金融圈或將迎來重大人事變動,這一次是“宇宙行”與中國證監會。
權威人士透露,中國工商銀行董事長易會滿即將接棒劉士余任證監會主席,而關于劉士余的最終去向,目前尚不明晰。
據記者了解,如果按照易會滿與工行最初的緣分算起,其自1985年進入工行,已經陪伴工行走過34個春秋。易會滿的脫穎而出曾被金融業界視為“逆襲”,這不僅是在于此前他只是排行第五的副行長,也在于他作為一位毫無背景的從業者,確實是從最基層升至最頂層。
2016年姜建清卸任,易會滿“掛帥”,任工行董事長、黨委書記。與擔任行長一樣,易會滿擔任工行董事長也是“內部提拔”的結果。
曾有一位央行官員評價道,“國有大行董事長的人選一般由央行或者其他副部級單位一把手來接任,易會滿的能力可見一斑?!?/p>
事實證明,“易會滿時代”的宇宙行也迎來大發展。2018年三季度財報顯示,截至報告期末,工行實現凈利潤2,401.20億元,同比增長4.82%。年化平均總資產回報率為1.18%,年化加權平均權益回報率為15.15%;實現營業收入5,770.55億元,同比增長7.71%;利息凈收入4,236.30億元,同比增長10.28%。
時光荏苒,歲月如梭,在新春即將來臨之際,易會滿將要作別這個他工作了長達34年的金融機構,接棒證監會主席一職,有其不舍,但更多的應是源自新職位、新領域的挑戰。
深耕30余載的工行“老兵”
據公開資料顯示,出生于1964年12月的易會滿現年54歲,浙江蒼南人,中共黨員,北京大學光華管理學院高級管理人員工商管理碩士學位,南京大學管理學博士學位,高級經濟師,研究員。 現任中國工商銀行黨委書記、董事長(副部長級)。
從易會滿的履歷就可看出,他職業生涯的大部分時間都在工行度過,是位老工行人。資料顯示,易會滿于1985年加入工行,曾在工行杭州分行計劃處基層做起,歷任杭州分行西湖辦事處主任、杭州市分行行長、浙江省分行副行長、江蘇省分行行長、北京市分行行長等職,有著銀行不同層級的經驗。
2013年,易會滿接替楊凱生,出任工行行長。在2015年工行發布e-ICBC戰略時,易會滿全程脫稿講解工行的互聯網金融產品線,被稱贊有喬布斯范,打破了外界對國有大行古板、保守的固有印象,一時引起廣泛的關注。
2016年5月,時任工行行長的易會滿接捧姜建清,出任工行黨委書記和董事長。當時,國有大行中,由行長直接接替董事長職位的例子幾乎沒有,國有大行董事長的人選一般由央行或者其它副部級單位一把手來接任,易會滿的資歷與能力可謂是真正的用實力說話。
“易會滿是一位記憶力超強的領導,而且為人比較隨和,其在35歲時便已擔任工行江蘇省分行行長,睿智、年富力強?!币晃辉阢y行業跑口多年的財經記者介紹道。而記者也有幸見過幾次易會滿董事長,他回答記者問題時簡截了當、直奔主題,從言語間便已感受到那雷厲風行、聰明睿智的氣質。
另據上述知情人透露,易會滿業務能力強、市場經驗豐富,而這一點通過易會滿的在工行的業績表現就能清楚看到。2000年-2005年他任工行江蘇分行行長期間,江蘇分行在工行系統內的經營績效排名由1999年的第9位提升至2004年的第4位。2005年-2008年他調任工行北京分行行長期間,分行存款、貸款、中間業務收入、利潤總額等主要業務指標均居北京地區銀行同業第一位,2006年度、2007年度在全國工行系統經營績效排名中蟬聯第一。
而且易會滿的學習能力也非常強,后來獲得了北京大學工商管理碩士學位、南京大學管理學博士學位。
作為在中國銀行(3.570, 0.00, 0.00%)業歷練了三十多年的“老兵”,他還是一位洞察金融亂象的“思考者”。曾提出自己獨到而又深刻的見解:要建立一張立體多維的“超級資產負債表”,全口徑反映金融業運行狀況和風險實質。言論一出,其視野之宏大,思路之清晰、觀點之透徹,在業內引發強烈反響。
“穩不忘變,穩不忘憂”
位尊位卑勿敢忘憂。
2013年5月工行公告,因行長楊凱生即將離任,為確保經營管理工作的正常運轉,董事會決定聘任易會滿為行長,其任職自國家有關部門核準其行長任職資格之日起生效。自此,工行迎來“姜易時代”。
對于之前“楊凱生和姜建清搭檔”曾被被視為“銀行業高管團隊夢幻組合”,而姜建清與易會滿時代又何嘗不是呢?
