辭舊迎新之際，錦州銀行再傳利好，全行儲蓄存款突破3200億元大關，2020年全年新增一般性儲蓄存款超過600億元，創歷史最好成績。

一年多來，錦州銀行在新一屆黨委班子的堅強領導下，深入實施“1226”發展戰略，堅定走內涵式高質量發展道路，通過實行機構改革、推動合規建設、強化內部管理，實現了整體穩定運營。經過大刀闊斧的改革重組，引入戰略投資者完成增資擴股、出售不良資產、定向發行債務工具，各項主要財務指標均已達標，為創新發展奠定了堅實基礎，全行各項業務穩步發展，業務基礎不斷夯實，客戶規模顯著增長。

在危機中育先機，于變局中開新局。年初以來，面對新冠肺炎疫情對線下獲客造成諸多不利影響的沖擊，該行主動加速向線上遷移，相繼推出個人存款疫情延期補息交易、自助證照打印一體機與企業賬戶一站式金融服務、信用卡延期還款、賬單分期專項優惠、打造醫護人員專屬信用卡、拓展“新農合”線上繳費渠道、通過云閃付APP發放消費優惠券，提振消費支持遼寧商貿企業復工復產等活動，以積極有效的措施推動業務換擋升級。

直面矛盾、主動作為，經營回歸常態后，錦州銀行對高成本、不穩定存款采取了有序退出措施，堅決調整負債結構、有效控制成本，通過定價策略調整和內部管理機制引導，有效降低中長期高成本負債占比，5年期存款發生額占比由年初的40%以上降低至年末的10%以下。對于當年納入治理范圍的靠檔計息類儲蓄產品，該行堅決執行監管要求予以壓降。

搶抓時機，主動擁抱金融科技。在專家團隊的支援下，錦州銀行通過客戶畫像大數據分析，開展了客戶歸巢、潛在客戶提升、新客有禮、代發工資客群、中老年客群等一系列營銷服務活動，以線上線下相結合的方式直接觸達客戶，輿情期間流失的客戶回流率超過70%，代發工資總量超過2019年，有效客戶、貴賓客戶增長顯著。同時，在客戶資產多元化、銀行經營綜合化的趨勢下，開展“百日會戰、協同發展”活動，大力推進凈值型理財產品、代銷類產品和信用卡消費信貸業務，消費信貸規模和收入也實現顯著增長。

責任編輯：Rachel