這是一條穩健前行的成長道路:22項主要監管指標連續三年全面達標,主體信用評級AA級,筑牢風險管控防線,每一步都腳踏實地。
這是一份深耕普惠的執著堅守:始終與國家政策同心同向,與小微企業同舟共濟,與萬千大眾同行成長,有效客戶數突破1200萬戶,扛穩服務實體經濟的“金融擔當”。
這是一段踔厲奮發的創業歷程:躬身布局科技金融,積極擁抱數智化轉型升級,經營業績持續逆勢上揚,綜合實力穩居民營銀行第一梯隊。
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這是山東首家民營銀行——藍海銀行開業五周年交出的靚麗答卷。時針回撥至2017年6月29日,緊扣金融供給側改革鼓點,藍海銀行從齊魯大地率先發軔,正式開業運營。
五年探索前行,藍海銀行在監管部門指導和社會各界支持下,始終以“科技金融、普惠大眾”為核心使命,以屢創新高的經營業績和堅實有力的發展步伐,為山東經濟發展提供高質量的“金融甘霖”,成為山東金融業遞出的一張熠熠生輝的名片。
專注普惠金融
下午一點,威海市一家小型汽車零部件制造廠負責人孫興志終于抽空扒拉了幾口午飯,“藍海銀行的50萬元‘助業貸’到賬了,我們最近訂單勢頭不錯,擼起袖子加油干活?!彼麑衲旯S的經營充滿信心。
“小生意”事關“大民生”,正是無數個像孫興志這樣的小微企業主,支撐起了中國經濟的“毛細血管”,成為供應鏈穩定的關鍵。中央經濟工作會議提出,今年要加大對實體經濟融資支持力度,促進中小微企業融資增量、擴面、降價。這釋放出鮮明信號:中小微企業是保民生、保就業的關鍵。
而專注小微和普惠這條路,藍海銀行已經走了五年。
自開業以來,藍海銀行就將目光“鎖定”在了小微企業上,以踐行普惠金融為己任,革新小微金融服務模式,針對小微企業融資的難點和痛點,量身定制助業貸、藍邸貸、銀貼寶等一系列產品,全面提升小微企業信貸可得性、便捷性和覆蓋面。
五年來,藍海銀行傾注情懷辦銀行,致力于服務更多的小微企業和普羅大眾,在助力小微企業茁壯成長的同時,積極扶三農、惠民生,搭建“敢貸”“愿貸”“能貸”“會貸”機制, 致力于讓每一個微小夢想都能走得更遠。
一組數據成為藍海銀行執著普惠之路的最生動詮釋。截至目前,藍海銀行累計支持農戶90萬戶,發放涉農貸款122億元;累計支持小微企業6.08萬戶,發放小微企業貸款185億元;累計發放消費貸款1617億元。
植入數智基因
山東省第十二屆黨代會提出,今后五年全省要著力抓好十二個方面重點工作,首要一條,就是“加快推動科技自立自強”。
回望過去五年,藍海銀行篤定的發展路徑與此要求高度契合,自誕生之日起,藍海銀行就確定“科技立行、科技興行”策略,從戰略規劃、體制機制、基礎設施到生態布局,全方位進行數智升級。
自此,“科技”成為藍海銀行最重要的底色,更是闊步前行的底氣。
小微企業“輕資產、少抵押”,貸款難?藍海銀行打造了全線上大數據智能化風控平臺——藍鏡,通過研究小微企業上下游、生產經營、貿易往來、稅收、發票等情況,實現千人千面差異化授信,達到交易信息可見、交易場景可信、交易風險可控。
辦理業務手續繁瑣,耗時久?通過藍海銀行“銀貼寶”貼現一張銀行承兌匯票僅需5分零1秒,“火箭”速度背后,是大數據風控決策引擎全流程自動審批在“發力”。據悉,藍海銀行“銀貼寶”最小的票面金額僅為128元,用科技實力為小微企業火線救急。
五年來,藍海銀行將金融服務與“互聯網+”深度融合,累計科技投入達5億元,構建以人工智能、區塊鏈、大數據等前沿技術為核心的科技能力,布局數智化銀行IT架構。
