近日，拉卡拉董事長孫陶然在投資者大會上表示，數字人民幣時代的到來將改變現有的支付行業格局，這一過程中蘊含巨大商機。拉卡拉將數字人民幣看作是該公司“核心競爭力”之一，并計劃圍繞數字人民幣的領域進行一系列布局。

孫陶然表示，未來支付核心要做三件事：即數字人民幣，跨境支付，構建一個打通供應機構、拉卡拉、商戶三方的“人貨場”生態。其中，跨境支付業務主要就是為跨境出口電商提供收付款等服務，拉卡拉在數字貨幣上的戰略投入也是基于國家對數字貨幣、人民幣國際化發展戰略的考慮。

據透露，拉卡拉新型受理終端已經全部支持受理數字貨幣，相關終端設備免費向商戶提供。同時，在數字人民幣硬錢包產品方面，該公司已做了充足的技術準備，公司將很快推出能夠支持數字人民幣的穿戴設備產品。

根據年報信息顯示，截至2020年末，該公司已為數字人民幣相關業務投入超過3000萬元。未來三年，拉卡拉計劃在終端設備、系統等多個數字人民幣的相關領域投入5億元。

“每一次支付工具的變革都是拉卡拉的機會?！睂O陶然認為，數字人民幣推廣會改變整個支付行業的格局，也會帶來商機，為占據先發優勢，拉卡拉已參加了11個試點城市受理環境建設，包括冬奧會周邊受理場景的建設。

在孫陶然看來，未來數字人民幣的普及，需要技術能力和系統能力的對接，完成商務端的改造。而在數字人民幣從發行到流通推廣的過程中，將有數以千萬計的商戶要對接到收單支付的平臺上，拉卡拉要幫助商戶快速具備數字人民幣的受理能力。

拉卡拉支付總經理陳烈也表示，數字人民幣最大的特點是“交易即結算”，運營層是在央行的指導下做數字人民幣的兌換，而在2.5服務層里面，除了特定場景下的美團、滴滴等，真正為其他的中小微機構服務的就是拉卡拉和銀聯商務，整個游戲中間少了銀聯網聯和掃碼階段的微信支付寶，從產業和行業來講，參與方和服務方已經發生了重大的改變。

另外，拉卡拉董事會秘書、副總經理朱國海在21日舉行的網上業績說明會上也表示，數字人民幣流通環節將市場化收費，數字人民幣的推出對公司是利好。

由于數字人民幣可以不記名，可以直接通過線下的離線交易就完成貨幣的騰挪，不再需要像現在通過第三方收單機構進行清算，因此，有觀點認為，拉卡拉這類機構的商業空間并不是很大。對此，孫陶然表示，離線交易只是交易的一種形式，且并非主流形式。在數字人民幣的消費環節中，商戶服務的環節是必不可少的，其中的對賬服務也是其他機構不可能取代的。

不過，博通咨詢資深金融分析師王蓬博認為，在數字人民幣推進的過程中，技術改造的確可為這些金融科技企業提供盈利點，但光依托數字人民幣相關產品盈利的天花板目前看較低，數字化改造可能有一定貢獻。從央行表態來看，數字人民幣全面推開仍需時間，具體的商業模式和分潤機制的完善仍需時間，這意味著數字人民幣相關行業可能無法快速形成成熟的商業模式，距離數字人民幣流通環節市場化仍有很長的路要走。

責任編輯：王超