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            大家眼中的“人才”

            來源:中國電子銀行網 2021-11-18 10:13:53 人才 江湖
                 來源:中國電子銀行網     2021-11-18 10:13:53
            江湖

            核心提示企業如何激發人才的創新活力,實施人才強企、人才強市、人才強國戰略。

            近年來,我國人才隊伍快速壯大,人才創新活力競相迸發,人才紅利加速釋放,科技創新成果大量涌現。專業技術人才從2010年的5550.4萬人增長到2019年7839.8萬人,中國成為全球規模最宏大、門類最齊全的人才資源大國;我國研發人員總量連續8年穩居世界首位,2020年國際專利申請量以68720件穩居世界第一;在化學、材料、工程科學、生命科學等學科領域高水平中國科學家數量增長迅速,進入世界前列。

            2021年9月27日至28日,中央人才工作會議上習近平總書記強調今后要深入實施新時代人才強國戰略,全方位培養、引進、用好人才,加快建設世界重要人才中心和創新高地,為2035年基本實現社會主義現代化提供人才支撐,為2050年全面建成社會主義現代化強國打好人才基礎。習總書記的重要講話科學回答了新時代人才工作的一系列重大理論和實踐問題,明確了深入實施新時代人才強國戰略的指導思想、戰略目標、重點任務、政策舉措,是指導新時代人才工作的綱領性文獻。

            隨著此次話題的不斷深入討論,中國科協舉辦的企業創新大家談第2期活動中,浙江大學教授、聯合國世界絲路論壇數字經濟研究院院長、網絡空間治理與數字經濟法治(長三角)研究基地主任兼首席專家王春暉、華為區塊鏈首席戰略官張小軍、阿里云新金融事業部資深行業解決方案總監、IBM原副合伙人付曉巖、江南大學機械工程學院副院長俞建峰、紅豆工業互聯網公司總經理奚峰、無錫一棉紡織集團有限公司黨委書記、董事長周曄珺、無錫威孚高科技集團股份有限公司副總經理胥勝等來自產學研學經用的不同代表匯聚一堂,就“激發人才創新活力”展開討論,重點討論了關于企業如何激發人才的創新活力,實施人才強企、人才強市、人才強國戰略。

            大學之大,強于大師;企業之強,強于人才?!獜埿≤?/strong>

            人才是第一要素。企業發展一要關注個人和集體,強調個性發展,個性是為了張揚創新力,有個性才有創新性,如果個性發展不好就沒有很好的創新,但同時要形成整體。二要放眼全球,人才不局限于某個區域。三要關注人才結構,以知識型人才+企業家形成公司盈利模型,以待遇留人,疊加環境留人,為千里馬打造草原文化,而不是馬圈文化。

            人才戰略,對于企業來講,是培養人的才能的戰略——付曉巖

            創新戰略,一個是不停的創新協作,一個是有限的技能。人才對于企業來講實踐比理論更重視,企業培養人是在實踐里面培養的。對于企業來講,人才的戰略最重要的是培養人才,而培養人才就是敢于去做一些以前不敢做的事兒或者沒打算去做的事兒。從國際上來講,可能大家最后拼的全是人,每個國家都是由自然人組成的,每個國家的競爭力最后都是自然人能力的發揮。

            人才培養、科學研究、文化傳承、社會服務、國際交流是高校的五大功能——俞建峰

            作為高校來說,源頭創新,主要的任務是做好基礎研究和前瞻性研究。創新的過程是一個idea的創新,很多技術是從有到優的過程,要提高科技成果轉化率,需要來自科研院所和社會整個全鏈條的通力合作,才能把科技成果轉化的工作做得更加好更加完善。

            做制度創新首先做到的就是思維的突破創新?!煞?/strong>

            人才創新的激勵機制是多層次,要保障人才未來有上升空間,實現從底層到科技的創新層,要創新人才留用的機制,給人才空間,從組織、人才的激勵、收益、上升空間多方面給人才創造性空間的同時也給企業創造性空間,人才招引用留,關鍵是在用。

            企業文化的核心之義就是人才為本的教育理念——周曄珺

            企業發展需要專業的高度去搭建平臺,培養具有高度專業的人才。一個是研究基礎方面的知識,第二個是企業痛點、行業痛點的問題,這些方面的研究促使企業在技術創新走在行業前面。百年企業要堅持與時俱進,不斷創新,不拘一格用好人才。企業的高精尖人才不一定有,但人才需要非常實用,要深入基層進行鍛煉,通過上下交互學習,使一大批年輕人能夠成長起來。

            企業要打造能招得進、用得好、留得住、出得去的一個良性的生態圈——胥勝

            人才的引進、評價、使用、激勵和保障方面,實際上它是人才管理的一套流程。對于人才管理是基于人才戰略,人才戰略要看企業戰略。對于企業來說要用兩條腿走路:引才、引智,引才是指人才是我的,供我使用,引智是說成果是我的,但人才不是我的。最主要的還是對于人才怎么留住用好,在這方面要做得比較多的,不是說人進來了,任務布置了,就甩手給他們做了,實際上還要營造氛圍、建立平臺、拉好圈子、給好政策。歸根結底,高科技企業離不開高科技的產品,高科技的產品離不開創新型的人才,人才實實在在是發展的原動力。

            人才隊伍快速壯大,人才創新活力競相迸發,人才紅利加速釋放,科技創新成果大量涌現。正如習近平總書記在這次中央人才工作會議上所指出的:“在百年奮斗歷程中,我們黨始終重視培養人才、團結人才、引領人才、成就人才,團結和支持各方面人才為黨和人民事業建功立業?!痹谙蛑诙€百年奮斗目標新的偉大進軍中,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,廣大人才創新活力充分迸發、聰明才智競相涌流,必將為實現中華民族偉大復興中國夢提供更加堅實的人才支撐。

            責任編輯:王超

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