中國農業銀行黨委副書記、監事長袁長清國壽集團總裁，任命已于昨日上午正式宣布。這位擁有多年銀行業、證券業從業經歷的新任總裁上任后，將如何與國壽集團董事長楊明生搭伴下好“國壽”這盤大棋？又將面臨哪些挑戰？

　　繼原總裁繆建民調任人保集團黨委副書記、總裁兩月之后，國壽集團新任總裁正式亮相。上證報獲悉，昨日上午，中組部赴國壽集團宣布新的人事任命，來自農行的黨委副書記、監事長袁長清接過總裁帥印。

　　目前，國壽集團的領導班子由董事長楊明生帶隊，陳方磊任監事長以及王思東、崔蘭琴、劉慧敏、尹兆君、李眈陸等五位副總裁組成，袁長清的加入將彌補兩個月的總裁空缺。至此，國壽集團領導班子得以補齊。

　　記者了解到，袁長清多年在銀行、證券系統任職，曾先后在工商銀行、光大集團等金融機構任職，自2015年6月起，出任農業銀行監事長。此次調任國壽集團，為他的履歷增添了保險這一全新篇章。

　　憑借多年在銀行、證券系統的從業經歷，袁長清“新官上任三把火”會如何燒也引起市場關注。對此，據接近國壽集團人士表示，國壽集團本身就是一個資源整合與調整的平臺，總裁職責就是協助董事長來制定平臺規則，引導集團內資源配置與流動。

　　“袁長清的‘空降’或許會加速集團金融板塊整合，加碼發力綜合金融?！痹撊耸窟M一步解釋，綜合金融的核心是集團內不同板塊間的客戶資源共享及產品與服務融合。無論對團體客戶還是個人客戶，都具有實現雙贏與規模優勢及穩定的服務。

　　當前，保險業發力綜合金融的集團不在少數。在互聯網金融、證券、信托、汽車、醫院等領域相繼落子的中國平安無疑是保險業打造綜合金融集團的“急先鋒”。

　　而在今年年初的中國人壽工作會議上，楊明生也明確表示，2017年要“保險、投資、銀行”三大板塊協同發展，構筑中國人壽市場競爭新格局，不斷提高各板塊的專業能力和市場地位，并產生強大的協同效應。具體來看，要大力推進市場化改革、大力推進金融科技創新、大力推進互聯網金融布局、大力推進全渠道經營等。

　　目前，國壽集團旗下除了壽險、財險、養老險等保險牌照外，還布局銀行、資產管理、電子商務等板塊，集團也在涉足證券牌照。數據顯示，截至去年底，國壽集團合并營業收入達到6970億元，合并保費收入突破5000億元，合并總資產達3.36萬億元；資產公司受托管理系統內資產2.36萬億元。

　　不過，袁長清也不得不面對集團公司的現實，如干部隊伍老化、市場化程度不高、壽險市場份額節節下滑、財險綜合成本率居高不下等，這些挑戰中也蘊含著新的發展機遇，銀行與保險聯姻很可能成為突破口。

　　去年2月，國壽集團將廣發銀行納入麾下，成為后者單一第一大股東，拉開了國壽集團與廣發銀行深入合作的序幕。袁長清的到來，會否加速銀行、保險的轉型和協同作戰，值得期待。

責任編輯：松崎