9月14日上午，興業銀行董事長呂家進在福州調研興業銀行數字化轉型重點項目建設情況并慰問項目組一線工作人員，副行長孫雄鵬陪同調研。

“大家辛苦了！”呂家進先后來到企業級投融資平臺、五大線上品牌、大投行、大財富四個項目組，實地察看項目建設進度，邊走邊看、邊聽邊問，詳細了解項目組工作安排、業務流程梳理優化進展等情況，與一線工作人員親切交流，并代表總行黨委向大家表示慰問。他指出，要堅持問題導向，加強系統謀劃，以企業級平臺建設為抓手，全面優化制度、架構、流程、產品，完善數據字典，強化數據應用，持續改進提升客戶體驗，為未來銀行建設積累經驗、奠定基礎；要錨定目標，主動作為、攻堅克難，強化總分行、母子公司協同聯動，確保高質量完成項目建設任務，打造全行標桿樣板；要珍惜難得學習機會，以項目建設為舞臺，加強學習交流，在運用新理念新技術中開闊視野、敢于創新、提升能力，在一線實踐中淬煉成長成才。

在項目組座談交流會上，呂家進對各個項目組前期工作取得的階段性成果表示充分肯定。他強調，當前興業銀行正處在轉型發展的關鍵時期，面對發展環境和外部形勢發生的深刻復雜變化，要深刻認識科技創新對高質量發展的強大驅動作用，切實增強數字化轉型緊迫感、使命感、責任感，保持戰略定力，堅持科技興行，爭取戰略主動。要堅持發展第一要務，進一步加大增收節支力度，處理好當前和長遠的關系，該省的錢要省，事關長遠發展的投入要繼續投入，集中內外力量資源，統籌做好現有系統升級和前沿技術研發，加快推進未來銀行建設。要胸懷大局、志存高遠、腳踏實地，扎扎實實做好當前各項重點項目建設，更好支撐發展、控制風險、提升體驗，為興業加快數字化轉型、推進高質量發展中作出更大貢獻。

總行相關部門、興業數金公司等負責人參加調研。

責任編輯：王超