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            戰略布局 系統創新 華夏銀行深度支持綠色產業

            來源:21世紀經濟報道 2019-11-15 10:07:48 綠色 華夏銀行 銀行動態
                 來源:21世紀經濟報道     2019-11-15 10:07:48

            核心提示在總行工作措施的指導下,華夏銀行在總行設立了綠色金融中心,在分行成立了由行領導牽頭的綠色金融工作領導小組。

            垃圾發電

            ——綠色產業新生態

            湖州市和孚鎮境內,有一個帆船型的建筑坐落在兩山之間,不斷有拉著固體垃圾的車輛平穩駛向帆船近處。二樓的辦公區,長達十余米的屏幕被細分為不同的部分,顯示著各個區域的實時監控情況,包括焚燒爐的熊熊大火、當日處理垃圾的數量等,還有氮氧化物、二氧化硫等污染物指標也都呈現在屏幕上,并實時投屏到園區入口處的電子屏幕上。

            這是旺能環保的“新產業”——生活垃圾焚燒發電項目。

            浙江旺能環保所做的正是綠色產業重要板塊之一:生活垃圾無害化處置。從2006年投資興建第一家生活垃圾焚燒電廠至今,旺能環保在浙江、廣東等9個省投資垃圾焚燒發電項目達30余個,其中已經運行的項目有14個,日處理生活垃圾12000多噸。

            旺能環保并不是獨立的存在,它的母公司是總部位于浙江湖州的“旺能環境”,所從事的是真正的綠色產業?!巴墉h境”現在的業務包括生活垃圾、餐廚垃圾、市政污泥等固體廢棄物綜合處置等環保領域。而它的前身,是創始于1993年從紡織印染起步的美欣達集團,是真正的傳統產業。

            鑒于對新一輪經濟與發展方向的敏銳辨識,2007年美欣達集團開始向綠色產業轉型,并在2008年建成了第一座垃圾發電工程。此后,集團繼續堅定向環保產業方向深度發展。2017年9月,集團的垃圾發電業務板塊登陸資本市場,美欣達正式從紡織印染的傳統行業轉型至環保產業。

            變廢為寶

            ——垃圾也是朝陽產業

            今年已經62歲的湖州南太湖項目總經理鄭其壯在這里已經工作了3年多。在參與“生活垃圾焚燒發電”之前,他是一位已經有30年工齡的鎮長。對于自己“二次就業”選擇這一新產業,鄭其壯有自己的判斷:這個行業的資源是永遠的,隨著人民生活水平的提高,環保產業是年輕的產業,也是永遠的產業!

            據鄭其壯介紹,旺能環保南太湖項目去年焚燒了50萬噸垃圾,產生了1億7千萬度電,其中有1億4千萬度電已經“上網”。

            事實上,綠色環保產業業務范圍涵蓋垃圾發電、生物廢棄物處理、工業固廢無害化處置、清潔能源生產等領域,2018年集團累計處置生活垃圾2464.6萬噸,減少碳排放877.5萬噸,累計處置病死畜禽545萬頭,累計處置工業危廢29.7萬噸,三家熱電企業為9個鄉鎮提供清潔能源,減少小鍋爐360多個,累計處理餐廚垃圾19.5萬噸……

            華夏銀行促成產業轉型

            在這一整套的綠色成績單背后,美欣達集團副總方明康感觸最多的是,來自華夏銀行的“綠色支持通道”。

            環保產業項目大多是長期性項目,且具有公益性質,必然會對應前期投入大、盈利周期長且慢等客觀問題,需要融資時找到各家銀行,被回報周期和回報率等“硬”條件卡住。2000年時,在湖州還沒有分行的華夏銀行,就對美欣達綠色產業伸出橄欖枝。按方明康的說法:華夏銀行對美欣達綠色產業發展給了大力的支持。

            環保產業都是重資產投資,每一個項目都很大。以旺能環保南太湖為例,項目一共4期,光一套焚燒爐就要3-4億元,整套建設下來要10-20億的資金。資金規模與額度之外,項目建設還需要貸款周期與建設周期匹配。