“易會滿的業務能力備受業界認可;其一直主張加快業務轉型,否則缺乏持續盈利的動能?!痹谝讜M任行長后,有媒體如是報道稱。
2016年5月16日下午17時13分,工行發布網訊“中組部宣布我行主要領導調整決定”,16日上午,中國工商銀行召開中層以上管理人員大會,中組部領導宣布易會滿任中國工商銀行董事長、黨委書記,不再擔任中國工商銀行行長職務,同時宣布免去姜建清同志中國工商銀行董事長、黨委書記職務。
至此,工行的“16年的姜建清時代”正式謝幕,“易會滿時代”正式開啟。據了解,當時63歲的姜建清已經到了卸任的最后年齡,在其掌舵工行的16年間,工行先后進行了精簡人員、機構、股改上市,2014年組織框架調整、“e-ICBC”戰略等重大改革、轉型。
頗為引人注意的是,易會滿與姜建清的經歷也是頗為相似的。一個是1984年加入工行,一個是1985年加入;均歷任分行副行長、行長,總行副行長、行長。惟一的不同是,姜建清在2005年,即工行改制上市之后,任工行董事長,未經歷副董事長一職,而易會滿的任職經歷則為副行長—行長—副董事長—董事長。
所以,在易會滿接棒姜建清成為工行掌門人后,該行內部人士表示,“姜建清時代的三大創舉,包括‘開啟了國際視野的職業銀行家之旅;建立了大型銀行董事長與行長的高效履職機制;構建了面向全球的大型銀行創新機制’,易會滿有能力傳承下去?!?/p>
“昨天來之前把董事長今年年初的戰略發展研討會和行長會講話重新溫習了一遍,感覺到董事長真是有前瞻性?!边@是易會滿在接棒工商銀行董事長之前,在一個中訓班上的講話內容。
“易行長對董事長之前提出的戰略非常贊同。他們配合也很不錯,而且國際性商業銀行戰略大體一致,所以,工行戰略不會有太大改變,肯定會穩健往前走?!碑敃r工行內部人士曾如是講道。
事實確實如此。關于國際化合作問題,在2018年7月23日舉行的“工商銀行與標準銀行戰略合作10周年”紀念發布會上,易會滿講道,“工商銀行在2008年入股南非標準銀行(Standard Bank),持有后者20%股權而成為第一大股東,交易總標的超過50億美元,是工行最大的一筆海外投資?!?/p>
他表示,全球貿易與投資的需要帶來金融服務的全球化趨勢。國與國之間的摩擦難以避免,但全球經濟中合作將是主流。工商銀行已經基本結束“搶灘設點”的外延式發展階段,接下來的國際化戰略著眼于“本地化”。
在經營方面,在2018年中期業績發布會上易會滿介紹稱,在過去的2015、2016、2017年三年時間里,為保持資產質量的穩定和可持續發展,工行把握住財務實力比較強、盈利狀況較好、撥備基礎不錯的有利條件,共支出2050億元處置了6000億元的不良貸款?!?018年將投入1000億元作為呆賬準備金,處置2200億元不良貸款,即四年共處置不良貸款8200億元,這個數據在目前工行14萬億元的貸款余額中占比達6%?!?/p>
他始終表示,對于工商銀行來說,要采取穩中有進的思路,穩不忘變,穩不忘憂。所謂‘穩’,是指效益、質量、風控、規模、定價穩;所謂‘進’,則覆蓋客戶拓展、市場競爭、業務轉型、創新驅動、技術管理、人才隊伍等領域。
但是,毫無疑問,掌管超級大行的壓力也是巨大的,對此易會滿深有體會。他曾講道,工行利潤總量越大,增長難度也隨之增加。中國銀行業增長將全面趨緩,將會面臨諸多嚴峻挑戰甚至是生存挑戰?!肮ば锌傎Y產已經是全球最大,今后是否還要做得更大,是否有邊界,值得認真思考。如果大到沒有能力管理資本需求帶來的壓力,那就會給我們帶來很大的風險。但在這個問題上,中國和西方的銀行有根本差異,因為在負債端我們的理財業務對存款的替代速度非???,如果政策沒有大的變化,資產總量還會增加?!?/p>
