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            銀行資產負債結構大調整:非標業務可能重回表內

            楊曉宴 來源:21世紀經濟報道 2017-06-09 08:45:08 銀行 非標業務 銀行動態
            楊曉宴     來源:21世紀經濟報道     2017-06-09 08:45:08

            核心提示銀行業可能面臨資產負債結構大調整,進而影響到實體經濟融資。

              近期和某股份行人士交流,該人士講到他的一個觀察和體會:前幾年貨幣政策較為寬松的情況下,總體資金不缺乏,募資都比較容易,銀行的核心競爭力體現為抓取高質量、高收益資產。但現在大勢逆轉,負債成為了大部分銀行的短板。過去幾年資產端各種套利性質的創新被否定,銀行大量業務可能重新回到表內貸款,金融創新可能會向經營客戶關系轉型,競爭體現在如何獲取低成本資金。

              就筆者的觀察,該人士的分析有一定印證。

              還有更“扎心”的分析:銀行間的分化非常厲害。五大行因為手持大量利率債,可以通過質押向央行直接獲得較為便宜的資金;另外客戶基礎較好,沉淀了更多結算性活期存款的銀行,也會具有很大優勢。而其余類型的銀行,可謂“壓力山大”。

              上述交流給筆者的啟發,是怎么來看當前銀行負債端和資產端的變化。先說結論:銀行業可能面臨資產負債結構大調整,進而影響到實體經濟融資。

              “賣理財保流動性”

              分別來看資金和資產價格走勢。

              從銀行負債角度,同業負債,主要觀察SHIBOR、同業存單和同業理財利率走勢。SHIBOR從3月開始整體呈上揚的趨勢,9個月和1年以上期SHIBOR甚至持續上行。截至6月8日,隔夜、7天、14天和1個月SHIBOR分別在2.8%、2.8%、3.5%、4.5%的水平。

              而一個月期的同業存單和一年期同業理財的價格都已經升至5.5%左右,比零售理財(存款替代品)利率都高出超50bp。

              和各銀行人士交流發現,銀行都在竭力降低負債成本,但效果未見得達預期。以理財為例,某股份行分行人士表示,該行今年全年零售理財存量規模要求增長30%-40%,到現在完成不到一半。還有城商行資管部負責人反饋,即使調高了零售理財利率,上個月還能明顯拉動銷售,6月效果一般,過了6月情況也很難會有好轉。

              對于原先負債資產期限錯配較為嚴重,或者杠桿還是較高的銀行,現階段要保流動性,要接續資金,就必然承受上行的成本。表現在同業存單上,發行量越來越小,利率越來越高?!百u理財保流動性”出自某股份行資管人士之口。在當下,這絕非玩笑。

              非標轉回貸款

              再看資產端價格,主要觀察兩個數據:一個是交易商協會的非金融企業債務融資工具(銀行會購買一部分該類債券,由此構成銀行的資產)定價估值曲線,這構成銀行間市場企業發債的成本,也構成銀行持有該債券的收益率;另一個是銀行貸款利率。

              非金融企業債務融資工具定價估值曲線顯示,2013年最高峰AAA評級一年期利率是6.45%,此后回落至3.1%左右,并在2016年10-11月出現反彈,2017年6月7日達到目前的4.52%,和2015年4月時的水平相當。

              貸款利率幾乎是同步變化的。某股份行人士反饋,近三年來,行內FTP價格(商業銀行內部資金成本)一直是在下調,也差不多是去年10月在最低點(3%左右)。今年3月到5月漲幅約35bp(漲幅在銀行同業中也不算高),上調頻度明顯加大。有城商行對公人士反饋,5月時貸款利率上浮基準30%都還在排隊,還不一定能審下來,放得出款。

              除了貸款利率,其實還有額度的問題。今年以來,至少在一線城市,各銀行紛紛上調房貸利率,首套房執行基準已基本是標配(去年多為基準八五折到九折),但更關鍵的是沒有額度?,F狀就是,貸款利率全面上調,銀行挑客戶放貸。

              怎么看這個事呢?實體經濟融資成本高了?

              從數據看,融資成本高并沒有2013年高。從微觀切口來看,由于貸款利率和非標資產利率收窄,其實是銀行愿意放貸款了。這就是上文提到銀行資產回表,而且是從各種非標轉回到貸款。

              2015年以來,翻看各銀行報表,可以看到越來越多的銀行不像是一家做存貸生意的銀行,信貸資產占比跌破一半,各種同業投資上漲。所謂同業投資,有一部分是債券,很大一部分是銀行通過各種通道投資類信貸資產。目前這類業務的收縮,有市場的價格的原因,也有監管降杠桿的原因。

              銀行間資產負債互補

              講完資金和資產兩端價格的變化,還有一個現象值得關注。就是在這輪資產負債大調整中,微觀層面上,銀行之間怎么互補各自的資產負債表。

              從去年以來,銀行業信貸資產登記流轉中心有限公司(下簡稱“銀登中心”)業務可謂火爆。A銀行將自己的信貸資產掛牌,B銀行摘牌,A銀行的資產出表,進入B銀行資產負債表。

              這里面有什么問題呢?一種情況,A銀行是真的不要某個資產了,比如它自己的房地產類資產集中度太高了,想賣掉投資其他資產;或者就是不良貸款,銀行也承受得起損失,關鍵是要釋放新的空間來投資更好的資產。另外一種情況,就是比較單純地為了應對時點性監管指標,會與B銀行約定遠期回購。此前市場較為火爆的私募ABS也是同樣的道理。

              哪種情況更多,不好說。但今年銀登中心相關業務火爆的一個原因,可以推演出的邏輯是,對于B銀行而言,收益提高了。就銀行間資產“轉讓”而言,資金嗅到了高收益的味道。在這種情況下,我們看銀行間資產轉讓的價格,可能更多反映的是供求關系。

              綜上所述,伴隨資金和資產價格變化的,是銀行資產負債結構的調整。對于銀行來講,獲取低成本資金能力的重要性再一次周期性凸顯,這也意味著在當前貨幣和資金面情況下,銀行要降低同業負債比重,提高零售和對公客戶黏性。而從資產端來看,信貸資產相較同業資產的吸引力也再度回升,短期內不同銀行間進行資產結構調整,相互利用各自資產負債表的空間進行互補,呈現較高的需求。

            責任編輯:曉麗

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