            整個項目工期進度非???,資金的需求也要求快,銀行的審批效率一旦慢下來,就造成資金供應與整個建設進度不匹配,自然給項目進展造成很大的壓力。以往遇到這種情況,公司甚至還需要多方籌集過渡性資金,不僅壓力大、效率低,還讓財務環境變得復雜。

            遇到華夏銀行的美欣達,在資金方面便得到了華夏銀行全面的保駕護航。

            以有效方法論助力產業起飛

            美欣達轉型環保產業之后,很快就成為銀行的綠色企業客戶。華夏銀行給綠色企業客戶開通綠色審批通道以更大的審批權限,保證了審批效率。

            環保產業,跨省跨地區的項目比較多,此前操作規范是單個項目單獨融資,異地項目異地單個融資,溝通成本高、時間長、效率低;華夏銀行則采取“總部授信”的業務模式:華夏銀行對旺能環境總部進行授信,各項目由總部協調異地管理,旺能環境由此輕松突破跨省跨地區的融資障礙。

            過去兩年,美欣達集團均被列為湖州“金象”企業之一(民企第一梯隊)、湖州納稅大戶。2018年實現總產值59.64億元,實現利稅11.95億元。這其中,華夏銀行助飛之力功不可沒。

            助力美欣達環保產業轉型與發展,只是華夏銀行“綠色金融”其中一個案例。

            美欣達所在的湖州是國家領導人“綠水青山就是金山銀山”重要論斷的發源地,也被國務院批準為“中國制造2025”試點示范城市和“綠色金融改革創新試驗區”。

            成立于2011年8月的華夏銀行湖州分行,從成立伊始就全力拼搏在綠色金融的前沿陣地,助力全方位建設全面的綠色產業。

            華夏銀行湖州分行:

            全線服務綠色金融

            機構建設上,突出“綠色”。在湖州設立總行首家綠色金融創新試點分行,在安吉設立股份制銀行首家綠色支行。

            機制建設上,堅持“一把手”負責制。先后成立綠色金融發展推動領導小組、綠色金融產品和服務創新工作小組,搭建綠色金融工作平臺,出臺多項制度。

            綠色產品上,創新突破,鼓勵全行開展綠色產品創新,“貸”動全行價值提升。做大做強“綠水青山專項基金”,充分發揮產業基金推進綠色重點項目和綠色實體經濟的引擎作用。

            管理服務上,健全完善,建立綠色信貸全流程管理。將綠色發展理念貫穿至信貸管理全過程和年度推進計劃中,實現綠色金融業務穩定持續發展。

            截至2019年9月末,華夏銀行湖州分行綠色信貸余額50.2億元,表內外綠色金融業務余額達79.2億元,綠色信貸余額占比34.96%,高于全市平均20個百分點。

            在綠色金融上,華夏銀行湖州分行還多方拓寬綠色金融資金來源。至9月末,共辦理綠色債投資業務3筆,投資金額共計7.05億元;首次承接世界銀行贈款,用于綠色金融助推湖州市大氣污染防治的分析與研究,強化源頭治理,助推湖州產業升級,實現“生態+”與“金融+”的疊加效應。

            作為華夏銀行杭州分行下轄二級分行,湖州分行的成績又只是杭州分行工作的一面鏡子。

            華夏銀行杭州分行:

            深度布局“綠色金融

            湖州分行成為系統內第一家總行級創新試點分行,安吉支行轉型為系統內第一家綠色支行等“重頭戲”,都來自華夏銀行杭州分行大力推進的綠色金融創新試點工作。

            華夏銀行杭州分行成立于1995年6月,是華夏銀行在北京之外成立的第二家分行,也是系統內最具發展活力的先進分行之一。浙江是“兩山”理念的發源地,發展綠色金融具有天然的土壤。近年來,杭州分行以“兩山”理念作為發展綠色金融業務的指導思想和理論依據,持續加大對綠色產業、生態項目的投融資支持。

