近日，興業數金自主研發的一體化代發平臺“興業通代發”成功上線，系統具有輕量、獨立的優點，可為企業提供專業、全面的代發金融和非金融服務，助力企業降本增效，大大提升興業銀行代發產品服務能力。

代發業務是零售批量獲客的戰略基礎業務，當前同業銀行代發業務競爭激烈，各家銀行在產品、權益、機制、組織等方面尋求突破。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年。為推動代發業務實現質的有效提升和量的合理增長，全力以赴增收節支，加快數字化轉型，新年伊始，興業數金啟動了興業通代發項目研發工作。

以客戶為中心，重視一線調研。響應“真抓實干，馬上就辦”精神，深入一線，與重點企業客戶交流，切實了解客戶的迫切需求。敢于同先進同業對比，學習同業先進經驗，提高產品的競爭力。深度學習調研成果，吸收到產品中去，對問題聚焦的關鍵環節，進行重新梳理和調整，在操作、流程、功能等方面持續迭代改進。

技術先行，科技賦能業務。興業數金成立了跨業務條線、跨技術團隊的專業化研發小組，延續興業人“務實、敬業、創業、團隊”的企業精神，在短短3個半月完成了系統研發、測試、上線。一是實現技術規范的統一和統籌復用，避免技術標準無序發散。二是做深做透核心功能，對開戶管理、代發、電子工資單、查詢等模塊進行梳理整改，在現有的基礎上進行大幅完善。三是優化流程設置，提升基礎業務服務能力，提升代發交易時效，優化客戶體驗。

堅持公私聯動，加強總分協同。為打造本行公私聯動一體化獲客工具，興業數金研發人員與全行企金、零售、運營等條線超過30位總分行業務骨干并肩作戰，封閉參與需求、設計、測試等工作。自4月中旬系統投產以來，興業數金積極配合支持業務試點工作，支持“興知”平臺等系統培訓材料制作。截至發稿前，全行共開展79場興業通代發系統培訓，覆蓋人員5000余人，已有36家分行100余家企業參與業務試點工作。

相比于傳統代發業務渠道，興業通代發是一套輕量級的、一體化的代發生態服務系統，集合了金融和非金融服務功能，在提供開戶管理、代發、工資單等基礎業務功能的同時，還支持企業人事、財務管理等企業增值服務，將銀行的服務從企業財務室延伸到日常經營活動中，助力企業降本增效，輕松管理“人”、“財”、“事”。業務試點至今，集團代發、卡號收集、批量開戶、線上開戶寄卡、免U盾登錄及付款等功能廣受一線人員的好評。興業通代發有助于分行實現穩老客、拓新戶的經營目標，進一步提升企業客戶代發覆蓋率，帶動結算性存款增長，獲取更多結算類低成本負債。

未來，興業數金將持續豐富興業通代發產品功能，逐步引入和完善更多的企業應用場景，融入各端生態應用，進一步擴展業務場景，助力集團數字化轉型；將自覺定位一流、主動對標先進、實干篤行、敢闖敢試、敢為人先，以更加嚴實過硬的作風奮進新征程，大力推動代發業務高質量發展，向著“構建連接一切的能力，打造最佳生態賦能銀行”的美好愿景前進。

責任編輯：韓希宇