業務辦理必須到現場,體驗不佳?藍海銀行已實現7×24小時線上服務,95%以上的核心業務可通過線上辦理,支持單日金融交易最大峰值260萬筆,服務有效客戶數1200多萬戶。
五年來,外部環境波譎云詭,但藍海銀行心無旁騖地做著一件事情:把科技賦能金融做精做透,打造更智能、更便捷、更具溫度的極致用戶體驗,為可持續發展注入持久的澎湃動力。
堅持穩健經營
截至2021年底,藍海銀行22項主要監管指標連續三年全部達標并優于監管標準,這在民營銀行乃至全省城商行中都十分罕見;去年5月,藍海銀行主體信用評級上調至AA級,為全國民營銀行中以最少資本金獲評最高等級;在2021年山東省地方金融企業績效評價中被評為最高檔次優秀(A)級……
縱觀這五年,如果要用一個關鍵詞來形容藍海銀行的發展,“穩健合規”最貼切不過。在這背后,藍海銀行堅持以黨建為引領,奏響了黨建與經營管理深度融合的“協奏曲”。
藍海銀行深知加強黨的建設是銀行發展的“根”和“魂”,為此,率先把黨建與公司治理結合寫入了《公司章程》,但凡實施重大經營管理事項,必須經黨委前置研究。
在藍海銀行看來,穩健合規不僅是外部監管部門對銀行的要求,也是銀行自身實現可持續發展的要求。為提升發展質效,藍海銀行圍繞“穩”字下足了功夫,通過加強全面風險管理和流動性管理,優化調整資產結構,增強主動負債管理,實現了流動性、安全性和盈利性均衡協調。
與此同時,以防范風險、審慎經營為出發點,藍海銀行持續優化內控合規管理,從制度建設、流程設置、風控措施和實際操作等方面,多維度開展內控管理專項檢查,針對風險管控盲點和薄弱點,不斷健全內部控制機制,優化流程和操作規范,有效防控各類風險。
回望過去五年不難發現,黨建引領、合規護航、穩健前行,是藍海銀行公開的發展秘訣。
勇擔社會責任
前段時間,受疫情困擾,威海一家新能源科技公司經營受阻,交貨壓力、資金流壓力……讓負責人劉澤剛快要撐不住了。難熬的關口,好消息傳來,藍海銀行為其延長了還款期限,還減免了逾期利息,這讓他感覺真正“緩了一口氣”。
而這只是一個縮影,疫情之下,大量“身單力薄”的小微企業發展節奏被打亂,資金鏈也面臨斷裂風險。
小微企業“生死劫”之際,藍海銀行果斷執行“不壓貸、不抽貸、不斷貸”。一邊開通綠色審批通道,設立專項授信額度;一邊對受疫情影響、經營遇到困難的企業,通過適當延長還款期限、減免逾期利息等方式,全力支持小微企業戰勝疫情影響。此外,對受疫情影響暫時失去收入來源的人群,還靈活調整個人信貸還款安排,合理延后還款期限。
一系列舉措都指向了同一個目標——讓小微企業和個人客戶挺得住、過難關、有奔頭。
五年以來,秉承“責任藍?!钡墓胬砟?,藍海銀行積極參與形式多樣的社會公益活動,以情懷回報社會,以責任彰顯擔當。
疫情伊始,藍海銀行就在第一時間捐款100萬元,專項用于采購抗擊疫情急需物資,被威海市委、市政府評為“抗擊疫情捐助突出貢獻單位”;
2021年,在環翠區“慈心一日捐”活動啟動儀式上,藍海銀行捐款設立冠名慈善基金,為各類困難群眾提供救助和支持;
持續開展“藍海助學”“藍海幫困”活動,先后資助數百名貧困學生順利完成學業,幫助200多個貧困戶實現脫貧;
……
眼下,藍海銀行已自覺把支持實體經濟、服務社會民生、踐行社會責任貫穿于經營管理的各個環節,將履行社會責任的觸角延伸至扶貧、教育、環保、綠色低碳等領域。
另外,藍海銀行還注重加強金融消費者權益保護,持續完善全流程消保管理體系,暢通消保反饋和溝通渠道,用心提升消費者的滿意度,增強千萬客戶的信賴。
責任編輯:方杰
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