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            引金融“活水”流向綠水青山 建行借力綠色金融助推經濟高質量發展

            陸宇航 來源:金融時報-中國金融新聞網 2021-06-08 10:02:15 建設銀行 綠色金融 銀行動態
            陸宇航     來源:金融時報-中國金融新聞網     2021-06-08 10:02:15

            核心提示記者對建行綠色金融業務開展情況進行了采訪,記錄了該行在全國各地的多個鮮活故事。

            藍天白云下的高原明珠洱海,湖面碧波蕩漾,岸邊濕地綠意盎然。這一片讓人流連忘返的美景,背后少不了綠色金融的鼎力支持。為了守護美麗洱海,建行云南省大理州分行為洱海保護PPP項目量身定制“境內保函+BOT貸款”金融服務方案,并于近年完成洱海保護項目授信48億元,信貸投放15.74億元,同時還先后介入大理古城地下排污管網、洱海入湖河道治理、環洱海鄉鎮統籌供水等環保項目。

            綠色,正在成為新時代我國高質量發展的鮮明底色。隨著“30·60目標”的確立,綠色發展將進一步提速,其背后的綠色金融也將獲得更多的展業機會。近日,《金融時報》記者對建行綠色金融業務開展情況進行了采訪,記錄了該行在全國各地的多個鮮活故事。

            構筑城市綠色安居夢

            “現在我們保山城市環境越來越好,我和老伴每天都到青華湖濕地公園晨練,這是咱老百姓的福利??!”談起現在的休閑生活,家住云南省保山市隆陽區的王大爺笑得合不攏嘴。

            今年1月1日,保山中心城市地下綜合管廊項目通過竣工驗收正式運行。作為全國15家地下綜合管廊試點城市之一,“馬路拉鏈”“空中蛛網”在保山一去不復返。

            據了解,保山地下綜合管廊項目包括19條綜合管廊干線,全長86.23公里,主要包括土建、配電、通風、給排水、照明、監控、防災報警及消防等工程及其配套設施建設。

            城市綜合管廊建設是提升市政基礎設施、事關百姓安居的民生工程。項目啟動伊始,建行云南省分行和保山市分行上下聯動,憑借支持重大基建項目的專業優勢,僅用一個月的時間就完成貸款調查、申報、審批,為快速建設中的永昌路、保岫東路兩條干線管廊項目投放固定資產貸款1.1億元,為一期項目建設雪中送炭。

            針對項目二期建設方資本金融資需求,建行保山市分行迅速啟動投貸聯動方案?!凹{入管廊試點城市后,隨著建設規模擴大,項目建設也從傳統投資模式轉為PPP項下BOT建設模式,分行因勢而變,及時調整信貸方案,45.5億元授信獲得總行全額審批通過,包攬該項目全部融資缺口,該貸款也成為建行首筆對地下綜合管廊支持的PPP項目貸款?!痹摲中杏嘘P負責人介紹說, 5月份,項目最后一筆貸款順利投放。截至目前,該分行已為保山中心城市地下綜合管廊項目累計投放綠色信貸42.98億元。

            助力新能源裝點現代都市

            上海世博A片區地處浦東前灘商區,是上海市政府近年來重點開發地區之一,規劃形成“以綠為核、三代環繞”的國際知名企業總部集聚區和具有國際影響力的世界級工作社區。世博A片區能源中心項目通過建設以天然氣為基礎能源的冷熱電三聯供的能源中心,獨家為區內各單體建筑集中供應冷、熱能源,形成冷、熱、電三聯供、發電自用、余電上網的區域智能化環保綠色能源系統,降低城市運行成本,從而實現低碳排放環保節能。

            為此,建行上海市分行牽頭組建銀團支持該項目建設,為企業量身打造集項目融資、便捷化資金結算、造價咨詢等多元化金融服務方案,為助力電力行業新能源化和低碳經濟發展提供高效專業優質的金融保障。

            分布式能源應用場景非常廣泛,其優勢是在降低污染排放的同時,增加能源使用效率和能源品質。這從該分行所提供的一組數據上體現得更為直觀:

            項目建成后,每年可節約標煤2149.376噸,減少二氧化碳排放10099.25噸,有效節約燃煤等非可再生資源,降低溫室氣體排放。通過集中溫廢熱回收利用,綜合能源利用率可達80%以上,區域供能節約的運行費用年均可達750萬元。通過建設智慧型分布式能源中心,可以取消傳統的單體建筑制冷機房和鍋爐房的設置,預計可為世博A片區節省站房面積約1.67萬平方米,每年可增加租金收入600余萬元。

            “該項目的建成將有效緩解‘熱島效應’,破解建筑用能居高不下的難題,為上海乃至全國的城市化和現代化發展提供示范?!痹摲中杏嘘P負責人介紹說。

            金融疏解環水之困

            合作幾十年的老客戶深圳市水務集團剛好位于建行深圳深南中路支行樓下。一天,該支行負責人劉冬九在日常拜訪中得知,該集團上下最近正忙于股權并購談判。

            “水務集團作為承擔深圳99.85%供水業務的龍頭企業,自2003年改制后由國資委持股55%、外方股東持股45%。為更好地發揮其在重大民生工程中的核心骨干作用,股權結構制約亟待突破?!?劉冬九表示,為此,深圳市屬國有獨資企業深圳環境水務集團(以下簡稱“環水集團”)應運而生,將收購外方股東持有的水務集團45%股權,成為強有力的實施主體,在自來水直飲城市建設、海綿城市建設、人工水生態系統建設等系列任務中承擔使命。

            復雜的股權結構、艱難的談判和緊迫的時限壓力,讓環水集團和水務集團一度陷入困境。創建綠色生態是最普惠的民生,也正是新金融資源積極支持的方向,劉冬九立即向上級報告,建行深圳羅湖支行黨委書記隋權英高度重視,即刻帶隊上門服務,在充分了解客戶需求、痛點、與外方股東的談判分歧后,以金融智慧為其出謀劃策,為其量身推薦了資金監管、保函、股權并購貸款、表外融資渠道等金融產品,并提供了銀行作為可信賴第三方的專業解決方案,金融動能與綠色因子完美結合,推動環水集團系列業務落地。

            “這次合作不僅開啟了我們與環水集團合作的全新篇章,積蓄了綠色金融的新動能,更是在‘雙區建設’的重大機遇下踐行新金融理念的一次有益嘗試?!?隋權英說。

            據了解,環水集團完成收并購項目后,將以全新的股權結構在治水提質、水環境治理、生態文明建設等領域發揮國資國企的核心骨干作用,推進深圳市直飲、水環境綜合治理、污水管網改造、污水處理廠擴建等系列重大項目,切實服務民生、為百姓辦實事。同時,建行深圳市分行也將繼續以金融力量服務環水集團,在水質凈化項目貸款、戰略合作、智慧水務等方面陸續展開合作。


            責任編輯:Rachel

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