6月28日，浙商銀行黨委書記、董事長沈仁康帶領黨員干部赴嘉興南湖革命紀念館開展紅色教育活動，與紀念館簽訂黨建《共建合作協議》，并掛牌“浙商銀行黨員教育基地”，重溫偉大紅船精神。

浙商銀行還強化黨建引領，深入開展黨史學習教育，結合“我為群眾辦實事、我為企業解難題、我為基層減負擔”“三為”專題實踐活動，推動金融服務高質量發展。

為群眾辦實事，解決好重點群體的“急難愁盼”問題。浙商銀行注重深化與貧困小學的結對幫扶工作，積極助力鄉村教育振興。該行在全國19個結對小學中開展了“一行一?！ち辆Α弊o眼行動，邀請專業人士進校園做視力及光線測試，排查出有視力問題學生1200余名、光線不達標校舍146間。通過實施針對性改善措施，共安裝護眼燈具1246盞，為家庭條件特別困難的498名學生配制眼鏡或安排進一步治療，并投入資金幫助學生加強營養和鍛煉等，以實際行動為孩子們的健康成長“護航”。

“融資難、融資貴”困擾企業發展的當下，“我為企業解難題”成為商業銀行黨建專題實踐活動的重中之重。由于小微企業融資難題更為突出，浙商銀行把重點聚焦到小微企業融資痛點堵點上。一方面強化投放“輸血”，加大定向信貸支持力度，通過創新產業鏈金融服務模式、推出服務小微企業的特色金融產品等方式，推動金融服務圍繞核心企業向上下游小微企業延伸，不斷擴大服務覆蓋面。

另一方面做好惠企“降壓”，嚴格執行各項讓利降本政策，通過主動減免貸款利息、規范融資收費、優化無還本續貸產品等方式，有效降低小微企業綜合融資成本。截至今年5月末，該行普惠型小微企業貸款余額超2100億元，余額占比繼續保持18家全國性銀行第一；新發放普惠型小微企業貸款綜合融資成本較年初明顯下降。

在“我為基層減負擔”活動中浙商銀行也積極破題。今年專門出臺了提高民營企業不良授信免責容忍度及盡職免責的有關制度意見，提出10個方面可免于問責或減輕問責的情形，幫助基層干部員工減少思想包袱、輕裝上陣，進一步提升服務實體經濟的能力。

沈仁康書記在全行黨員黨史專題黨課上指出，浙商銀行始終堅定不移地以黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向，以黨的光榮傳統和優良作風堅定信念、凝聚力量，以黨的實踐創造和歷史經驗啟迪智慧、砥礪品格，全心全意服務實體經濟、助力高質量發展。

為企業解難題之“供應鏈金融樣本”

黨建的實踐將銀行與企業更為緊密的聯系在了一起。

以總部位于杭州的富通集團有限公司（下稱“富通集團”）為例，其深耕光通信領域30多年，為國家信息化建設提供光纖、光纜產品，是5G“新基建”產業鏈上的重點企業，也是全球信息高速公路建設者和全球互聯網基礎傳輸材料主要提供者。

富通集團黨委書記、常務總裁方琦6月28日向筆者介紹，富通集團始終以黨建帶發展、以黨建促轉型，集團于1993年就成立黨支部，是浙江省較早成立黨組織的民營企業之一，現有3個黨委、3個黨總支、45個黨支部，黨建的“12345”工作機制也伴隨著企業的發展逐步完善，助力企業產業轉型升級。

富通集團2017年與浙商銀行建立戰略合作關系，雙方在應收款鏈平臺、非金債承銷與投資、e家銀平臺、國際業務結算等業務方面合作非常深入。

因富通集團所處的行業產業鏈較長，自身居于產業鏈的核心，貨款回籠周期較長、資金占用較多等問題，浙商銀行深入調研后優化了業務合作方案，應用供應鏈創新，幫助富通盤活應收賬款，用于向上游供應商采購，上游供應商收到區塊鏈應收款后，還可以繼續向上游轉讓，打通產業鏈上下游。

特別是疫情和復工復產期間，下游提貨付款延后，對產業鏈上游的小微企業帶來了一定的影響。作為核心企業，富通深知上游中小企業承壓能力更弱，非常時期更要及時付款、共克時艱。

浙商銀行杭州分行得知富通產業鏈的實際情況后，主動為其授信對接。聯動子公司浙銀租賃，為富通提供平臺化供應鏈金融和設備售后回租融資方案，以盤活其沉淀資源——下游客戶的應收賬款和高價值機器設備。藉此解決了疫情期間的企業生產經營的問題，而在業務操作上只需線上定期簽發、承兌區塊鏈應付賬款，非常便捷，此舉大大緩解了疫情期間的資金缺口，且相比貸款降低融資成本較明顯。

