市場環境
ETC作為一項附加價值巨大的業務,是銀行拓展中高端客戶的有效著力點。山西高速公路ETC業務發展由2013——2015年的快速增長,2016——2017的高速轉平穩增長,山西省高速公路管理局合作銀行也由工商、建設、交通銀行拓展為郵政銀行、中國銀行、光大銀行、華夏銀行、農業銀行,全省開通“一站式”服務網點七百余處,而隨著微信ETC、支付寶ETC的出現以及微信掃碼支付在ETC業務的推廣,市場競爭壓力增大了。
發展瓶頸
從2015年底省分行開辦ETC業務以來,我們取得了巨大的成績,分步完成了與省高速公路管理局共同發展省內ETC用戶15萬人的目標,同時也看到了我們面臨以下幾個問題:
一是對于ETC業務辦理制度與流程需要再分析再完善,之前我們適用的相關管理辦法在ETC車輛注銷及設備收回等相關方面涉及內容不全且部分內容未涉及;
二是ETC業務管理處于銀行卡部與個人金融部共管狀態,業務與營銷主要依靠傳統網點服務,缺少一支專業隊伍進行消費服務模式分析與市場營銷推廣,隨著微信ETC、支付寶ETC的在線預約與上門安裝,電子支付的便捷性與普及型在ETC業務方面日益增加,不改變服務業態,競爭壓力會越來越大;
三是激勵機制相對滯后,無相應的保障與激勵機制;四是沒有能將相應的ETC業務與個人消費金融、服務圈模式以及網絡平臺相關聯。
比較優勢
中國銀行不僅開辦了ETC儲值卡業務,也開通了記賬卡業務(信用卡方向,許多銀行未有)并與之發行了相應的“愛駕汽車信用卡”,業務開展全面,一站式服務網點多達百余個,共同發展用戶近15萬人,而且提供免費安裝、免費維修、免費更換等一系列回饋活動。
中國銀行開辦ETC業務時間較長,人員配備相對充足,固定與移動設備能購滿足業務擴張需求。
中國銀行山西分行微信公眾號作為一個平臺,不僅能夠宣傳我們的服務與產品,同樣也能為客戶提供許多在線預約及業務辦理,可以提高獲客效能。
發展趨勢
網絡預約,差異化安裝服務;通過相應的中國銀行山西分行公眾號業務辦理模塊導入,支持客戶在線資料審核,在線業務辦理,并提供收費上門安裝及免費預約前往一站式網點安裝的多樣性、差異化服務。
在公眾號中提供儲值卡緊急收費充值模式,為客戶提供更多差異化服務,為相關工作人員提供更多的報酬,促進正循環。
實現方法
建立消費服務模式營銷與科研團隊,利用好中國銀行山西分行微信平臺,提供走出去的收費服務模式,提供更多收費性差異化服務模式,整合消費服務模式,加強市場主體消費喜好分析,增加市場占有率,保持市場保有量,減少成本。
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責任編輯:王超
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