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            區域銀行流量、獲客難題凸顯 助貸機構力推“聯合運營”賦能屬地化發展

            陳植 來源:21世紀經濟報道 2021-05-19 08:50:49 區域銀行 銀行動態
            陳植     來源:21世紀經濟報道     2021-05-19 08:50:49

            核心提示《商業銀行互聯網貸款管理暫行辦法》嚴控地方法人銀行跨區域經營,越來越多助貸機構正積極擴充區域性銀行合作數量,通過賦能這些銀行屬地化發展實現業務高成長。

            隨著《商業銀行互聯網貸款管理暫行辦法》(下稱《辦法》)嚴控地方法人銀行跨區域經營,越來越多助貸機構正積極擴充區域性銀行合作數量,通過賦能這些銀行屬地化發展實現業務高成長。

            近日,中國新消費數字科技服務商樂信(NASDAQ:LX)與南京銀行、甘肅銀行、中原銀行、昆侖銀行、江南農村商業銀行、烏魯木齊銀行等9家銀行達成戰略合作。

            記者獲悉,在新的監管方向指引下,樂信推出了“區域銀行共生長”計劃,即提供聯合運營服務,幫助區域性銀行打造自營產品閉環,更有效地推進屬地化發展。

            所謂聯合運營,是樂信將多年積累的用戶、流量及全流程產品服務能力,全面共享給區域性銀行合作伙伴,并與銀行共同搭建金融產品,幫助銀行持續低成本獲客,為銀行提供客戶運營、全生命周期輔助風控技術服務,充分滿足銀行對于合規、自營產品閉環、本地化經營的三大核心訴求,實現用戶量級和交易規模的穩健增長。

            樂信CEO肖文杰表示,國內金融科技行業發展正進入“下半場”,合規和高質量發展已成為主旋律。金融科技產業的高質量發展模式,可以總結為“三不”、“三要”,即不超越利率紅線,確保業務合法合規;不盲目擴張,資產風險保持在合理水平;不誘導過度消費,重點服務優質人群;要依托消費場景開展金融科技服務;要為合作伙伴創造價值,實現生態體系內合作共贏;要支持小微企業,服務實體經濟。

            多位區域性中小銀行人士向記者坦言,《辦法》出臺后,他們的確感受到獲客流量范疇收窄、消費金融貸款運營模式單一等多重挑戰,其中包括難以激活銀行現有的當地存量零售客戶,缺乏智能化貸款運營系統向異地工作生活的當地民眾提供卓越便捷的零售金融服務等。

            “其中,如何有效激活本地存量零售客戶,成為我們最頭疼的運營挑戰?!币患页巧绦辛闶鄄块T負責人向記者透露。因此他們需要助貸機構賦能成熟的客戶運營能力,幫助他們有效激活本地存量客戶的金融服務需求同時,帶來新的獲客流量,通過足夠多的數據分析與風控建模,持續完善自身風控審核與貸款風險定價能力。

            在他看來,隨著《辦法》出臺,不少區域性銀行對合作助貸機構的準入門檻日益抬高,要求助貸機構必須具備產品搭建能力、流量和獲客能力、客戶運營能力,以及精細化風險管理及系統搭建能力。

            圍繞四大能力建設,樂信花費了大量功夫。比如樂信擁有1.3億年輕優質用戶與覆蓋全國各省市區的地推網絡,能為區域銀行提供定制、貼身服務,尋找精準客群;此外,樂信通過拓展新消費場景,不斷提升用戶活躍度,幫助合作伙伴運營存量用戶。

            “未來,樂信將堅定與區域銀行緊密合作共同發展,致力于打造成為合規開放、有科技賦能實力的新消費數字科技服務商?!?樂信首席金融官喬遷指出,尤其是區域性銀行的流量、獲客難題正日益突出,樂信將為相關銀行提供從獲客、運營、風控到貸后的一整套定制化服務,幫助區域銀行在本地市場迅速擴大市場份額,提升產品競爭力。


            責任編輯:王超

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