有了浙商銀行的金融支持，極大地緩解了上游企業在疫情期間的主要資金來源。供應商拿到錢，迅速組織生產，為富通提供豐富的原材料資源，富通于去年3月中旬便恢復了全部產能，有效助推運營商5G網絡的建設進度。

浙商銀行杭州分行對接富通的客戶經理吳俊表示，核心企業減少對上游的資金占用，看似付出了一些成本，但其實，資金流、商流、信息流與物流環環相扣，加快了資金的流轉促使產業鏈整體周轉效率的提升，實質最終實現了各方的共贏。

為企業解難題之“跨境金融樣本”

新三板上市企業浙江聯洋新材料股份有限公司（下稱聯洋新材料）（832047）是中國智能制造跨境探索的樣本。

前期聯洋與銀行間的主要合作模式為傳統抵押貸款，隨著業務量的急劇擴張，原有抵押方式獲取的融資額不足以支撐業務發展，而傳統授信方式下，信用類授信金額普遍較小。隨著企業海外戰略布局調整，自身財務結構也需進一步調整，尋找一家創新型、科技型的合作銀行成為重中之重。浙商銀行提供的服務，使得聯洋首次獲得了大金額的信用授信額度，解決了業務快速發展期的流動性需求。

比如，聯洋新材主要原材料之一結構泡沫通過其意大利子公司進口，企業現有授信僅可滿足國內融資需求，浙商銀行根據企業現有業務模式，2020年9月開始提供進口池融通服務。聯洋將經銀行保兌的國內應收賬款質押擔保入池，通過出口池“極速開證”功能，滿足企業進口開證需求，其意大利子公司在收到浙商銀行開立的信用證后可向當地銀行獲得低成本融資。

由于企業進出口業務發展都較快，有持續美元和歐元收匯和購匯需求，隨著近年來人民幣匯率雙向波動幅度加大，企業隨行就市的即期交易策略，存在較大的匯率風險隱患。

浙商銀行上門服務，循序漸進引導聯洋建立“風險中性”的匯率管理體系，有效降低匯率波動對財務的負面影響。聯洋通過“浙商交易寶”手機端可以隨時隨地發起業務，業務效率高了不少。2020年9月至今聯洋新材在浙商銀行累計開證550萬美元，浙商銀行逐步成為其主要的國際業務合作銀行之一。

“浙商銀行的產品體驗好，產品創新且與大行互補，真正將融資嵌入到企業的生產、銷售、業務、結算和服務體系等各環節?！甭撗笮虏母笨偨浝?、董秘王雪興評價。

黨建、團建融入銀行業務的基層支行樣本

在金融一線，黨建和團建如何融合到業務中？以多次獲浙江省國資委“先進基層黨組織”的支行——浙商銀行嘉興海寧支行為例，海寧支行黨委書記、行長邢彩娟介紹，支行現有員工37人，其中黨員17人，占比達45.95%。支行要求黨員和中層干部帶頭樹模范，建立“三亮”機制，亮身份，黨員均佩戴黨徽上崗，并在柜面、辦公桌展示“我是黨員我爭先”立牌；亮承諾，將黨員和中層干部承諾上墻，接受員工監督；亮業績，把黨員和中層干部工作業績張榜公布，激勵大家時刻發揮先鋒模范作用。

浙江綠龍新材料有限公司董事長陳俊鋒6月29日向筆者介紹，他最初從外地來海寧辦廠，人生地不熟，融資較困難，只有浙商銀行嘉興海寧支行周密調查后出于對企業的信任和信心投放。投放時企業廠房在建工程抵押需要7個部門蓋章才能辦理，流程流轉時間久，又趕上月末，額度緊張，為確保當天拿到融資，浙商銀行嘉興海寧支行的工作人員一直陪著企業等到晚上10點，最終順利放款，這讓陳俊鋒印象尤其深刻。目前，浙商銀行與綠龍的合作廣泛，涉及貸款、銀租聯動、公小聯動、國際業務、鏈融ABN等，浙商銀行伴隨其從小企業一路成長為中型企業。

在復工復產期間，浙商銀行嘉興海寧支行行長邢彩娟帶領團隊一個月就走訪了數百家中小企業，一有空就往車間跑，支持了浙江晶科、聚力、衛太科技等一批實體企業的壯大，并獲“新時代浙江省萬名好黨員”、浙江省抗疫先進個人等榮譽。

目前，海寧支行業務總規模超過260億元，其中存、貸款余額均超過80億元，個人金融資產40億元。存款余額居當地全國性銀行前列，在海寧當地樹立起金融業務標桿。

這樣的故事在基層黨支部不勝枚舉。下一步，浙商銀行將持續深化黨建引領，圍繞“三為”活動，推出更多精準有效的產品和服務，切實解決好企業群眾基層反映強烈的突出問題，以企業群眾基層的滿意和信任展現全行黨史學習教育成效。

責任編輯：方杰