證券時報記者了解到，已獲得監管批復升格為“蘇農銀行 ”（江蘇蘇州農村商業銀行股份有限公司）的吳江銀行，目前正在推進工商變更登記事宜。在不久的將來，該行90家分支行、分理處等營業場所，都將正式掛牌啟用新的標識。

　　關于未來發展，該行董事長魏禮亞提出要強化大蘇州意識，并稱該行在蘇州城郊影響力還遠遠不夠。目前該行在蘇州城郊設立了18家網點，2019年要繼續增設，爭取實現蘇州城郊網點全覆蓋。

　　更名意義深遠

　　證券時報記者從吳江銀行內部了解到，魏禮亞曾在開年工作會議上表示，更名對該行意義深遠，“本源不能忘”。

　　魏禮亞闡述，“本源不能忘”有兩層意思：一是更名不改姓，本次更名不涉及管理體制、市場定位、股權結構、注冊及納稅地、機構性質調整，蘇農銀行仍舊堅守服務“三農”的市場定位，積極踐行鄉村振興戰略，以普惠金融打造特色銀行，積極發揮農村金融主力軍的作用。二是更名不忘本，吳江是該行發源地，在向區域銀行轉變的過程中，蘇農銀行要與吳江社會經濟共同發展，進一步提升在吳江地區的市場份額。

　　業界分析，無論是從擁護監管層關于加大民營企業扶植力度、推進農商行回歸縣域法人機構本源、專注支農支小信貸主業的政策意圖，還是從農商行自身在新競爭形勢下的經營側重，“蘇農銀行”更能將吳江銀行身處服務蘇州城鄉一體化、反哺長三角核心地帶的戰略意圖深度向外詮釋。

　　優化結構戰略轉型

　　據記者了解，今年該行吳江地區支行存款增速要求達12%，蘇州及異地支行存款增速要求達到35%～40%，全行總資產、存貸款增長目標為15%。

　　記者了解到，該行去年加強了對存量客戶的結構調整，對戰略客戶實行名單制管理，加強投行、交易銀行產品拓客，高凈值客戶增速超70%；組建支行零售團隊，啟動網點全面轉型，建立廳堂聯動營銷和財富管理體系，零售存款增速5年來首次突破兩位數，零售貸款增速超60%，余額突破百億元；逾期90天以上貸款占不良貸款比例較年初下降近12個百分點，撥備覆蓋率達247.76%。

　　業績方面，吳江銀行2018年擴表幅度明顯，總資產1167.82億元，增幅接近23%；存款、貸款余額增量雙雙超過百億；創造金融增加值29.61億元，同比增長20.3%；實現撥備前凈利潤19.7億元，同比增長11.52%。

　　值得一提的是，吳江銀行還在去年制定了《2018-2022年發展戰略規劃》，以整體戰略為龍頭進行戰略解碼，細化零售、對公（包括公司和機構民生）、金融市場業務規劃，制定風險管理、信息科技、人力資源系列子規劃，全方位構建戰略規劃綜合體系。

責任編輯：方杰