“小微金融說了很多年，但從滲透情況看，目前基本滲透的還是金融業價值鏈里盈利比較薄的后端支付環節，真正在整個金融業資產負債匹配、盈利大的環節，滲透其實很有限，并沒有對現有金融業商業模式形成真正的大沖擊?！?月10日，中國銀行業協會首席經濟學家、國家“十三五”規劃專家委員會委員、經濟學家巴曙松在參加博鰲亞洲論壇“《財經》早餐會：重塑小微金融生態 賦能實體經濟”上表示。

　　在巴曙松看來，微信、支付寶的應用對大數據、區塊鏈場景依賴要求其實很有限，中國目前市場上金融業價值鏈利潤比較高環節還是原有狀態，下一步金融科技企業要想真正在金融體系形成壓力，還是要用這些大數據技術的場景融合來給自己賦能，目前能夠把數據用到風險定價決策里、用到具體業務的技術支持還是很有限。

　　因此，巴曙松總結，金融科技對金融業變革真正推動，很大程度上取決于科技金融企業是不是真正能從早期金融價值鏈中低端環節轉向金融業核心環節施加競爭壓力，很大程度上取決于對于大數據區塊鏈場景的融合應用能力。

　　以下為發言實錄：

　　巴曙松：關于推動小微金融說了很多年，但是從滲透金融業的情況來看，目前基本上滲透的還是金融業的一些價值鏈里面的盈利比較薄的后端的支付這些環節，真正去整個金融業的資產負債匹配，金融業的這些盈利比較大的環節，其實很有限，并沒有對真正的現有的金融業的商業模式形成一個很大的沖擊。

　　這個是目前我們評估下來的一個很大的判斷，原因在于其實就是今天這個題目怎么樣賦能怎么樣利用技術手段獲得能力，因為我們幾個做的比較好的科技金融公司，比如說微信通過社交的場景往前以發紅包的形式積累賬戶，然后再進行支付。阿里當然天然的用支付寶就是支付環節的信用，積累了大量的支付的數據然后支付這些環節有競爭力，這些環節他對于這些我們今天所說的大數據、區塊鏈場景的依賴要求其實很有限的。目前整個科技金融講起來很有可能性，中國目前市場上面還是原有金融業價值鏈利潤比較高的環節，下一步要想真正的金融體系形成一個壓力，形成一個促進他改變提高效率的一個壓力的話可能就還是真正的要用這些大數據、場景的融合來給自己賦能，目前我們調研的情況來看，能夠做到這一點，大家說都是說，給資本市場講故事都是講這一套的數據區塊鏈很多的場景，但是實際上真正能夠去把你的數據用到你的風險定價決策里面，用到具體的業務里面做支持的其實還是很有限的，很少見到的。

　　所以，要做點評的話，如果要想真正對現有的金融變革形成一個推動，很大程度上取決于我們科技金融企業，是不是真正的能夠從早期這種金融價值鏈的中低端環節轉向這些金融業的核心環節競爭壓力，很大程度上取決于他對于大數據區塊鏈場景的融合能力。

　　第三方支付公司說起來牌照很貴，但是第三方公司自己靠支付業務賺錢是規范的支付業務盈利，200多家里面有沒有十家，還有做一點其他的業務才能夠使他大體盈利，這個只是從價值鏈的這些支付的環節切入的，并沒有真正的形成一個現有金融體系當中很大的一個推動，原來前幾年說的銀行業不改變我就改變銀行這個話說的有一點大，目前為止沒有形成對于銀行的一個很大改變。

　　支付只是小額高頻的，因為支付者來說真正大額大金額的，他對于官方的信用支付體系還是信用感，小額高頻要求效率比較高的他會用這些第三方支付公司，實際上市場主體已經進行了一個分層。

　　巴曙松：我剛才覺得李迅雷講的非常重要一點，你比較一下發達市場做這些小微的基本上利用線上的大數據信息進行風險評級核查，我們現在中國的這些企業不得不要做線下的，這個成本就會比一般的同業要高，還有一個另外切入點就是怎么樣去和實體場景的這些融合，這個是非常關鍵的，你不能跟真實的這些場景去深度融合你很難，無非就是信息流、資金流這個之間的匹配問題，只有真實場景融合了，才能夠抓住這個真實的經濟流動里面的這個資金流信息流，才能嵌入進去做這種金融服務。

　　所以，一個是怎么樣分享大數據信息降低它的采集的這些信息的成本。第二，就是怎么樣找到真實的場景去融合和嵌入。

責任編輯：Rachel