有的人只想登上山頂享受一覽眾山小，有的人卻甘愿坐在路邊為登頂的人鼓掌，這是不同的生活態度，也決定了不同的人生高度。沒有對錯，只有選擇，且各有所得。

　　不過，對于企業，特別是中國的三家電信運營商來說，如果在互聯網發展過程中始終只是坐在路邊鼓掌，恐怕未來連登山者的背影都看不到。

　　移動互聯網是運營在電信運營商的網絡上的，沒有電信運營商的4G高速移動寬帶的支撐，移動互聯網只是做夢，而且，電信運營商能夠對全部的手機用戶擁有觸點，不需要任何的安裝APP就天然接觸用戶，在移動支付等方面的資源是其他任何公司都無法比擬的。

　　現在很多地方，用手機掃一掃就可以完成很多支付，但真正用運營商提供的支付服務的卻少之又少，這個時候大多被支付寶、微信支付占據。

　　在三家電信運營商里，只有中國電信對移動支付業務一直非常上心，其翼支付已經是國內前幾位的支付應用。甜橙金融旗下翼支付目前已擁有超過2.5億的個人用戶、業務覆蓋全國350個主要城市，合作線下商戶超過80萬家、線上電商達到119家。2017年2月翼支付以超過1000萬的月度活躍用戶數在移動支付類App榜單中位列第二，僅次于支付寶。同時截至2016年末，甜橙金融旗下理財平臺用戶數也已達2300萬，累計為用戶賺取收益超過15億元。

　　有數據顯示，2016年中國互聯網金融行業市場規模將達17.8萬億，未來五年行業年均復合增長率約為24.67%，到2020年預計將達43萬億。面對如此巨大的市場前景，即便是年收入數千億的運營商，也不會不動心，但行動呢?當然，最近，銀行與銀聯開始行動。

　　中國銀聯已經推出了二維碼標準，主要的銀行都合作起來，開始共享資源，目的就要分一塊打蛋糕。因為，支付這塊蛋糕如果分不到，以后即便再有巧克力，也決然只是羨慕的份了。

　　其實，不管是互聯網行業的支付寶、微信，還是銀聯與銀行，他們都還是太分散，無法實現互聯互通，這其實就是電信運營商的機遇。

　　在互聯網發展史上，為什么電信運營商的業務屢屢被互聯網公司突破?不管分析什么，都會有一個原因在里面，那就是，幾家電信運營商采取了條塊分割的諸侯經濟，互相之間往往不能互聯互通，造成了用戶使用的非常不方便，而微信也好，支付寶也好，都是擊中了這個要害，跨運營商的提供一體化大平臺的服務，于是就實現了對運營商的OTT。

　　我們可以很清楚的看到，為何互聯網公司做語音業務就是不成功，其最核心的一點就是，不管是什么電信運營商，語音通話都是絕對沒有圍墻的，移動可以打聯通，聯通可以打電信，在如此便捷且優惠的情況下，互聯網公司根本就沒有任何機會。

　　同時，我們也看到了，既然微信與支付寶在掃碼的時候不能互通，一種叫聚合支付的新生事物已經開始做大，這也從另外一個角度證明了，強者總是在自己給自己培養掘墓人，市場的機會就是要從有縫的蛋中找出來。

　　如果三家電信運營商要想把移動支付做起來，那就需要合作，否則，中國移動布置的設備或者二維碼，聯通的用戶來了卻不能掃，也不能結算，那么，即便中國移動用戶數再多，也沒有任何成功的可能。

　　假設三家運營商能夠達成合作，甚至成立聯盟，那么，電信運營商是掌握100%的手機用戶的，還擁有強大的客戶經理與政企客戶、營業廳網點與營業員資源，只要每家運營商的營業廳負責近鄰200米的掃街推廣，一個月的時間就可以遍布城鄉，打通所有關節，秒殺微信的用戶群體與合作小店。

　　當然，這依然是假設。對于電信運營商來說，坐在路邊給別人鼓掌，至少比拉著對手一起奔跑要舒服，也不會犯錯誤，最后的結局沒有人關心。在電信運營商眼中，競爭對手依然只有其他的電信運營商，他們看不到，互聯網公司的眼中，他們早已是眼中釘。

責任編輯：Rachel