興業銀行組織改革逐漸落地，該行設立福建管理部。

5月23日，興業銀行宣布，該行福建管理部正式成立運行，由原有的福建業務總部改革為福建管理部，優化頂層設計，釋放體制機制改革紅利。

今年以來，興業銀行推進實施了科技、零售、企金、福建區域等7個方面改革，其中福建區域改革是重頭戲之一?！巴ㄟ^福建區域改革，我們希望全省一盤棋運作，增強多兵種、跨區域作戰能力，擔好福建金融主力軍的職責，實現挺進‘前三’、勇爭第一的目標，在服務新發展階段新福建建設中走前列、作示范，為福建全方位推進高質量發展超越作出更大貢獻?！迸d業銀行黨委書記、董事長呂家進在福建管理部干部會議上表示。

根據改革方案，興業銀行福建管理部定位于總行層面服務福建高質量發展的戰略推動部門，負責統籌協調推動福建省內9家一級分行的經營發展，9家一級分行現有建制保持不變，相應完善綜合授權、人力資源管理、考核評價、資源配置、風險管理等配套機制，實現各項資源要素優化配置，增強整體協同作戰能力，形成優勢疊加效應，有效服務大客戶、建設大項目、推動大發展。

興業銀行稱，將以福建管理部成立為新的起點，持續加強福建省內干部隊伍建設，推進省內外干部交流，在全國范圍內調配優秀干部入閩，強化人才戰略支撐，同時持續壯大科技人才、綠色金融人才等專業人才隊伍，廣聚天下英才，為福建全方位推進高質量發展提供強有力的人才支撐。

呂家進強調，要充分利用改革成果，為服務新發展階段新福建建設增添新的金融動能。一是強化產業一體化經營，聚焦“四大經濟”，推進產業鏈上大中小客戶一體化服務，挺進主戰場，勇當主力軍，促進福建加快構建現代產業體系；二是深化零售平臺化經營，釋放零售條線改革動能，依托“錢大掌柜”“興業生活”等線上平臺，加速財富管理、普惠信貸、大眾客戶數字化經營，助力人民群眾打造高品質生活；三是推進同業與投行、金融市場業務集中化經營，鞏固在省內的領先優勢，突破地域界限，擴大服務范圍，引更多金融活水入閩；四是加快經營管理數字化，打造全省科技性平臺，增強科技創新能力，強化區域性場景構建，支持福建打造數字中國建設樣板區；五是提升風險管理精細化水平，增強專業能力，推動風險與業務融合發展，在牢守底線的前提下提高服務福建發展的效率、效能、效益。

截至3月末，興業銀行在福建省內分行各項貸款突破 5000億元，達 5040億元，發揮綜合金融優勢，通過非信貸渠道投放資金超1000億元，其中省內分行服務“四大經濟”貸款余額、制造業中長期貸款余額、普惠小微貸款余額較去年9月末分別增長12.4%、33.5%、22.6%。

責任編輯：方杰