新年伊始，成立一年半的網聯清算有限公司在官方公眾號上發布了一篇名為《站在網絡支付行業的新起點上——網聯的行業觀與價值觀》的新年獻詞，首次較為系統地闡述了對中國支付行業發展的看法和對于自身定位的思考。

　　在上述文章中，網聯披露了“斷直連”的最新進展。網聯表示，目前全部持網絡支付牌照的115家支付機構以及424家銀行已接入網聯平臺，99%的市場存量跨機構業務已完成向網聯平臺的業務遷移。

　　網聯還披露了2018年的關鍵數據：從數據來看，網聯平臺日間處理的資金類交易已突破10億筆，成為全球最大的支付清算體之一。在支付行業的峰值期間，2018年的“雙十一”，0點峰值期間網聯平臺創下實際交易處理峰值記錄，跨機構交易處理最高峰值突破9.2萬筆/秒，當日處理跨機構交易超過11.78億筆。2018年“雙十二”，0點峰值期間網聯平臺跨機構交易處理最高峰值超過4.7萬筆/秒，當日處理跨機構交易超過11.38億筆。

　　此外，網聯還對中國支付行業發展提出了看法。

　　網聯表示，中國網絡支付發展史是“流量時代”，網絡支付行業作為網絡金融的基礎設施，在網絡金融發展進程中占有核心重要地位，網絡支付的崛起得益于中國市場的海量客群和巨大市場。但此前，平臺化的運作模式容易使一些支付機構脫離央行—商業銀行雙層體系，在監管框架之外自成一脈，導致海量資金無從監管，支付機構自建跨行轉接清算平臺，與銀行多頭直連的模式，還會導致信息系統重復建設，連接成本抬升，規則標準無法統一，行業運行效率不平衡。在“網聯模式”下，跨機構支付交易的轉接清算集中統一，違法違規支付業務暴露在陽光下，同時網聯平臺采用三地六中心多點多活的分布式云架構技術，也有效降低了海量轉接清算業務處理的集中單點風險，使老百姓的錢袋子更加安全。

　　未來，網聯表示，單純從經濟層面看網絡支付行業，一方面，流量紅利日趨見頂，面對個人平臺的增長空間逐漸縮窄，現行模式已經暴露出拐點；另一方面，新零售、新制造、新交互等賽道剛剛打開，網絡支付作為其基礎設施的作用亟待發揮，客戶、商戶定制化需求和面對企業需求空間巨大，網絡支付市場的增長潛力仍然十分可觀。一些支付機構已經從“入口”戰略轉向“接口”戰略，探索向多元行業和多元市場輸送通用能力和行業解決方案；商業銀行強化網點、網銀、APP、客服、外拓等全渠道協同，真正實現以客戶為中心，這將為網絡支付行業帶來新一輪演進升級。

　　對于自身定位，網聯承諾，“不謀求自建場景，將依托普遍連接優勢，支撐市場機構提升場景搭建能力；也不謀求自建生態，將在監管指導下，攜手市場機構共建良好生態體系?！?/P>

　　網聯稱，將通過“一底、兩中、三開”策略，支撐網絡支付行業以及整個網絡金融行業健康發展?！耙坏住笔侵赋两骄W絡支付行業的最底層，當好行業級的服務提供商?！皟芍小笔侵笀猿种辛⒃瓌t，發揮行業中樞的協調能力，扎實服務行業發展，不與市場機構競爭?！叭_”是指積極推進合法合規創新業務的渠道開通，不斷開啟新的服務領域和服務范圍，打造開放式共享型平臺。

責任編輯：曉麗