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            從印度“支付寶”進軍即時通信看行業趨勢:支付和社交或許本來就是一對兒

            來源:竺道 2017-08-10 10:05:05 支付 社交 金融科技
                 來源:竺道     2017-08-10 10:05:05

            核心提示最近,本著這樣的創業優勢,在印度做支付的公司開始忙著做社交了,而原本做社交的公司正忙著做支付。目前印度社交網絡用戶在全球范圍來說是最活躍的,而這個國家剛剛開始發展數字化支付,這意味著移動支付的發展必將依托社交網絡的龐大基礎。

            從印度“支付寶”進軍即時通信看行業趨勢:支付和社交或許本來就是一對兒

              去年年底谷歌CEO “劈柴”(Sundar Pichai)曾表示印度是互聯網公司很好的產品試驗場。因為在擁有巨大的人口基數的印度,許多人是初次接觸互聯網且手機是他們上網的主要工具,這有利于互聯網公司收集產品數據。此外,印度市相對自由,創業公司可以根據實際需求開發功能和業務。

              最近,本著這樣的創業優勢,在印度做支付的公司開始忙著做社交了,而原本做社交的公司正忙著做支付。目前印度社交網絡用戶在全球范圍來說是最活躍的,而這個國家剛剛開始發展數字化支付,這意味著移動支付的發展必將依托社交網絡的龐大基礎。

              走向支付的社交和走向社交的支付

              首先,阿里巴巴和騰訊在印度開辟了新戰場。

              作為印度在線支付巨頭Paytm背后的最大股東之一,阿里巴巴似乎想要通過Paytm新增的社交功能,來奪回它在中國輸給騰訊微信的社交市場。

              Paytm常常被認為是印度版“支付寶”,是印度目前用戶最多的虛擬“錢包”,總用戶數超過了2億2500萬。在其成立之初便獲得了阿里巴巴的投資,隨資金而來的還有阿里巴巴的技術和經驗。而在去年11月的廢除舊幣之后,Paytm的業務出現了短暫但巨大的增長,并于今年5月獲得了軟銀集團14億美元的投資,成為印度估值第二高的初創公司。

              事實上,Paytm自2014年以來一直有一個聊天功能,但它遠不能實現該公司的野心。據《華爾街日報》報道,Paytm即將推出的新社交功能將更像是中國的微信——涵蓋新聞、通訊和轉賬等功能,人們通過其應用程序可以實現文本、視頻和圖像的自由交換。此外,品牌商家還可以通過這種社交功能與顧客接觸,為他們提供購買建議或解答疑問。

              而成立于2012年的印度“獨角獸”公司Hike Messenger,人稱“印度版微信”,現在也經歷著脫胎換骨的劇變:從一個即時通訊軟件演變成了一個提供通訊、新聞和支付的多種服務的平臺。

              該公司背后是軟銀集團和騰訊集團的支持,及其創始人塔米爾的父親——印度最大電信公司Bharti Enterprises的創始人兼董事長。據其創始人米塔爾稱,在過去的五年中,Hike積累了超過1億的注冊用戶,且這些用戶大多是在Hike推出移動支付之后增長起來的。

              顯然地,Hike從騰訊那里也不止是獲得了資金,也伴隨著騰訊在微信方面的技術和經驗。

              在Hike 今年6月20日推出的5.0版本中,與印度最大私有銀行Yes Bank合作推出了基于UPI的移動支付功能(UPI是印度政府推出的統一支付接口),用戶可以通過該平臺進行銀行間的免費即時轉賬,并且還可以為手機充值。Hike還推出了類似于微信“紅包”的“藍包”,人們可以通過給親友發“藍包”來慶祝印度最重要的節日——胡里節和排燈節。

              以上兩家印度本土初創公司,無論是誰終將在印度移動支付市場上獲得先機,軟銀都一定會是獲益者。但是,還有另一家公司,并非本土公司,卻是真正強勁的對手。它是印度用戶數量最多的社交平臺,目前正試圖在原有通訊平臺的基礎上增加移動支付功能,那就是Facebook旗下的WhatsApp。

              WhatsApp目前在印度的活躍用戶超過2億,是目前印度最流行的通訊應用,而Facebook在印度擁有全球第一的用戶量,超過12億。如此龐大的用戶基礎,帶來的是良好的用戶習慣和忠誠度,因此,當其推出移動支付,無疑會是最具用戶優勢的平臺。

              目前,在印度,已經有很多企業使用WhatsApp與他們的消費者進行溝通,還有像小米這樣的智能手機制造商還聲稱其手機可以處理WhatsApp個人賬戶和企業賬戶,以此作為其功能優勢進行宣傳。

              總之,這三家公司在印度的動向使它們看起來越來越像彼此——都在力圖使社交媒體與移動支付結合在一起。本著不同的出發點,卻終于做著相同的事。

              移動支付社交化帶來怎樣的影響?

              Hike,Paytm或者WhatsApp的競爭勢頭,有望徹底改變印度人的支付習慣,并推動印度政府所希望看到的經濟數字化。

              首先,銀行將擴大他們的客戶服務范圍。移動支付在印度初現端倪的時候,大多數印度銀行并未表現出支持的態度,但如果銀行將社交媒體納入他們的支付方式,便可以利用社交媒體與客戶更直觀地連接起來,因此,銀行將因移動支付的社交化而擴大客戶服務范圍。

              其次,支付平臺將可通過社交媒體獲取更精確的數據洞察力。社交媒體擁有龐大的用戶數據庫,甚至比銀行還要大。將移動支付和社交媒體融合起來,支付平臺可以利用這些數據為用戶提供更個性化的體驗。

              第三,支付行為將更便捷更依賴手機。手機正在成為印度人日常生活中必不可少的一部分,而社交媒體與移動支付相結合,將推動手機的進一步普及化,手機將成為新的“錢包”。此外,手機和社交媒體成了人們日常生活的焦點,賣家也不得不考慮通過社交媒體來接觸顧客。比如,Facebook引入了電商頁面,讓賣家可以在其上直接向消費者推廣和銷售產品,依靠活躍的社交用戶使得商家獲得顯著收益,而這種方法將繼續在WhatsApp上推行。

              第四,將導致更多商業機會的出現?;蛟S,社交行為本身自古就擺脫不了其功利性。社交媒體的興起為許多人打開了新的商業機會,而支付功能正好是這種機會必須的通道。

              最后,社交媒體和移動支付相結合,將有助于消費者進行有效消費,也有利于商家減少公關成本?;ヂ摼W和社交媒體使得消費者能獲取更多商品相關信息,他們可以根據其他消費者的購買行為和評論來決定自己的購買行為。同時,商家也可以通過這樣的評論來更好地展示自己的產品。這意味著社交媒體已經成為新的客戶關系管理中心,如果賣家懂得如何巧妙地運用社交網絡營銷技巧,那么,他們將能省下更多的廣告成本和公關成本。

              總之,如果傳統的交易行為總是立足于社交,那么在網絡時代這兩者也必然不能分開進行。目前全球社交媒體用戶總數還在穩步上升,這意味著人們將更加依賴社交媒體來影響他們的購買決策,也會更依賴社交媒體所擁有的支付功能。而印度作為社交媒體用戶大國,移動支付必將不能錯過社交媒體這一道方便法門。

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                      責任編輯:Rachel

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