自去年4月份資管新規正式發布至2020年底過渡期結束，銀行系凈值化產品的轉型過渡期已經行程過半，如今正迎來“期中大考”。隨著多家銀行理財子公司的落地和籌備推進，銀行“招兵買馬”組建投研團隊的進程正如火如荼。

過渡期轉眼過了一半，銀行凈值型理財產品的發行量已連漲4個月，呈現高速增長的態勢。融360大數據研究院最新統計顯示，8月發行的凈值型理財產品數量共1549只，較上月增長39.93%。而此前5月、6月和7月的發行量環比增速分別為40.69%、42.44%、12.95%。

從上市銀行披露的數據看，各家銀行的凈值化轉型進程不一，但理財產品結構整體呈現凈值型產品提升、保本型理財產品持續遞減的趨勢。從投向看，伴隨著凈值化轉型，銀行理財將更加傾向于債券、ABS等標準化的固收類資產等。

銀保監會近期發布的《商業銀行理財子公司凈資本管理辦法（試行）（征求意見稿）》，對銀行理財子公司的凈資本和風險資本提出了相應要求。其中，在理財產品投資的主要11類資產中，現金及銀行存款等、固定收益類證券、股票等標準化資產，不占用風險資產，風險系數為0%。這一設置實際上鼓勵理財子公司資產端投向標準化資產。

在原先投向債券等固收類資產的基礎之上，各家銀行及其理財子公司開始逐步增加權益、衍生品資產投資。但目前銀行理財子公司發行產品仍是以固收類為主，混合類和權益類產品只是輔助。統計數據顯示，今年募集的凈值型銀行理財產品中，固收類占比超過九成，而混合類和權益類產品的占比僅為個位數。

業內人士認為，凈值化轉型提速、投資范圍拓展、保本型理財漸退，這一系列轉型動作背后，必須建立獨立于母行的核心系統，包括產品設計和銷售、資產配置、信息披露、IT系統等一系列運營機制前臺、中臺和后臺的建設。

整個后臺體系的運營，需要一支專業的投研隊伍支持。目前，5家國有大行的理財子公司均已正式開業，近30家銀行理財子公司有待獲批籌建和開業，銀行系理財子公司近期廣撒“英雄帖”招募人才并組建團隊。

記者采訪中了解到，各家理財子公司人才需求的缺口極大。從產品研發、IT運營到財務審計都需“招賢納士”，從部門經理到人事資源等行政崗位均“虛席以待”，從社招到校招皆“一網打盡”。

責任編輯：方杰