去年以來，《人民的名義》、《那年花開月正圓》、《雞毛飛上天》等一系列影視劇的熱播成為全民熱議的話題，而這些現象級影視劇背后都有杭州銀行的身影。杭州銀行副行長丁鋒認為，文創產業對金融機構來講，不是一個熟悉領域，銀行要塑造文創金融核心競爭力，必須努力成為文化“圈內人”。

　　在丁鋒看來，“從某種意義上來說，文化創意產業與厭惡風險的銀行，天生是相悖的?！彼忉屨f，“影視企業大多采用‘人腦+電腦’的輕資產運營模式，缺少銀行傳統做法中所注重的第二還款來源；另外，項目產出也很難像其他產業那樣，能夠較精準地與投入相掛鉤，最終收益的預估較為困難?！?/P>

　　丁鋒表示，“我們剛開始做科技文創的時候，某種程度上就是新手。面對文創產業‘輕資產、難評估、快速迭代’的難題，深入研究、不斷探索，努力成為文化‘圈內人’?！倍粩嗟呐σ搏@得成效，數據顯示，截至2018年一季度末，杭州銀行已向907家文創客戶授信89.36億元，表內外貸款余額突破46.28億。

　　面對輕資產問題 銀行需回歸信貸本質

　　文創企業與其他類型企業商業模式上存在非常大的產業，著作權、商標權、專利權等無形資產，在價值評估、權利歸屬等方面都具有不確定性。針對這一問題，丁鋒表示，解決問題的辦法是讓銀行回歸信貸本質。在充分認證第一還款來源的可靠性后，重新定義核心資產，認可數字內容等無形資產是文創企業的核心資產，重點研究開發了知識產權、股權等質押方式，以解決文創產業普遍缺失抵（質）押物的問題。

　　他表示，“判斷第一還款來源，是我行科技文創金融客戶經理區別于傳統銀行的重要工作內容。充分認證第一還款來源的可靠性，我們就可以重新定義核心資產。畢竟文創企業的核心資產跟傳統產業是不一樣的，它很可能是數字內容、版權等無形資產，所以我們一定要有能力做核心資產的精準認定，以及還款來源的穿透?！?/P>

　　丁鋒強調，在風險識別上，注重主體信用，文創企業現金流很難估計，絕不能只看資產信用，應該更多看企業的主體信用。在核心資產穿透、主體信用判斷的基礎上，杭州銀行針對文創業務制定了五項單獨管理舉措：實行單獨的客戶準入機制、單獨的授信審批機制、單獨的風險容忍政策、單獨的考核激勵政策和單獨的業務協同政策。年報數據顯示，2017年末杭州銀行科技文創金融不良貸款率為0.47%。

　　細分科技文創領域 積極探索多層級融資模式

　　與此同時，杭州銀行積極探索無形資產風險池貸款、投貸聯動、選擇權貸款、影視夾層基金等多層次的融資模式，解決股權債權兩條腿走路問題。

　　科技文創金融事業部總經理張精科表示，“股權投資是文創產業發展的重要抓手，也是多層次資本市場建設的重要一環。針對重點項目，我們都有完整的一個營銷客戶經理+一個產品經理+一個風控經理的架構?！蔽磥?，杭州銀行還繼續新的資金支持模式，打造股債共生的文創金融的生態環境。

　　丁鋒透露，“針對科技文創的債權市場，已經很完善了，我們現在想推動股權市場。搭建一個生態圈，加上政府、券商、專業投資機構；還想做數據庫，把優秀的文創客戶網羅進來；同時做好客戶管理，搭建投融資點對點的平臺?！?/P>

責任編輯：方杰