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            廣發銀行召開2023年工作會議 奮力開創高質量發展新局面

            來源:廣發銀行 2023-01-18 08:58:34 廣發銀行 工作會議 銀行動態
                 來源:廣發銀行     2023-01-18 08:58:34

            核心提示持續建設“數字廣發”“生態廣發”,以數字化能力全面賦能經營管理。

            1月16日,中國人壽集團成員單位廣發銀行召開2023年工作會議。中國人壽集團黨委書記、董事長白濤出席會議并講話,中國人壽集團副總裁、廣發銀行行長王凱作廣發銀行經營管理報告。

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            會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神,落實中國人壽2023年工作會議要求,全面總結2022年工作,部署2023年重點任務,奮力開創廣發銀行高質量發展新局面。

            白濤指出,過去一年,面對錯綜復雜的內外部形勢,廣發銀行以迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大為工作主線,全面貫徹黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的決策部署,堅持穩中求進工作總基調,認真落實中國人壽集團“兩穩兩控五提高”工作思路,統籌推進中央巡視整改與高質量發展取得積極成果,呈現出巡視整改有成效、服務大局有作為、綜合實力有提升、改革創新有進展、風險防控有加強五個特點。

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            中國人壽集團黨委書記、董事長白濤發表講話

            白濤強調,廣發銀行要全面落實中國人壽集團黨委工作部署,切實增強改革發展的危機感、緊迫感和使命感,更加團結奮進、更加積極主動、更加擔當作為,深入融入中國人壽,深刻理解和把握推進高質量發展的五個規律性認識,根植灣區、做出特色,奮力開創高質量發展新局面。

            就做好2023年的各項工作,白濤提出五點要求:一是加強黨的建設筑牢發展根基,二是提高政治站位服務國家大局,三是根植灣區打造特色優勢,四是加強總行能力建設提升管理效能,五是強化安全發展堅決守牢底線。

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            2022年工作情況

            會議指出,2022年,在中國人壽集團黨委的堅強領導下,廣發銀行堅決落實中國人壽集團“兩穩兩控五提高”工作思路,堅持穩中求進工作總基調,眾志成城、攻堅克難,取得來之不易的工作成果。

            總資產達3.4萬億元,存貸款均突破2萬億元,全年營業收入751.5億元,保持穩健增長,不良貸款率、撥備覆蓋率、資本充足率滿足監管要求。成為首批試點銀行參與個人養老第三支柱建設,全年新增各類政府業務資格56個,新設呼和浩特、宜賓、廣安、蚌埠、汕尾等1家一級分行和4家二級分行,資金營運中心持牌經營。

            高質量嚴要求落實中央巡視整改

            聚焦“五個強化”、堅持“四個融入”,落實“兩個責任”,對照問題實行“地毯式”整改,問題整改完成率96.1%,措施整改完成率99%。

            強化擔當有效服務大局

            大力支持穩經濟大盤,助力擴內需惠民生,支持房地產市場平穩健康發展,全面助力鄉村振興。

            大力推動業務發展提質增效

            公司業務綜合服務水平不斷提升,零售業務體系化建設步伐加快,信用卡業務發展穩健,金市板塊發揮增收穩效作用。

            戰略重點工作持續推進

            數字化轉型提速升級,綜合金融業務規模持續增長,內部協同成效初顯。

            切實加強風險內控

            加大重點領域風險管控,加大不良清收力度,加強風險管理能力建設,加強內控合規建設,全面加強二級分行管理。

            全面加強黨的建設

            深入學習貫徹黨的二十大精神,加強領導班子和人才隊伍建設,提高基層黨建質量,加強黨風廉政建設,加大監督力度。

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            廣發銀行召開2023年工作會議

            2023年工作部署

            會議明確,2023年工作總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神,認真落實中國人壽集團“一增一優六加強”工作思路,堅持穩中求進工作總基調,以推進高質量發展為主題,堅持黨建引領,堅持對標先進,讓發展基礎更穩、結構更優、動能更足、質量更高,有效提升核心競爭力,為中國人壽建設世界一流金融保險集團,為全面建設社會主義現代化國家開好局起好步作出積極貢獻。全行經營管理要綱舉目張做好八個方面工作:

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            狠抓優化資產配置組合

            既提高整體資產盤子抗周期波動能力,又善于抓住市場機遇增加優質資產,實現規模、效益、風險的有機平衡。

            狠抓負債業務提質增量

            以做大核心存款規模為重點,以有效壓降付息率為剛性目標,切實提升存款增長質量。

            狠抓各條線增收增效

            通過銀行全資產經營和客戶全資產管理,在傳統的存貸款業務以外挖掘增收潛力。

            狠抓資產質量優化

            強化全面風險管理,嚴防大額授信風險、嚴控重點領域風險、嚴格貸后管理,堅決遏制增量風險、化解存量不良。

            狠抓資源整合協同

            統籌整合內外部優勢資源,提升綜合金融質效,深化信用卡與零售業務融合發展,持續強化公私聯動,堅持推進網點轉型,全面加強品牌建設,圍繞經營和拓展客戶培育新的業務增長點。

            狠抓數字化轉型

            持續建設“數字廣發”“生態廣發”,以數字化能力全面賦能經營管理。

            狠抓內控合規建設

            牢固樹立“內控優先、合規為本”經營理念,以“制度為綱、履職規范、遠離違規、創造價值”為主線,推進內控合規長效機制建設走深走實。

            狠抓強化內部治理

            通過提升內部集約化、精細化、專業化管理水平,提高管理效能。

            會議強調,“黨建強、廣發興”是重要經驗。全行必須全面落實新時代黨的建設總要求,全面深入學習貫徹黨的二十大精神,深入落實黨中央決策部署,慎終如始抓好常態化長效化整改,切實加強各級領導班子和人才隊伍建設,一刻不停推進全面從嚴治黨,馳而不息加強作風建設,以有力的管黨治黨帶動有效的強行興行。

            會議設現場主會場和視頻分會場。中國人壽集團有關部門領導;廣發銀行總行領導班子成員、高級管理人員,總行各部門負責人,各分行、專營機構領導班子及全體中層干部,廣銀理財班子成員等現場或視頻參會。

            (注:相關數據未經審計)

            責任編輯:韓希宇

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