
他自己表示，如果有5000萬的盤，每個月大概要供20萬，如果你每個月沒有20萬進賬，就有一個斷供的可能。
結合這兩個事例，可以看出當前中國的中產家庭為了瘋狂買房，普遍會犯的幾大錯誤
第一、過分注重房產增值忽略房產流動性
固然中國房地產市場經過近幾年的發展，很多房產的價值呈現出幾何數的上漲，但正如中央所說“房子不是用來炒的”！現在的中產家庭將房產的投資屬性看的過重，忽略了房產作為投資商品所存在的弊端——低流動性。
房地產投資成本高，不像一般商品買賣可以在短時間內馬上完成輕易脫手，房地產交易通常要一個月甚至更長的時間才能完成。一旦遇到調控政策出臺，市場形成觀望情緒，想要脫手就更加難了。投資者一旦將資金投入房地產買賣中，如果家庭遇到緊急情況急需大筆資金，很難在短期內變現。
所以房地產資金的流動性和靈活性都較低。雖然，房地產投資也有既耐久又能保值的優點，但現在的中產家庭過分依賴房產，而忽視了其他資產配置，由此也犯了第二個錯誤……
第二、家庭資產配置不當
面對當前的中國經濟，很多中產家庭會毫不猶豫的把資金投向樓市，即便他們的可投資資產也許只有幾萬，或者10多萬乃至上百萬元。他們可能已經擁有一套仍在還貸的房產，或許還在為首付奮斗，他們身在北上廣或者二線、三線城市，但困惑似乎是一樣的：房子還能買嗎？如果不買房子，手里的錢——不管是多是少，又該如何跑贏通脹，獲得增值？
有人測算過如果要在一般水平滿足中產階級未來的這些開支的話，那么一個過的壓力不大的中產階級家庭，在還完房貸、車貸等一系列貸款之后，必須要有現金存款在550-650萬之間，而這個標準對于當今中國的中產階級而言恐怕并不輕松。
所以，對于大多數中產來說如何合理、健康的配置家庭資產就變得非常重要。
標準普爾為全球最具影響力的信用評級機構，曾調研全球十萬個資產穩健增長的家庭，分析總結出他們的家庭理財方式，從而得到標準普爾家庭資產象限圖。此圖被公認為最合理穩健的家庭資產分配方式。
第三、盲目動用杠桿
不管是事例一還是事例二中的主人公，或者說很多中產家庭現在有一個共同點，那就是在多套房子的重壓已經顯現出家庭資產現金流緊張的狀況，一旦家庭收入遭到阻截，資金鏈崩盤的危機隨之而來。
主人公動用了杠桿，而沒有承擔杠桿風險的能力。明明是保守型投資人，偏偏投資了高風險的資產類型，當風險來臨時只能忍痛割肉。再加上投資的資產變現周期較長、流動性差，進一步加劇了資金困局。
所以深圳兩套房又如何？你沒有足夠的抗風險能力，最后反而會被房產拖垮掉一切。
第四、缺乏良好系統的個人職業規劃
事例一中的主人公在大公司有一個好的平臺，可以為他提供足夠的資源，但走出去才發現自己什么都不是。求職時高不成低不就，最后成了職場上的淘汰者，所以中年離職直接成了失業，最后不得不賣房解決家庭財務危機。
事例二中的主人公則在暴漲的樓市及利益面前迷失了自己，覺得手握幾套房，作用多少資產，人生就能如何如何。
有錢如王思聰又怎樣，人家也沒有坐吃山空，對于自己的商業布局也是審時度勢，步步為營。
所以說，無論何時，一個人都應該對自己的未來有一個清晰的認識。被房子拴住的人生，是有缺陷的。你以為房子是資產，可能一不小心就會變成沉重的負擔。
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