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            助力普惠金融落地 飛貸輸出移動信貸整體技術

            肖樂 來源:每日經濟新聞 2017-10-24 08:34:00 移動信貸 普惠金融 金融科技
            肖樂     來源:每日經濟新聞     2017-10-24 08:34:00

            核心提示在金融科技的助力下,中國的普惠金融建設正日益走到世界前列


              在金融科技的助力下,中國的普惠金融建設正日益走到世界前列。

              “中國的普惠金融發展時間要相對短一些,不過幸運的是,我們數字化的普惠金融走到了世界前沿?!敝袊嗣翊髮W中國普惠金融研究院院長貝多廣表示。

              貝多廣口中的數字化普惠金融,便是應用互聯網、大數據等科技手段推進普惠金融的落地。而實現數字化的普惠金融,一條路徑是,金融機構自我革新,從內部進行互聯網轉型,另一條路徑是,尋求外部合作,借力金融科技企業,迅速轉型升級。

              對于眾多傳統零售信貸金融機構來說,自身并不具備適應高并發量承載、極速交互體驗的移動端IT解決方案,以及適用移動端的量化風控能力,意味著向移動端轉型要付出巨大的時間成本、資金成本。這種情況下,尋求成熟的外部合作成為更好的選擇。

              基于此種市場狀況,10月19日,在移動信貸領域深耕多年,作為移動信貸整體技術的全球領導者,飛貸日前宣布戰略升級對外輸出其移動信貸整體技術解決方案,在零售信貸市場上服務更多金融機構。

              “飛貸把它已經摸索、打磨得比較到位的體系提供出來,從服務C端用戶走向為B端用戶賦能,這是它跟其他金融科技公司不一樣的地方?!?費埃哲(FICO)中國區總裁陳建表示,“飛貸輸出整體技術解決方案,對業界是大好事,對于中小型金融機構是特別大的好事?!?/strong>

              普惠金融藍海

              毫無疑問,普惠金融在國家政策層面正得到前所未有的支持。

              2016年9月,G20峰會上,數字普惠金融被列為重要議題之一,中國為了在G20峰會上推動普惠金融議題,制定了《G20數字普惠金融高級原則》,這是國際社會首次在該領域推出高級別的指引性文件。

              今年的政府工作報告表示,要鼓勵大中型商業銀行設立普惠金融事業部,國有大型商業銀行要率先做到,突出差別化考核評價辦法和支持政策,有效緩解中小微融資難、融資貴問題。

              “為什么有普惠金融,因為傳統的金融市場對中小微弱排斥?!?貝多廣指出,所謂中小微弱,是指中小微企業加上在金融服務方面比較弱勢的群體,例如農民,“普惠金融相較于傳統金融更加包容。不在于你貸款多少,而在于你給誰貸款?!敝行∥⑷跽瞧栈萁鹑诘姆諏ο?。

              央行統計顯示,2016年12月末,我國小微企業貸款余額占企業貸款余額的32.1%,占比比上年同期高1.6個百分點。政策支持下,近年來我國的普惠金融有所發展,但仍舊供給不足?!皩嶋H存在的普惠金融需求巨大。在人民銀行今年發布的2016年金融報告中提到,去年的小微及個人消費信貸規模接近23萬億,這依然是沒有被充分滿足的需求?!憋w貸首席產品官卜凡德指出。

              飛貸破局傳統零售信貸轉型

              在政策引導以及市場需求下,銀行等傳統金融機構紛紛在普惠金融領域發力,尤其是零售信貸業務。

              《零售銀行》出品人曹旭東表示,“目前來看,國內銀行業的資產業務里,80%是對公,20%是零售資產業務。零售資產業務里,好的銀行已經做到五五分。此外,在零售產品里面,大多數銀行抵押類的貸款資產占大部分,10%到20%是個人信用貸款,有些銀行零售資產業務里,它的信貸業務已經做到50%多,最高是做到了60%?!便y行零售信貸業務還有很大發展空間。

              不過,小微、零售業務也有其自身壁壘。零售信貸的特點是小額、高頻,對于做慣了對公業務的銀行來說,是個挑戰。此外,在移動化、智能化充分發展的今天,信貸產品的易得性,用戶體驗的好壞,對于零售信貸的成功與否至關重要。

              “飛貸這款產品上,我們發現,有一個客戶一年的時間里提款了168次,我們當時很驚訝,這是什么樣的客戶?為什么會這樣提款?后來知道,這個客戶是小商品批發的,他頻繁進貨出貨,要有快速的資金周轉服務?!辈贩驳抡f道。