            頂層設計上,杭州分行制定了《華夏銀行杭州分行綠色金融行動方案(2018-2020年)》《華夏銀行杭州分行2019年綠色金融工作方案》,全面梳理了全省各地綠色產業,綠色金融相關政策,明確了工作目標、工作任務、責任部門,并進一步細分行業領域、目標客戶和具體舉措,明確業務發展方向,形成有效指引,支撐業務發展。

            業務實踐上,杭州分行通過設立首期百億元綠水青山專項基金、引入世行資金并實現全省首筆業務落地、推進湖州分行和湖州安吉支行向綠色金融特色機構轉型、創新推出綠色票據業務品種、建立綠色項目專業化識別體系、優化內部考核激勵機制等多項舉措,大力支持綠色低碳、節能環保、清潔能源、生態環境修復等綠色項目。綠色金融業務持續擴大、品種日趨完善、客戶合作進一步加深,走出了一條綠色發展的特色之路?!熬G助成長,美麗華夏”的品牌形象深入人心。

            截至2019年3季度,杭州分行累計綠色項目共232個,分布在五水共治、市政園林、垃圾處理、資源循環利用、可再生能源等諸多領域,其中普惠金融項目占比超過70%。綠色信貸余額130.90億元,表內外綠色金融業務余額達207億元,其中綠色信貸業務在華夏銀行全行系統內占比超過六分之一。

            而所有的工作,對企業來說,最重要的是“實惠”。為此,杭州分行也對綠色金融給予了專門的政策:開辟專用審批通道,設有綠色金融業務專職審批人,明確規定原則上3個工作日內反饋審批意見,提高審批效率;核定專項規模,從新增信貸規模中切出30%的額度專門用于綠色項目的投放;推廣運用專業化綠色項目識別體系,將綠色項目的識別前置到授信預審環節并貫穿授信全流程。

            就是這些具體的舉措,給企業帶來真正實惠。其中綠色業務審批通道,讓美欣達以一周內的超快速度得到信貸支持。

            事實上,杭州分行綠色金融服務漫灌了綠色產業的全流域。

            除綠色信貸常規品種以外,分行現有綠色金融業務還覆蓋ESG綠色理財、綠色借記卡、綠色債券、綠色投資、綠色基金、綠色票據、綠色租賃、綠色同業收益權投資業務等產品線。其中,今年已累計銷售ESG綠色理財產品9.37億元,募集理財資金全部用于對綠色項目的投資;在麗水分行首發綠色借記卡,該卡已集成綠色農產品加盟店消費打折功能、綠色出行打折功能,在湖州市成立了綠水青山百億元專項基金,專門用于綠色項目的投資。

            而杭州的業務部署與戰略布局,來自華夏銀行總行對于綠色金融的戰略選擇。

            綠色金融,戰略源頭在總行

            華夏銀行在《2017—2020年發展規劃綱要》中,將推進綠色金融特色業務作為六項戰略重點工作之一,將提升全行業務的綠色含量、實現全行綠色資產占比位居同業前列作為量化目標。并以“總行中心推動,分行邊緣革命”的方法推進工作,“商行+投行”、“融資+融智”,為客戶提供個性化金融服務的戰略舉措在全國推進綠色金融服務的具體工作。

            在總行工作措施的指導下,華夏銀行在總行設立了綠色金融中心,在分行成立了由行領導牽頭的綠色金融工作領導小組,部分地區設立了綠色金融專營支行和營銷部,專人專項負責綠色金融工作;華夏銀行還借鑒國家建立綠色金融改革創新實驗區的做法,探索開展綠色金融特色化經營機構試點,總分行聯動,在國際合作資源、業務培訓、重點項目推動等方面入手,為全面推動綠色金融工作積累可復制、可推廣的經驗做法。

            正是這種戰略選擇,以及來自總行的頂層布局、自上而下的推動,讓華夏銀行可以將一項戰略最終落實到遠在浙江湖州天目山麓的垃圾焚燒發電項目,并真正幫助62歲的鄭其壯選擇了環保事業,并堅信環保業是年輕的產業,也是永遠的產業!


            責任編輯:王煊

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