過去有一個話題經常被人提起,對比互聯網的歷史,當前區塊鏈的發展處于什么階段?
2017年11月27號,BlockTower Capital 的 Ari Paul 寫文章指出區塊鏈的發展還處于“互聯網的1994年”,原因是1994年剛剛處于互聯網泡沫的開端,區塊鏈世界也是如此。
一天之后,另外一篇文章指出,我們處于“互聯網的1998年”,原因是,2017年全球大約有 6650萬個家庭擁有數字資產,相當于滲透了全球 3.5%的家庭,而在1998 - 1999年,也是 3% ~ 5% 的世界人口擁有互聯網接入。
從今天來看,區塊鏈時代的2017年相當于互聯網的1998 - 1999年,這個判斷是更準確的。因為一年后,就是2000年。
而2000年,是互聯網泡沫開始破裂的時候,而區塊鏈時代的2018年,也是區塊鏈泡沫開始破裂的時候。
互聯網的2000年
回頭來看2000年的互聯網發展歷程,和2018年的區塊鏈發展極其相似。
在《中國互聯網10年大事記(1998-2008)》里寫到,當時幾乎所有的國內互聯網企業都處在飄忽的云端。風險投資瘋狂涌入中國互聯網產業,圈錢、燒錢成為當時最盛行的舉動。財大氣粗的經營者忽略了一個基本的事實:大多數網站此時并沒有找到合理可行的盈利模式。
2000年4月13日,新浪率先在納斯達克上市,隨后網易、搜狐相繼上市。但三大門戶網站剛剛邁出第一步,就遭遇到了納斯達克的互聯網泡沫破裂的襲擊。新浪從最高的42美元跌到了1.06美元,搜狐從發行的13美元跌至 60美分。而在國際上,雅虎從937億美元下跌到97億美元,亞馬遜從228億美元下降到42億美元。
統計顯示,2000年美國共有210家 .com公司倒閉。
平行空間里的區塊鏈世界也是如此,今年倒閉的區塊鏈公司估計也少不了,明年倒閉的區塊鏈公司將會更多。
電子商務的先烈
比較有意思的是,1999年到2000年,就已經有互聯網公司探索電子商務了。
《中國互聯網10年大事記(1998-2008)》里提到,很多電子商務服務商在1999年剛剛嶄露頭角,很快在2000年逐步減退。電子商務看起來更像是一場令人失望的鬧劇。200年4月,創業者王東臨推出一個名叫“書生之家”的圖書電子商務網站,并將自己的商業模式命名為B2B2C.隨后,各種名目的模式讓人眼花繚亂:C2B、C2C、B2C2B、G2G、P2P、X2X……
傳統家電行業也趕過來湊熱鬧,包括青島海爾、廣東美的、春蘭集團和TCL在內的家電企業紛紛宣布進軍電子商務。至2001年時,國內75%以上的第一代電子商務模式退出了市場,或者倒閉關門。
但細細回顧起來,依然有那么一些探索不由得讓人眼前為之一亮,比如從當年4月份創建以來,電子商務網站e國網率先建立配送中心,推出了“e國一小時”的送貨承諾, 緊接著10月份e國網又推出了“門戶店”網上網下齊頭并進服務。但正是e國網這樣的先烈,使得人們進一步認識到解決電子商務配送服務問題的緊要性。
2001年,互聯網的救命稻草
在2001年互聯網泡沫破滅后,中國互聯網行業哀鴻遍野。
處于嚴冬之中的互聯網公司,迫切需要新的盈利模式來自保。情急之中,網易最先跨出了收費的嘗試性步伐。3月,網易宣布推出收費的個人主頁服務,隨后,263、新浪等相繼推出收費郵箱,騰訊也一度注冊QQ號需要收費。
郵箱收費和QQ號注冊收費,并沒有給這些企業帶來太多真正的收益,不過其意義在于讓互聯網企業發現了一個很好的支付渠道——運營商。
當年的互聯網可沒有像現在這樣,有支付寶等多種多樣的付費手段,即使是有,也只有少數人會用。不過運營商那邊則有著一套全國最大的扣費系統,對于小額支付來說,這個扣費系統實在是太好用了。