              小商品批發,一年168次提款,這樣的客戶無疑是普惠金融的服務對象。如此高頻的需求,也需要信貸提供方有更加快速的響應能力,對于傳統金融機構來說,恐怕難以做到。

              過去7年多的時間里,飛貸都在零售信貸領域深耕,經歷了三次轉型,從2012年的信貸工廠,到2013年O2O飛俠模式,再到2015年全面轉向移動互聯網,深知其中不易。

              卜凡德根據飛貸過往的經驗指出,銀行轉型過程中可能面臨三個方面的巨大成本,第一,漫長的自主研發周期,導致錯失時間窗口,慢人一步,或只剩市場的殘羹冷炙;第二,經驗和數據的積累,需要交付巨額試錯成本,風控、科技成本的暴增是必然;第三,承受資金虧損壓力,轉型中風控、科技的不確定性,抬高了風險成本,加大資金虧損的可能性。

              在這種情況下,很多不具備IT科技實力的傳統金融機構,迫切需要外部合作加持,以加快轉型,降低成本。

              基于助力金融機構移動化轉型升級的考慮,10月19日,飛貸宣布戰略升級,從服務C端客戶轉變向金融機構輸出移動信貸整體技術解決方案,助力普惠金融落地。

              “金融機構的核心競爭力在于獲取資金、投放資金從而獲得盈利,而整體的信貸解決方案是方方面面的,非常博大精深。術業有專攻,所以有了飛貸轉型賦能金融機構,這對于很多金融機構伙伴來說意義重大。同時,這一整套體系是飛貸過去幾年成功證明的,行之有效,然后賦能金融機構,這一點我認為非常好?!?費埃哲(FICO)中國區總裁陳建指出。

              財經作家吳曉波通過長期對飛貸的觀察評價道:“7年,飛貸是從死人堆里爬出來的,我見過很多混亂的金融企業。今天這么厲害的技術飛貸團隊做出來了,送給飛貸四個字:穩、好、快、省?!?/p>

              移動信貸整體技術全球領先,助力普惠金融落地

              在2015年移動化的助貸產品推向市場之后,用戶數量迅速增長76倍?!叭绻覀冊倥σ稽c,做1000億也是有可能的,但1000億和23萬億的市場相比依然是很小的數字,我們沒有辦法滿足這么多的需求。而龐大的金融機構隊伍能夠滿足市場需求,他們缺的是移動信貸整體技術?!辈贩驳卤硎?。

              “從我們8月份決定戰略升級,到現在兩個多月的時間里,已經有接近50家的各類型金融機構前來溝通交流,這里面有銀行、小貸公司,也有海外金融機構。已經有近10家金融機構與達成了初步合作意向?!辈贩驳抡f道。

              金融機構看中的是飛貸移動信貸整體技術實力。目前飛貸研發并產品化了九大模塊,構成移動信貸整體技術輸出的體系,分別是產品、科技、核算與清算、風控、貸后管理、大數據、客戶價值管理、品牌營銷、經營決策。

              影響金融機構普惠金融業務發展難的一個重要原因是,中小微弱群體信用數據的缺失,對于風控要求的提高。以飛貸的風控體系來說,“我們有多年的數據和經驗積累,同時通過與風險管理領域世界排名第一的FICO合作,構建了一套智能化、自動化及可量化的動態風險管理體系?!?卜凡德介紹道。

              財經評論人葉檀則評價:“飛貸不像阿里、京東,需要買東西才有數據,飛貸不依賴于特定消費或社交場景的數據,是真正的風控系統。如果飛貸把這套技術系統,運用到金融機構,那我相信中國的信用時代就真的到來了?!?/strong>

              飛貸的前端是經過多年經驗積累構建起來的移動信貸整體技術,后端更有戴爾、Intel有力的基礎架構支撐?!帮w貸重點是提供一些具體的算法,軟件的編程,比如說核算體系,風控的軟件等。作為飛貸的合作伙伴,戴爾企業級解決方案專注于IT基礎架構、數據中心基礎架構、服務器、存儲、網絡,以及基于跨公有云、私有云的混合云架構搭建?!贝鳡柸蚋笨偛?、大中華區IT架構解決方案事業部總經理曹志平表示。

              7年積累,如今全面開放,是飛貸堅定發展普惠金融事業的決心。正如貝多廣所言:“飛貸為普惠金融傳達了一種信心,現在中國94%以上的中小微企業還沒有得到相應的金融服務,飛貸團隊7年扎根取得的成果,為全世界普惠金融發現了一條捷徑,對普惠金融是一種指引,用金融科技推動普惠金融最后一公里建設?!?/strong>

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                      責任編輯:方杰

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