在10月27日一本財經舉辦的金融科技與銀行創新發展高峰論壇上,平安集團團體綜合金融管理委員會副秘書長宋濤發表了以下演講:
今天我介紹的平安對大家來講應該都是一個非常陌生的機構。
到今天為止平安集團已經可以算是中國第二大的金融服務集團,如果按照復合增長率來看,近七年的增長,年均復合增長率超過了30%,近40%之內。去年的財富500強的排行里面僅次于工商銀行,預計明年年報表現已經超過工商銀行,成為第一大綜合金融集團。是什么樣一個底蘊讓我們這樣高度監管的行業中可以這么快速的發展?平安的每一天可以給大家展示出來。
平安的員工總共在全國加起來超過了180萬名,按照內部經常講的話,買過平安產品的人以及平安的員工加起來,在全國來看平均有12個里面就會有一個人跟平安有關系。其次,到今天為止市值已經超過了13.5萬億,在中國所有的經濟排名里面是第二位。
到今年8月份,平安已經30歲了,在這30年前十年戰略非常清晰。一開始是純正的保險公司。在下一個十年里面,我們將到金融+科技,其次我們會探索金融+生態的發展方式。整個平安集團要想維持持續高速發展,只能通過市場化的行為。
分享一下怎么樣通過一個市場化的方式維持一個高速發展的大船。
整體戰略定位,做到國際領先的科技型個人金融服務集團。再往下,有兩大業務主體,一個是大金融資產,一個是大醫療健康。具體的業務線,最強的三個主題業務、保險、銀行和資管。
大家認識的不一樣的平安到底是怎么樣的?
平安到今天為止已經是一個以科技創新為核心驅動力的一家金融公司。
平安集團在做臉譜、聲紋、影像這些高科技應用都是拿自己當小白鼠的。也就是說會把這些科技手段應用到自己身上。舉個例子,在平安集團內部員工報銷你們知道可以先進到什么程度?我們現在可以做到的是:員工直接把發票拍一張照片直接上傳到報銷APP里面,十分鐘之內到賬,背后發票的審核、后臺的OA,所有這些動作都是AI里面完成的?;旧弦环昼姾炁?,十分鐘到賬,這些都應用到了AI的技術,幫助我們提升內部的管理效率。
我們把這些技術應用在內部應用到非常成熟之后我們開始干一件事情?是賦能。所有的工具、技術做成基礎的平臺給我們周圍的合作伙伴、客戶、生態場景上的主力軍賦能,幫助在我們生態場景內所有的合作伙伴,從而可以享受到生態化增長過程中的收益。
人工智能在金融領域的應用非?,F實,智能審貸領域中,平安普惠這家公司員工數量加起來不到一千人,一年凈利潤已經有了超過100億,今年的前三季度整個凈利潤已經超過了93億。平安車險,現在平安車險的保險可以做到智能勘察。當車出現刮碰后,用戶直接拍照片上傳,五分鐘之內認定責任方并完成定損。我們已經通過一賬通,服務亞洲地區超過12家左右的保險公司。
AI閃賠,其實是源于我們集團內部正在做的報銷流程,我們現在的報銷是非常急速,整個報銷的基本上幾分鐘內就可以到賬。
AI疾病預測,我們跟IBM沃森是有本質性的區別。我們的AI疾病預測要給大家簡單介紹一下:平安租賃是拿了衛生部唯一授權的影像中心的牌照。影像中心有一個核心能力,通過AI的技術通過讀片的形式幫助醫生做輔助診療,第一時間可以預測到患者的疾病,提供一些比較好的建議,可以輔助他提早預防各類的疾病。
智慧海關和智慧交通上,最近一段時間,如果大家去深圳就可以發現,不管是去香港的海關也好,還是在深圳機場做這個安檢前面動作也好,你會發現現在都是有機器在前面給你拿一個身份證一掃,有一個攝像頭一拍,你就可以自主地進行整個智能安檢,這些設備都是平安集團協助深圳市政府來完成的。
區塊鏈。平安影像通是目前國內最大的、已經在運行、持有資產最大的區塊鏈項目。以平安影像通為區塊鏈的鏈條上,每年交易額已經超過了15萬億。
平安云科技,上個星期我們新成立了平安云科技的公司。這家公司把我們在集團內部使用各種各樣比較先進的科技手段放到了云上面,賦能各個合作伙伴以及其他的金融機構也好。這是我們整個平安云的總體內容。
為什么我們可以做到這些?實質上是有基礎的。平安內部科技人員超過23000人,集團層面頂尖的數據類和智能內的科學家已經超過了500人。
其次,從專利來講,在未來的十年之內整個科技創新領域實打實投入一千億。到今天為止,整個的收入大概是一萬三千億左右,每年我們會拿出收入1%左右投入整體科技領域?,F在平安集團在硅谷也建立了自己的研發中心,我們現在硅谷的研發中心成員從去年的11月份開始籌建,到今年10月份整整一年的時間,硅谷研發人員已經超過了三千人。
講了這么多,到底我們在做什么?我們搞了這么多科技的手段,搞了這么多科技的案例,它對我們整個金融主業有什么幫助?給大家舉幾個例子。
智慧城市,平安智慧城市給地方政府做的政務云,實際上我們已經成了第一智慧城市服務商。我們商業模式不是提供純IT服務,我們IT服務對于地方政府來講都是免費,甚至我們通過自己的資管,我們通過科技化的創新以及投入,我們給地方政府做補貼,通過這種形式把我們的科技服務賣入地方政府里面。比如說我們佛山做的政務云。在佛山,我們大概投入了將近一個億的成本給佛山市政府做整個智慧政務,通因為這個地方政府有效的運作和日常的支付結算給我們帶來了公司業務的存款已經超過了60億,在佛山當地投入了不到時候一億的成本,拿出來的日均存款活期已經超過了一百億,通過這樣一個項目,把平安銀行跟佛山分行從四級分行立刻提升到了三級分行的水平。
智慧交通。這是過去平安產險遇到的核心問題。大家看到我們幫助了地方政府解決事故處理、交通出行這些問題。他幫助我們反哺做了什么?平安車險的保險定價現在已經開始針對于不同的人、不同的車型跟人保車險的定價已經拉開了一定的差距,我們在人保車險的基礎上定價已經低于他了,其次你會發現,年末的時候整個理賠率同比也低于人保,相同覆蓋率的基礎上我們盈利水平遠超了人保。我們在整個中國330個城市里中有超過63家城市使用我們智慧交通的解決方案。通過智慧交通的解決方案,和地方政府一起獲取了超過四千萬車主日常行駛、駕駛以及使用車習慣的數據,通過這些數據可以反哺到保險的定價、保險的理賠以及保險產品重新運作。
智慧財政。通過智慧財政的賦能,我們把整個銀行做了一個流動性管理所有的技術拿出來應用到政府的管理里面(不僅僅是科技),我們有一百人的團隊協助中國約170多家地方政府做流動性管理的預測以及知識的傳遞。在地方債的發行、ABS發行以及ABN的發行,前三個季度平安證券從整個證券的行業排名里面大概在17、18左右的位置,上半年前三個季度,平安證券在ABN、ABS和地方政府的債券發行上面已經沖到了的全行業的第二名,這些東西有賴于我們在整個地方政府智慧財政當中的深度參與,才拿回來這個項目,賺到了錢。
我們的目標是專業讓生活更簡單,科技讓城市更美好,讓我們的生態反哺主業務,我們的主業可以維持一個非常高速的發展。這是我們平安集團發展的整個策略。感謝大家。這是我今天的分享。
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責任編輯:Rachel
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