1月24日，光大云繳費科技公司組織召開2022年工作會議，傳達光大集團和光大銀行2022年工作會議精神。本次會議由公司黨委書記、董事長及總經理許長智主持并作工作部署，公司總經理室成員、紀委書記、資深專家及各部門負責人、部分骨干現場參會，各分（子）公司負責人、公司全體員工視頻參會。
會議明確了公司2022年工作指導思想，即在集團和銀行“穩字當頭、穩中求進、進中求優”發展基調指引下，按照李曉鵬董事長“實現三優發展”和付萬軍行長“保持業務領先并加大力度賦能銀行”的指示精神，做好“雙平臺”發展模式，聚力打造中國一流便民金融科技公司，突出金融科技特色，發揮體制機制優勢，加大助、創、投、拓一體化，助力云繳費業務大發展，為集團和銀行發展做貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會議指出，2021年，公司在助力銀行持續做大做強云繳費業務的基礎上，加快生態與場景布局，推動商業模式轉型升級，持續提升客戶、存款、中收等經營貢獻，積極賦能集團和銀行，為“云繳費、云生活、云光大”三步走戰略實施打下堅實基礎，各項工作均圓滿完成全年目標。
一是黨建工作取得新突破，引領能力進一步提升。公司進一步強化黨委、紀委建設，黨組織統一調整至總行黨委管理；深入開展黨史學習教育，將學黨史、悟思想、辦實事、開新局貫穿始終；深化黨風廉政建設，貫徹全面從嚴治黨精神，錘煉忠誠、干凈、擔當的干部隊伍。
二是公司股權重組順利完成，體制機制進一步理順。2021年9月，公司完成工商變更登記，光大銀行成為控股股東，第一步股權重組完成，比照一級子公司由總行直接管理。
三是經營指標表現良好，收益水平大幅上升。2021年，公司累計直投并上線665個繳費項目，累計繳費330萬筆；聯合拓展繳費項目2168個，完成繳費1.04億筆。
四是九大科技系統建設顯著加快，為創新發展提供動能。目前，公司已建成3個基礎收費系統平臺和6個專業領域繳費平臺，建有4個私域繳費特色渠道應用，擁有25項國家軟件著作權，與銀行形成良好協作。
五是公司分支機構建設取得新突破。2021年，浙江省分公司、廣東省分公司、湖北省分公司三家分公司完成工商登記，河南省分公司正在籌備中。
六是獲評多項榮譽，先后獲得北京西城“金科十條”年度專項政策補貼，第12屆金鼎獎“年度優秀金融科技企業”稱號等。
會議強調，2022年是黨的二十大召開之年，是“十四五”規劃承上啟下之年，意義重大。在數字經濟新引擎的推動下，在云繳費業務領先優勢進一步擴大的基礎上，在市場競爭激烈、監管力度加大等背景下，公司上下要保持清醒頭腦，抓住機遇，正視挑戰，堅定信心，全力做好各項工作。
會議要求：
一是要進一步加強黨的建設，以黨委為中心，充分發揮紀委作用，加強團委、工會建設，堅持推進黨史學習教育、貫徹全面從嚴治黨方針、加大黨風廉政建設；
二是加強公司治理結構，堅持黨委統籌、決策，做好體制機制改革；
三是加強與云繳費在業務、營銷、科技和品牌建設等方面的協作；
四是加強平臺建設與重點業務突破，提升以數字化和互聯網金融科技為顯著特色的信息科技能力；
五是加快分支機構建設；
六是增加財務收益，提高財務資源利用效率；
七是加大項目投資力度，做強各項業務；
八是加強企業文化建設，打造一支能征善戰的隊伍；
九是加強考核，通過團隊管理、績效考核、敏捷推動，實現“八能”建設；
十是完善員工成長計劃，為員工提供廣闊的職業舞臺，鼓勵員工做出突出業務貢獻。
責任編輯：陳愛
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