中國電子銀行網訊 7月9日，由中國金融認證中心（CFCA）、中國電子銀行聯合宣傳年主辦的“聚合新生態 · 共享新安全——2021數字化轉型生態大會”隆重召開。包括主管部門領導、銀行與相關企業高管在內的近500位行業專家齊聚廈門，共商數字化轉型中的安全、合作、開放、創新等重要議題。備受矚目的“CFCA開放生態戰略”同期重磅發布。

百度智能云智慧金融事業部解決方案總監周搏參加本次大會，以面向金融領域的視角向與會者介紹了互聯網公司在數字化轉型生態建設方面的經驗。

百度智能云智慧金融事業部解決方案總監 周搏

周搏在會上指出，“數字化轉型”已上升為國家層面的推進事項，同時，金融行業面臨的“三化”變革趨勢，也推動企業自身不斷提升數字化營運能力。所謂“三化”趨勢指的是：從粗放化到精細化，從規?；綌底只?，從一體化到生態化。

與此同時，金融行業數字化轉型進入“四期疊加 ”的特殊時代，以人工智能為核心的智能化浪潮逐步成為金融業數字化發展的新重點，將是新一輪競爭的核心。所謂“四期疊加”指的是，當前中國金融行業整體處于信息化末期、移動化成熟期、開放化成長期、智能化探索期。

周搏認為，預期到2025年，中國金融行業的智能化會到達成長期，將拉動各機構發展迅猛，金融機構需提前布局。

在談到生態開放時，周搏表示，封閉的玩法已經不適應現在的生產關系和需求，國內外很多互聯網公司已經開始互相借鑒開放框架了，因為從技術開源的角度來看，在嚴守安全防線，符合監管標準的大前提下，只有開放才能構建更有生命力的生態。他認為，這種蘊含互聯網基因的生態建設方式是可以被金融行業借鑒的。

在互聯網公司生態建設過程中，周搏認為，技術基礎設施的規劃、建設和運營應向“冰山”之下隱藏的部分投入更多的關注。

“冰山”的上與下

金融行業的金融科技建設需要關注哪些維度？周搏認為，技術地圖、人才地圖，以及工程能力地圖這“三大地圖”或為關鍵。

比如，技術方面，在做選型備份方案時，應儲備好應對當前復雜國際環境下的B方案；人才方面，做好人才能力模型與培訓體系建設；工程能力方面，要把握好產品與項目維度，以及個人與團隊貢獻維度。

最后，周搏在談到金融機構數字化轉型的內外雙生態體系建設時建議，金融機構數字化轉型應從“科技資源投入、科技人才保障、技術體系建設”三大方面，以長期戰略視角，推動內外雙生態體系建設。

責任編輯：王超