2001年,中國移動推出其互聯網服務“移動夢網“,這是一個手機上網、彩信服務,而在移動夢網中,中國移動引入了SP(Service Provider服務提供商)。這些服務提供商為移動夢網的消費者提供服務,移動實現向消費者扣費。
中國移動收取的服務費與服務提供商SP進行分成,使得各行各業紛紛愿意與運營商合作推出相關服務,手機音樂、手機閱讀、手機游戲、手機新聞、手機購物、手機銀行等業務空前繁榮。
“移動夢網”推出以后。創業合作伙伴迅速增加。這其中,便包括新浪、搜狐、網易這些互聯網沒落貴族。憑借著“移動夢網”中的短信業務,沒落貴族咸魚翻身。
毫不夸張的說,在當時,SP業務拯救了中國的互聯網。
當然,2001年也是中國網絡游戲的歷史性的轉折點。兩年前由陳天橋成立的上海盛大網絡發展有限公司在此前一直前途黯淡,但11月,盛大代理了韓國大型網絡游戲《傳奇》,這扭轉了盛大網絡的命運。誰也沒有想到原本以為不入流的網絡游戲會在今后兩年時間內,成為中國最賺錢的行業。
2001年,迷茫之中的丁磊一度產生了賣掉網易的念頭,但他最終堅持了下來,宣布網易轉型,投資開發網絡游戲《大話西游》和推出SP短信業務。
互聯網的2002年
經歷了自2000年以來的嚴冬,國內互聯網行業開始在2002年開始回暖。搜狐、新浪、網易在這一年相繼宣布贏利。2002年7月17日搜狐宣傳成功實現營運現金流贏利。8月5日,網易在第二季度財報贏利3.8萬元人民幣,錢雖然少,但已經是一個里程碑。要知道一年前,網易差點在納斯達克被摘牌。緊接著,新浪選在一個特別吉利的日子——8月8日宣布,新浪已實現運營現金流40萬美元。
經歷了暴風雨洗禮之后的電子商務,尤其是B2C電子商務,也在2002年重新煥發出生機。至此,電商、游戲等互聯網核心模式不斷改變人們的日常生活。
三個問題
回顧完互聯網的發展史,來思考幾個問題:
1、區塊鏈公司的救命稻草會是?
2、并購潮是否會發生?
3、區塊鏈世界的2002年何時到來?
1、區塊鏈公司的救命稻草會是?
在2000年,財大氣粗的經營者忽略了一個基本的事實:大多數網站此時并沒有找到合理可行的盈利模式。而2018年,大多數曾經財大氣粗的區塊鏈項目也沒有找到合理可行的盈利模式。
那么區塊鏈公司可行的贏利模式會是怎么樣的?如果說SP業務成為救命稻草的關鍵是借力了運營商這種全國最大的扣費系統,那么區塊鏈行業用什么模式能夠觸達大量的用戶?
2、并購潮是否會發生?
在資本的冷遇中,并購似乎成為抵御寒潮最常規的手段。2000年的網站并購多不勝數:搜狐并購ChinaRen、聯想并購贏時通、Tom并購 163郵局,攜程網收購國內最大的訂房中心現代運通公司、盈動并購香港電訊……
在今年年末,2019年初,是否會有大批區塊鏈項目合并?
我大膽的猜想是會有的,最快就在半年內。
3、區塊鏈世界的2002年何時到來?
在各種努力之下,2002年的門戶網站不負眾望,讓人們看到了互聯網的曙光。而區塊鏈世界的“2002年”何時到來?一年后?兩年后?
對于大多數區塊鏈項目,現在的核心就是,活下去,像牲口一樣活下去。
此刻,馬老師的聲音傳來,“今天非常殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人死在明天晚上”。
原載:通證工程
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責任編輯:王超
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