國有四大行迎來人事密集調整期。7月31日，有消息稱，中國銀行黨委書記、董事長田國立將擔任建設銀行黨委書記，中行行長陳四清接任中國銀行黨委書記、董事長。對此，北京商報記者從多渠道確認了這一消息。如何接棒銀行改革成為新掌舵者面臨的一大挑戰。

　　回歸建行

　　7月31日，有消息稱，中組部已正式宣布任命中國銀行黨委書記、董事長田國立擔任建設銀行黨委書記，中行行長陳四清接任中國銀行黨委書記、董事長。北京商報記者從多渠道確認了這一消息，知情人士向北京商報記者表示，年滿63歲的建設銀行黨委書記、董事長王洪章到齡退休。

　　對于上述人事變動消息，建行以及中行辦公室相關人士向北京商報記者表示，一切以公告為準。據悉，按照慣例，上市銀行高管履職須經過董事會相關程序，預計建行和中行將在不久后正式發布公告。

　　即將上任的建行掌舵人田國立來自于中行，但此前有長達16年的建行工作經驗。從公開履歷可以看到，在1983年畢業后，田國立就進入了建行。在建行工作的16年內，田國立從基層支行副行長、支行行長，一步步升至建行北京市分行副行長、建行總行營業部總經理、建行行長助理。

　　在中行期間，田國立的主要成績之一，是領導并推動中行“一帶一路”金融戰略落地。此外，在擔任中行董事長的四年多時間里，中行總資產從12.68萬億元上升至18.1萬億元。

　　接棒轉型

　　對于田國立而言，在成為建行新掌舵人之后的重要任務在于幫助建行繼續轉型，實現“國內最佳、國際一流”的目標。

　　近年來，伴隨國內外經濟形勢的巨大變化以及信息技術革命帶來的巨大影響，中國銀行業發展面臨前所未有的挑戰，建行也不例外。建行董事長王洪章曾坦言，原來的建行在農村市場的影響力比不上中國農業銀行，在城市不如中國工商銀行，在海外影響力弱于中國銀行，在股份制靈活方面比不上交通銀行。

　　在這種背景下，建行意識到走“綜合性、多功能、集約化”是適合自身的轉型思路，并提早著手轉型，并于2014年10月制定出了《中國建設銀行轉型發展規劃》，成為全行到2020年的發展綱要。

　　經過多年改革，建行目前已經穩坐國有大行榜眼的位置。2016年建行實現凈利潤2323.89億元，較上年增長1.53%，盈利水平保持平穩增長，在凈利潤方面僅落后于工行。此外，建行資產總額達20.96萬億元，雖然落后于工行，但同比增長率14.25%，位于四大行之首。

　　為實現“國內最佳、國際一流”的目標，建行仍需繼續努力。田國立也早已深知銀行業改革的必要性，他也曾公開表示，當前中國銀行業發展環境正在發生劇烈的變化，銀行經營壓力日益嚴峻，但是也應該看到，未來五年仍將是銀行轉型發展的戰略機遇期。一位國有大行人士指出，田國立在銀行系統已經20多年，對銀行業的發展有許多思考，接棒建行之后，將引領建行深化改革。

　　變動頻現

　　除了中行以及建行掌舵者發生了變更之外，今年以來銀行業多現人事變更潮。今年3月，華夏銀行對外發布公告，因工作原因，樊大志辭去華夏銀行董事長、董事及董事會相關專門委員會委員的職務。

　　之后，北京市委組織部公布北京國際信托有限公司原黨委書記、董事長李民吉履新出任華夏銀行黨委書記、董事長。

　　此外，多家銀行高層人事也出現變動。其中，北京農商行原行長張健華出任華夏銀行黨委副書記、董事、行長；農業銀行原資產管理部總經理張立林出任建行副行長；中國銀行原副行長許羅德辭任。一位銀行資深人士表示，銀行業拉開了新一輪高管調整序幕，未來人事變更潮仍將持續。

　　但對于銀行新“掌門人”而言，身上擔負的責任十分重大。一位金融行業資深人士表示，銀行業發展環境較為嚴峻，監管環境十分緊張，新形勢下，相應銀行的發展思路或多或少都要進行調整或修正，如何在穩健運營的同時進行轉型并有所突破成為這些“掌門人”面臨的一大挑戰。

責任編輯：方杰