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            CFCA董事長胡瑩:科技風控的穩定性和成熟度決定銀行風控自主程度

            張漫游 來源:中國經營報 2021-05-10 17:19:43 CFCA 胡瑩 金融安全
            張漫游     來源:中國經營報     2021-05-10 17:19:43

            核心提示銀行在科技風控轉型過程中存在哪些難點?銀行需要在哪些領域加強投入?在金融機構的數據治理和信息安全建設方面有哪些建議?

            近年來,數字化轉型和科技賦能已經成為銀行發展的核心驅動力和必經之路,其中包括運營和風控模式等。

            今年1月底,銀保監會工作會議首次提出,要推動大型銀行向中小銀行輸出風控工具和技術。3個月過去了,《中國經營報》記者了解到,多家銀行加大了投資和投入力度,尤其中小銀行風控產品的應用場景和市場需求持續擴大。

            銀行在科技風控轉型過程中存在哪些難點?銀行需要在哪些領域加強投入?在金融機構的數據治理和信息安全建設方面有哪些建議?對此,記者專訪了中國金融認證中心(CFCA)董事長兼總經理胡瑩?!澳壳?,監管層要求金融服務的核心環節和核心要素,要由商業銀行去有效地控制在自己的手里??萍硷L控上線后,能多大程度實現自主決策、替代目前的常規做法,取決于科技風控的穩定性和成熟度,這也是全行業需要關注的問題?!?/p>

            胡瑩

            中國金融認證中心(CFCA)董事長兼總經理 胡瑩

            中小行風控不能照抄大行

            《中國經營報》:目前,銀行在強化科技風控的過程中,存在哪些難點?

            胡瑩:隨著金融科技生態的不斷完善,金融科技能力輸出和對接的難度將會逐步降低,但中小銀行在強化科技風控的過程中,可能有幾個難點值得關注:一是文化和組織變革。數字化轉型和科技賦能,涉及企業業務、系統、市場等多個價值鏈要素的重構和重組過程,文化塑造和組織變革是落地實施的保障,是企業開展數字化轉型的重點,同時也是難點。

            二是產品和服務適配性問題。中小銀行從企業使命、業務場景、資產結構以及風險敞口等方面都具有獨特性,科技賦能風控不能簡單復制或照搬大銀行的做法,解決這個問題既需要金融科技服務提供商深入研究中小銀行特點,提供差異化、定制化產品和服務,也需要中小銀行深入挖掘自身業務特點,創造性地整合金融科技能力,這對人才隊伍建設等均提出不小挑戰。

            三是需要持續提高真正有效的科技風控質量。目前常規的科技風控手段仍然需要人工干預,例如,有些信貸評分模型的準確率較低,需要人工輔助??萍硷L控上線后,能多大程度實現自主決策、替代目前的常規做法,取決于科技風控的穩定性和成熟度,科技風控輔助人工決策與完全自主業務決策,所需要的業務流程和科技能力水平差別很大,中小銀行如何持續調整優化實現自主決策很有挑戰,也是全行業需要關注的問題。

            《中國經營報》:在強化金融科技風控的過程中,對中小銀行而言,尤其需要銀行加強賦能的是哪些領域?

            胡瑩:目前,我國中小銀行數量眾多,但總資產規模仍然較低,多數中小銀行是扎根當地、服務地方實體經濟發展的重要機構,包括服務中小微企業和鄉村振興戰略實施。相對而言,人工智能、大數據、云計算、區塊鏈、數字金融安全方面的自建成本很高,中小銀行較難產生合理的投入產出效益。

            我們認為,中小銀行尤其要關注以下方面:要加強金融科技風控賦能在線業務,例如,為在線信貸評估、在線信用卡申請等零售業務的開展、在線理財KYC、手機銀行遠程服務交付、移動支付反欺詐、在線本地生活服務身份校驗、在線客服等環節賦能,提升中小銀行的數字化運營效率,真正利用金融科技風控實現降本增效;借力大中型銀行的科技輸出能力,加強和銀行科技子公司的合作,考慮購買成熟的技術解決方案和云服務等,賦能自身發展;要加強與專業的金融科技公司的合作,對接成熟的專業化服務;加強業務場景風控,深入中小銀行業務場景,例如,供應鏈金融、汽車金融、教育金融等場景,針對性地提升科技賦能方式。

            強化數據治理和信息安全建設

            《中國經營報》:在智能化、數字化、開放化階段,銀行更為積極地擁抱金融科技,將科技引領上升為轉型發展戰略,但與此同時信息安全管理也面臨更大挑戰。中小銀行如何進行數據治理和信息安全建設?

            胡瑩:在數據治理和信息安全建設方面,我們建議中小銀行,首先要進行頂層架構設計,以行業優秀實踐為參照,結合銀行的實際情況,設計適合自己的頂層架構,并達成內部高層領導的一致決議。

            其次,銀行要加強與第三方廠商在大數據等高新技術及產品方面的合作。與大行的強大科技團隊不同,中小銀行研發能力偏弱,針對高新技術產品和服務,應更多地與行業內優秀廠商進行合作建設。

            最后,中小銀行要加強保護客戶隱私數據,防范外泄風險。數據作為銀行的資產,更涉及到客戶的隱私。當與外部進行聯合建模時,建議采用聯邦學習等多方安全計算,確保銀行數據不外泄,保障客戶隱私安全。CFCA積極構建自己的生態圈,加大對外生態合作,積極構建能力整合平臺,提供開放平臺SaaS服務,以OpenAPI、產品、服務和整體解決方案等方式,為客戶進行能力輸出。

            《中國經營報》:在中小銀行進行科技賦能時,如何防控安全問題?

            胡瑩:中小銀行進行科技賦能,積極開展線上業務,未來更多將通過線上或移動方式獲客。這種未見面的服務方式,需要解決好如下問題:一是如何鑒別互聯網遠程用戶的真實身份;二是在線簽署合同有沒有法律效力;三是線上流轉的交易數據能否防篡改、防竊取,用戶操作行為是否不可抵賴。

            針對上述中小銀行遇到的問題,CFCA給出了綜合的安全解決方案。如CFCA的數據服務可以為客戶提供網銀證書驗證、銀行卡三四五要素、身份證二要素+人臉核驗、短信驗證等多種方式,解決遠程用戶注冊時的真實身份核驗問題;通過使用CFCA的數字證書服務,確保業務的交易安全及防抵賴,CFCA的數字證書支持多種載體,包括PC和移動端;CFCA的無紙化可信簽名系統/安心簽產品實現全流程的無紙化;CFCA的證據保全服務則可以為客戶業務流程進行全流程的保全,記錄事實真相;CFCA提供信息安全咨詢與評估、APP檢測等信息安全服務,確保銀行進行科技賦能的同時,有效防范安全風險。

            (本文經作者授權轉載)

            責任編輯:王超

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