21世紀經濟報道記者從數位中國銀行總行人士處獲悉，該行8月21日召開內部會議，對個人金融業務的相關部門進行架構調整。

具體調整內容為：將個人金融部、財富管理與私人銀行部、網絡金融部三個部門整合為“個人數字金融部”和“消費金融部”兩個部門；“個人數字金融部”進一步下設“數字金融平臺”和“私人銀行中心”。

其中，個人數字金融部由財富管理與私人銀行部轉變而來，核心變化是承接了個人金融部零售端負債業務，并吸收網絡金融部個人業務條線的團隊和職能；剝離零售端負債業務后個人金融部變身消費金融部，并將成為中行零售業務新的利潤增長點 ；而網絡金融部，其對公業務條線的團隊此前已陸續歸入去年底設立的交易銀行部，隨著此次對私業務條線劃入個人數字金融部，便順理成章化為無形，不再單設。整體而言，資源向個人數字金融部集中。

人事方面，21世紀經濟報道記者獲悉，原有架構中的財富管理與私人銀行部總經理劉敏將出任“個人數字金融部”總經理，網絡金融部總經理郭為民則將出任中國銀行首席科學家，個人金融部首席產品經理劉旭光（主持工作）將負責消費金融部劉旭光將負責消費金融部。

“核心（邏輯）是以客戶需求為中心?！睂Υ?，中行總行一位內部人士對21世紀經濟報道記者解釋稱，此次架構調整，主要是為了整合業務條線，圍繞客戶需求，使業務和科技更好地融合，而此前的架構則是“（從）業務出發，融合不夠”。

“個金部傳統業務是存貸匯，‘存’和‘匯’進個人數字金融部，‘貸’則單設消費金融部；數字金融中心已手機銀行為主?！痹撊耸垦a充道。

對于此次架構調整，有市場人士認為，中行不再單設網絡金融部、將私人銀行部變為總行二級部門的舉措有降格之嫌，原因是這兩個部門對中行而言重要且頗具優勢。不過，前述中行內部人士并不認可這“降格”的說法。

“中行之前的一級部門叫‘財富管理和私人銀行部’，業務范圍涵蓋理財、財富管理、私人銀行三級理財，”前述中行人士對21世紀經濟報道記者表示，“中行把私人銀行部變為總行二級部門”的觀點并不準確，因為“中行總行一級部門里，從來沒有過單獨的私人銀行部”，而此次架構調整則是為了讓私人銀行業務更為獨立，并非“降格”。

實際上，中行是業內最早設立網絡金融部的銀行。2014年3月，中行在同業內率先撤銷電子銀行部、設立網絡金融部和渠道管理部，其中，網絡金融部則主要負責電子商務等互聯網金融創新業務，并引來其他銀行效仿。此次將該部門撤銷，邏輯即前述中行內部人士提到的“使業務和科技更好地融合”。此外，在今年年中工作會議上，中行董事長劉連舸提出要“激發活力，敏捷反應，重點突破”，中行此次對個金業務條線的調整，亦存有打破業務與技術的割裂，提升敏捷度的寄望。

2018年，中行提出了“堅持科技引領、創新驅動、轉型求實、變革圖強，把中國銀行建設成為新時代全球一流銀行”的新發展戰略。中行首席信息官劉秋萬在2018年業績發布會上表示，中行將沿兩條路線堅定推進金融科技建設，持續推進科技引領數字化發展戰略：一是立足當下，繼續推動數字化重點領域工程及項目，通過關鍵業務領域的重點項目實施體現數字化的核心價值；另一個是著眼長遠，持續推動長期性、戰略性、基礎性工作，打造數字化銀行長遠發展的基礎能力。

責任編輯：方杰