“大型銀行的從業者每天都是如履薄冰。如何管好資產,管好這一家銀行,為國家做更大的貢獻,保持我們良好的形象,一直是我們的目標?!?/p>
擁抱金融科技從未止步
隨著銀行3.0時代已經來臨,金融科技的重大突破和加快應用正在重構銀行經營發展模式。作為宇宙大行,工行也在不斷創新中。
據悉,在易會滿任職工行行長期間,也就是2015年。那一年,工行一口氣推出三個互聯網金融產品和三個平臺,時任行長的易會滿“客串”喬布斯現場發布產品。在發布會上,他一口氣介紹了“融e行”直銷銀行等諸多產品,擺上了一頓豐盛的互聯網金融大餐。大家紛紛表示有喬布斯的亂入感,工行成為國內第一家發布互聯網金融品牌的商業銀行。
2016年,工行創建了互聯網金融、大數據與人工智能、云計算、區塊鏈與生物識別等七大創新實驗室,并推動e-I CBC互聯網金融發展戰略,打造“融e行”“融e購”“融e聯”三大平臺和網絡融資中心及支付產品線,同時加快網點渠道的智能化、輕型化改造,構建了線上線下一體化服務體系。
易會滿曾在2017年4月舉行的2016年年報發布會上詳細闡述了該行的金融科技戰略。他指出金融科技創新正加速重構銀行經營發展模式和市場競爭格局,以技術創新引領行業變革之先,而這正是工行的優勢,也是轉型的關鍵?!肮ば械膃-ICBC 3.0智慧銀行戰略升級版正在路上。整體而言,無論是在技術優勢還是在運行模式上,工行的金融科技發展還是領先的?!?/p>
擁抱金融科技,從未敢有任何松懈。在2018年中期業績發布會上易會滿再次強調,“工行接下來將升級‘e-ICBC3.0’,重點做好三件事?!?/p>
一是運用互聯網思維來改造產品,其中,重點推進智慧銀行應用場景建設,構建金融生態服務圈。數據顯示,截至2018年上半年,該行共創建各類場景超900個,覆蓋消費、出行、理財、公共服務等領域,同時,該行借助以上場景實現線上獲客700余萬戶。
二是打造該行新一代信息系統(ECOS),突出智慧、開放、共享、高效、融合五大特征,為新時期的轉型打下堅實的IT基礎。其中,重點聚焦個人零售業務,更好地解決客戶痛點、難點,改善客戶體驗。
三是重點運用云計算、大數據、人工智能、區塊鏈、物聯網等“七大創新實驗室”成果。在云計算方面,工行已實現基礎設施云平臺落地,為客戶提供賬戶安全檢測,安全鎖、交易限額定制等云端服務。在大數據方面,該行已形成數據倉庫,在反欺詐領域取得了良好成果。以防控電信詐騙為例,工行目前已成功防范了19萬筆共計30億元的資金損失。
數據顯示,截至2018年6月末,工行互聯網金融客戶已達3億戶,交易額為340萬億元,占全行交易總額的98%,線下交易占比僅為2%。
對科技金融情有獨鐘的易會滿坦陳,不管是科技金融還是傳統金融,本質都是金融。只要是金融,就要按照金融規律,只要違背規律,肯定受到懲罰?!肮ば性陂_展金融科技創新過程中,始終保持定力,堅守銀行經營風險和服務實體的規律,在此基礎上擁抱金融科技,提升經營管理水平?!彼J為,不同類型的企業最終將回歸常態與理性,共同打造一個有活力的、健康的、可持續發展的金融生態。
履新證監會 易會滿的新挑戰
倘若,易會滿接棒劉士余任證監會主席,那么,對易會滿來說,這個被業內稱為“火山口”的位置并不好坐。
