“我們作為甲方，農業銀行也是世界500強之一，如果發生這樣的情況，我們的市值也會下降。所以從安全投資角度來講，各個企業、各個甲方越來越重視安全，不只是防止客戶在銀行的資金被盜，更多還要防止企業的聲譽損失”，李強表示，“僅此也還不夠，還應該上升到國家戰略高度來看網絡安全?！?/P>

　　李強透露，目前的狀況是，安全的項目一般領導都會大力支持，這是從甲方看到的一個變化?！盀槭裁磿罅χС?？一個是合規驅動，一個是業務驅動。業務要有客戶才能發展。如果安全產品能夠做到把業務門檻降下來，能夠更多地獲得客戶，提升客戶體驗，我們舍得花重金買這樣的產品，讓我們的業務在市場上有競爭力?！?/P>

　　對安全類的產品，我們的期望是好用、集成、可配置、可持續?！崩顝姳硎?，“以終端安全產品為例來看，我有很多的終端，這么多的終端，我有很多管理上的要求，產品能夠有效的實現我們的管理需求，也就是要好用。第二，我們希望在這個領域你能給我一個整體的解決方案，幫我把它集成在一起解決。第三要可配置，要隨著需求的變化而快速配置，不能這也動不了，那也改不了。最后一個是可持續，因為全行有70萬的終端，我部署了兩年，你說戰略退出了這個市場，那我70萬終端就要再換一遍，又換了兩年，這樣我的成本非常高?！?/P>

　　安全是不是就是管安全產品？李強表示，并非如此?，F在越來越多的需要有安全的服務，安全服務有哪些？技能服務、人員服務、信息服務，還有培訓的服務。安全的服務現在越來越被大家重視，越來越被甲方重視，因為甲方人員編制受限制，這么少的人不可能做那么多事情?！八晕蚁Ｍ袑I的服務廠商來替我做一些事情。我對他的要求，首先要專業，第二要可信，服務要可信，就是一個外包風險的問題。第三我們能夠互相合作，我從你那學到新技術，你在我這了解需求，共同促進這個產業的發展?！?/P>

責任編輯：韓希宇