綠色金融能夠更好地盈利，實現商業可持續性，是業界始終關注的重要問題。

　　8月18日，在由《每日經濟新聞》主辦、融和科技和普益標準協辦的2018綠色金融研討會上，興業銀行綠色金融部處長趙建勛指出，這需要法律法規、政策激勵，以及金融產品等方面形成合力，共同來推動綠色金融體系有效運作。

　　同時，華夏銀行李建航處長對于綠色金融則總結為16個字：戰略清晰，策略靈活，資源協調，評價支撐。

　　健全綠色金融相關機制

　　興業銀行綠色金融部處長趙建勛指出，綠色金融體系的可持續性，關鍵在于所支持的企業和項目的商業可持續性。對于第一類項目，即金融所支持的企業和項目可持續性較好，金融機構便可以充分發揮自己的研究風險防控的能力，推出一些產品做風險防控，比如損失分擔機制，還包括綠色擔?；?。

　　但如果是第二類，企業和項目的商業可持續性比較差。趙建勛則分析稱，更多要依托于機制創新，比如相關法律法規、資源價格機制、產權交易機制的建立，從而讓綠色項目所特有的環境價值轉化成為經濟價值。如此，這類項目就能夠逐漸向著第一類項目演變，商業金融機構就因此大有作為了。

　　多年來，興業銀行持續完善產品服務體系，創造了多個業內第一，從首發低碳信用卡、發行國內首單綠色金融債、推出市場首單綠色理財產品和綠債指數理財產品、上線首個綠色金融支持系統“點綠成金”，到整個集團的產品與服務發布，集團化的產品服務體系不斷推動著興業銀行從綠色銀行向綠色金融集團轉變。

　　而對于第二類項目，興業銀行主要做的是，配合政府做了一些綠色金融相關體制和制度的建設，參與其中的一些工作。

　　江蘇銀行業務拓展部總經理董善寧則指出，和任何的商業模式一樣，綠色金融也要考慮兩個方面，一是如何降低風險，對此重要的一點就是如何判斷它是綠色的，也就是說要管控好環境和社會風險。

　　對此，江蘇銀行一是對標國際標準，內部設立環境風險管控機制，對貸款全流程進行識別和管理；二是保證具有盈利性。董善寧表示，其實有多個方面可以做，比如針對具體客戶做一些延伸的業務，可以嫁接到供應鏈。

　　藍海銀行副行長王業芳指出，藍海銀行在B端重點就是做供應鏈金融，面向海洋經濟，本身就是綠色的。

　　戰略清晰、策略靈活

　　華夏銀行李建航處長指出，綠色金融的可持續發展，需要考慮四個方面。第一，戰略必須很清晰，比如到底怎么去做？實現什么樣的目標？在策略方面則要靈活。

　　第二，在資金方面要靈活組合。比如說，不僅僅是信貸，還可以發起基金，還有金融租賃、委托貸款，或者說一些權益質押等。這些方面組合起來，可能因不同的項目、不同行業而采取不同的解決方案。

　　第三，內部要解決人力、IT、風險、信貸、財務等方面的協同和支撐。包括人才培養和培訓方面，以及綠色信貸體系的搭建方面等，可以說是要對資源有效利用。

　　最后一個方面，即內部還需要有一個評價支撐。包括對這個業務本身的評價，對投入產出的評價，還有內部的績效評價和激勵機制，因為綠色金融畢竟和普通信貸的效益是有區別的?？偨Y起來可以是16個字：戰略清晰，策略靈活，資源協調，評價支撐。

　　廣東華興銀行在綠色金融方面也有不少的探索，廣東華興銀行公司銀行部經理高倩指出，綠色金融債券一直是該行發展綠色金融的抓手。該行通過綠色金融債券募集資金，利用低成本資金投資綠色項目。此外，請第三方綠色認證機構對每一筆業務進行認證，確保它沒有洗綠、漂綠的嫌疑。除了認證之外，每一項業務還從貸前、貸中、貸后做全流程的風控管理。廣東省是綠色金融五個試點區之一，廣東華興銀行通過和綠色金融試驗區、廣州碳排放權交易所建立聯系，共同探討如何更好地推進綠色金融。

　　九江銀行普惠金融總部副總經理段宏嘉指出，在探索支持綠色發展中，中小商業銀行和大型商業銀行的定位應該有所不同，然后有機結合，才能更好地實現綠色金融的商業可持續性。該行目前在搭建融資類平臺，不僅做銀行貸款，還可引入上游，在產業鏈上有所突破。

責任編輯：松崎