2015年上半年,中國股市上漲到5000點,中國股民的熱情已經被點燃,然而在這場盛宴里,即便是之前光環加持的財富新規抑或是上市公司大老板也沒能逃脫隨之而來的股災。在這輪資本市場的歷史性低估,讓習慣了以股票質押融資來給主業輸血或是去投資看上去很美的新項目的大佬們也手足無措,痛嘗苦果。而此時,坐在證監會這個“火山口”的肖剛的日子并不好過,市場上充斥著質疑和謾罵。
2016年年初,57歲的劉士余臨危受命執掌證監會,整治市場亂象成其為最艱難的任務之一。劉士余曾直言:資本市場上“地鼠多,黃鼠狼多,大鱷也不少?!眮淼阶C監會工作后,他花了較長時間來了解資本市場的各種亂象,“開了眼界,也很震驚”。
此后,在劉士余領導下的證監會刮起了罕見的“監管風暴”,其在上任伊始就提出的“全面監管、依法監管、從嚴監管”的監管理念得到最大程度的落實。
數據顯示,證監會2017年稽查執法辦結335件立案案件,行政處罰決定224件,罰沒款達74.79億元。進入2018年,罰款金額不斷創新高。
2018年3月14日上午,證監會稽查執法發布會上,證監會稽查總隊通報了三起查處的資本市場違法違規案件:一起信息披露違法違規案,兩起操縱市場案,包括廈門北八道集團。其中,廈門北八道集團被證監會開出中國證券史上最大罰單——55億元。面對A股的妖精地頭蛇,證監會敢于亮劍,嚴懲挑戰法律底線的資本大鱷,逮鼠打狼。
監管之嚴、處罰之重,印證了中國資本市場的頑疾難除,問題之多,解決之難。而作為監管者劉士余在這個位置上,盡管成績有目共睹,但也遭受到市場的諸多質疑。畢竟,現在的A股市場牛短熊長,而一到熊市證監會主席都會如坐針氈,甚至被罵得體無完膚。所以業內把證監會主席這個位置稱為“火山口”,是非常貼切的。
這對于新一任主席易會滿來說,此為挑戰之一。
從2015年至今,中國資本市場發生了很多深刻的變革:2015年建立了多層次資本市場,2016年年初首次實施熔斷機制,繼滬港通后,2016年年底深港通正式啟動,2017年證券期貨投資者適當性管理規定正式實施,2018年6月A股成功納入MSCI新興市場指數……此外,“滬倫通”在穩妥推進,QFII和RQFII等制度也在進一步完善。中國資本市場的進步有目共睹。
2018年,隨著金融監管體制改革的落地,“一行兩會”中的證監會依然保持獨立,業界預期,“這意味著高層對擴大直接融資寄予厚望,資本市場未來在中國經濟中將發揮更加重要的作用?!比绾未罅Πl展直接融資,完善多層次資本市場,落實從嚴監管理念,支持實體經濟發展,尤其是讓獨角獸企業回歸A股,毫無疑問都將成為監管層的重要任務。與此同時,IPO注冊制改革的推進、退市制度的完善和《證券法》的修訂等也將成為易會滿履新后監管層的挑戰之二。
隨著金融開放的不斷推進,資本市場的監管也更加復雜,如何建立一個國際化的資本市場,實現從資本市場大國發展至資本市場強國,對于來自“宇宙行”的易會滿來說,仍是艱巨的任務。
期待在證監會新主席易會滿的帶領下,中國資本市場能在2019年撥云見日,天朗氣清。
《金融理財》雜志記者丨邵萍 王金瑞 李明敬
更新報道:劉士余或履新供銷社總社黨組副書記 工行易會滿接棒證監會主席
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責任編輯:王超
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