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            張家港行:手機銀行5.0

            來源:中國電子銀行網 2021-04-14 15:22:01 張家港行 手機銀行 綜合智能平臺類
                 來源:中國電子銀行網     2021-04-14 15:22:01

            核心提示手機銀行5.0通過金融科技創新、業務流程優化、功能創新和信息安全保障,實現傳統渠道的數字化服務轉型。

            cebnet文章插圖

            參賽單位:江蘇張家港農村商業銀行股份有限公司

            案例名稱:手機銀行5.0

            案例簡介:

            手機銀行5.0通過金融科技創新、業務流程優化、功能創新和信息安全保障,實現傳統渠道的數字化服務轉型。

            創新技術/模式應用:

            1.技術創新:在底層服務上,信息架構從IAP升級為分布式微服務的云計算,充分發揮云原生架構在功能配置化、功能單元化交付、持續集成、灰度發布能力,減少客戶端的頻繁升級,提高產品實施效率。借助數字化客戶畫像能力實現千人千面、準確推送的個性化服務。借助OCR、NLP等人工智能(AI)應用減少客戶操作、優化客戶服務旅程。進一步增強客戶信息保護能力,使用網絡身份驗證服務和客戶數字身份體系,實現客戶數字身份可用而不可見。構建渠道中臺服務體系,實現移動銀行與網上銀行、微信銀行協同聯動,實現統一客戶、統一賬管、統一權限、統一體驗的一體化服務。

            2.體驗優化:全面梳理業務流程,從交互性、易用性等方面優化流程體驗,實現微信、支付寶三方授權登錄等;定制化老人版手機銀行,破解數字鴻溝,改善中老客群互聯網渠道服務體驗。增強互聯網獲客、展業能力設計,新增直銷客群入口、游客簽約、直銷產品展示等,降低準入門檻,提升銀行金融服務可獲得性。

            3.特色功能:增加線下存單查看、產品智能推薦、貸款預約、理財轉讓、云繳費服務等功能。

            4.普惠金融:打造線上貸款流程,為有金融服務需求的社會各階層和群體提供適當、高效的貸款服務。通過線上渠道實現本行服務三農,助力小微金融,走綠色金融的發展目標。

            5.數字營銷:嵌入式產品場景權益獲取、智能推薦、積分商城、消息推送等營銷方式。

            6.品牌文化:頁面設計引入大家金融品牌,加強品牌宣導。從智能化、數字化、情感化打造數字智慧手機銀行。

            項目效果評估:

            手機銀行5.0通過以金融科技創新、業務流程優化和功能創新為導向實施方案,實現傳統渠道的數字化服務轉型,實現線上線下一體化、數字化、智能化客戶渠道服務,打破數字孤島,構建多渠道協同服務體系,實現千人千面、數據運營、精準觸達,滿足客戶個性化需求;通過云繳費、聚存管、銀校、銀醫、銀保等合作項目,完善吃穿住行生態化的場景嵌入,提升渠道拓客、展業能力,通過裂變營銷活動增強客戶粘性;通過渠道整合,使各平臺之間形成互補優勢、保持一致的體驗、傳遞統一的信息和品牌形象。

            項目牽頭人:

            黃錦梨 張家港農村商業銀行渠道管理部副總經理

            項目團隊成員:

            宗理豐、季成瑤、陳晨、沈長偉

            責任編輯:方杰

            免責聲明:

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