以普惠金融促進金融資源公平有效配置

-在亞洲普惠金融生態建設與數字化發展圓桌會上的閉幕辭

亞洲金融合作協會理事長，中國建設銀行

董事長田國立

（2020年7月2日）

尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：

大家下午好！今天我們圍繞加強普惠金融生態建設，促進普惠金融數字化發展進行了熱烈的討論。這兩個主題特色鮮明且相互關注，通過深入交流，我們達成了許多重要共識，為普機會，就普惠金融的認識，實踐和未來發展趨勢，與大家分享一些體會和實踐。

第一，對普惠金融的重要性認識，正在得到越來越為一致的認同。從基礎性整體性來看，小微企業是經濟和社會發展的生力軍，也是擴大就業，改善民生的重要支撐，從個體來看，他們又表現出明顯的脆弱性，普遍存在缺乏信息短缺信用缺失資金，面對風險巨大脆弱等問題， ，在與金融機構打交道的過程中經常處于弱勢，易產生替代性問題，所以小微企業融資難，融資貴一直成為全球性難題。

小微企業的本質和它所面臨的矛盾已成為亞洲各國乃至世界各國政策制定者，金融機構，以及社會眾多利益相關者關注的焦點。而發展普惠金融，促進金融資源公平有效配置則成為各方化解小微企業突破，支持小微企業發展的共識，在亞洲甚至全球，這一問題的解決方案是一個國家長治久安的基礎和底蘊。

第二，中國的銀行特別是大型銀行在推動普惠金融發展方面切實積極探索。過去，大銀行普遍把利益放在大企業身上，可以做大企業貸款有規模效應，邊際成本低而收益高；降低，方法上以建立正面清單為主，企業提交資料，銀行審核，通過的批貸。而小微企業融資的特點是“短，小，頻，急，散”，靠一筆一筆批準的正面清單很難適應效率性專業性要求，再加上小微企業風險相對較高，不愿做，不會做，不敢做就變成大銀行在面對小微企業時的真實狀態。金融科技的迅猛發展提供了過渡可能和內生動力，通過大數據挖掘，人工智能和云計算，金融科技賦能普惠金融，產生了業務模式和流程的裂變效應。例如建設銀行在2018年即將普惠金融重置為全行發展戰略，并形成了自己獨特的做法。運用互聯網和大數據技術，通過組合工商，稅務，電力等多維度信息交叉驗證，對小微企業進行立體式全息畫像，同時收集類別信息，建立清單，只要小微企業沒有任何清單中，就可以批貸放款，規模效應有了，而且不良率得到了更好的控制。過去，每年小微企業貸款新增至100-200億美元，貸款客戶增加不到1萬戶，不良貸款率也高至7％-8％。2018和2019年當年新增小微企業貸款分別超過2000億和3000億，并于2020年3月成為全國首家普惠型小微企業貸款余額突破萬億美元的商業銀行，新模式不良率控制在1％以內，成為市場認可的大象也能跳舞的典型案例。

第三，金融科技對普惠金融傳統模式的顛覆式改變是大勢所趨。未來，普惠金融將繼續深化互聯網和大數據技術應用，著力數據資產的經營和信用轉化，推動平臺場景和生態建設，進一步通過根植并融合大眾市場，深耕草根經濟，讓經濟一體化和末梢能夠得到金融服務的雨露滋潤，以金融化方式整合社會資源，真正解決社會問題。

作為亞金協的理事長，今天我要感謝大家，感謝大家分享的思想和案例，感謝大家對亞洲金融合作協會工作的信任，關注，支持，以及為推動亞洲普惠金融發展做出的重要貢獻。我深信，這次會議將成為一個新起點，亞洲金融合作協會將繼續逐步好軸向紐帶，深化合作，攜手為建設更加均衡，包容，可持續的普惠金融貢獻智慧和力量！

謝謝大家！