9月11日,中國銀聯總裁時文朝和螞蟻金服集團董事長兼CEO井賢棟代表兩家機構正式就支付清算業務進行合作簽約。不過,和此前銀聯與微信支付的合作不同,支付寶與銀聯的此次合作,并非僅僅聚焦于條碼側,而是就條碼側與收單側的清算合作一步到位。
在目前支付寶、財付通兩大巨頭(以下簡稱“A/T”)與銀聯、網聯(以下簡稱“兩聯”)的合作模式中,清算鏈路是“收單機構-銀聯/網聯-A/T-銀聯/網聯-發卡行”,因此,有必要再強調一遍,“斷直連”工程分為收單側和發卡側。
一位知情人士向十字財經透露,未來的合作中,支付寶所承受的費率標準將和財付通保持一致,而與此同時,經過漫長的博弈之后,兩聯給到支付寶的費率價格也幾乎保持了一致的水平。
“發卡側,銀聯網聯都不管價格,僅僅在A/T與銀行間提供清算轉接服務,具體價格由銀行和A/T自行約定;而條碼側,兩聯的費率價格在2‰上下浮動,幾乎僅收取了成本費用?!痹撊耸勘硎?。
十字財經了解到,此前,網聯曾許諾過A/T“系統接入后,前6個月免費”的優惠政策,此前支付寶與銀聯談判時,也希望在銀聯獲得同樣的優惠價格。不過彼時銀聯已和財付通簽約,考慮到價格的公平性,并未答應。然而談判膠著之際,監管叫停了網聯的價格優惠條款。因此從結果上來看,兩聯的價格已經趨于一致。
銀聯網聯的“宮斗”以后慢慢再說,今天是支付寶和銀聯的高光時刻。
這場規格頂配的內部簽約沒有邀請任何外部媒體,看得出此間的慎重。
結束了十余年的怨懟,在“斷直連”浪潮的推動下,到2018年的這一天,雙方的“絕緣”和對峙終于滑下句點。
對銀聯而言,這次簽約之后,銀聯終于收攏了非金機構的最后一子,對行業完成了全覆蓋。而對支付寶來講,盡管這場合作多為時勢所迫,但在“斷直連”的必然結果下,無論是從監管合規的角度還是從系統穩定的角度,早日完成與兩聯系統的對接無疑是最佳方案。
當然,“斷直連”非一日之功,日后面對具體業務,在不同的利益格局下,支付寶和銀聯或許依舊難免齟齬,但彼此絕緣的局面已經成為歷史。
不同于微信支付,財付通多年以前已經是銀聯的入網機構。但支付寶和銀聯的江湖往事則復雜得多。某種程度而言,支付寶和銀聯的這場合作,已經鋪墊了整整15年。
2003年馬云為淘寶開辟支付通道第一次拜訪銀聯,卻遭遇碰壁,一怒之下自建支付寶,此后,支付寶成為阿里生態的重要組成部分,這個故事一度被傳為創業佳話。當然,與此伴生的一個重要隱憂是支付寶與各家銀行談判建立的直連模式。在此后的十數年間,不但為業內所廣泛效仿,也時常面對來自監管的合規性質疑。
2013年8月,《銀行卡收單業務管理辦法》出臺后不久,支付寶因“眾所周知的原因”關閉線下收單業務,一時輿論嘩然。此后不久,2014年3月,二維碼掃碼支付被央行叫停。這兩大事件,市場觀點廣泛將支付寶視作受害者,而將銀聯視作既得利益方,雙方隱有對戰之意。
不過值得注意的是,這一年也發生了一件小事。2014年,中國銀聯總裁時文朝曾在一個行業內部微信群放話,希望和二馬(馬云、馬化騰)喝頓大酒,“總感覺出路在于競爭中有合作,用新的競爭達到新的合作”??梢钥闯?,此際,相較于2003年,銀聯和支付寶在合作意愿的主動性上,已經發生了根本的變化。
2016年,淘寶和銀聯曾經嘗試過關于在淘寶嵌入銀聯支付入口的談判,但由于種種原因的博弈,這場談判最終不了了之。
2017年,網聯的橫空出世,與此同時,央行印發了《關于規范支付創新業務的通知》(銀發〔2017〕281號,下稱“281號文”)和《條碼支付業務規范(試行)》(銀發〔2017〕296號,下稱“296號文”),將“斷直連”任務推上了高潮。銀聯和網聯無疑在此間扮演了重要的角色 。支付寶和財付通到底以何種姿態與兩聯合作,分別怎樣合作成為市場最為聚焦的關注點。
2018年4月1日上午,中國銀聯發布公告稱,中國銀聯與財付通簽署合作協議,正式開展微信支付條碼支付業務合作。但截止630斷直連大考前后,該合作的進展僅僅局限于收單側,而作為支付領域擁有最大市場份額的支付寶,無論是收單側還是發卡側,整體清算路徑依然撲朔迷離。
今年5月,網聯與支付寶雙雙發布合作消息。然而,僅僅幾個小時之后,支付寶和網聯便雙雙撤下了公告。有接近監管人士透露,支付寶方面曾提出在代理清算行等模式細節上做獨特安排,但并未得到監管部門的認可。
值得注意的是,早在630“斷直連”大限前夕,支付寶與銀聯的合作協議就已經放到了時文朝的案頭。但相較于網聯作為斷直連任務“第一責任人”的身份,銀聯自認在斷直連上的定位較為尷尬,所以簽約之期一再延后。
折沖樽俎,幾番進退騰挪之后,這項合作的簽約時點被拖到了8月28日,最終又改期到9月11日方才落地。
9月10日,十字財經了解到的最新消息,支付寶和網聯的合作也已步入正軌。
回首既往,再來審視銀聯與支付寶的這場狹路相逢,平添了幾分戲劇意味。而加入了財付通和網聯等變量,未來的劇情似乎將更加充滿看點。
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責任編輯:陳愛
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