近期，為貫徹落實中國銀行保險監督管理委員會《關于持續深入做好銀行機構“內控合規管理建設年”有關工作的通知》及中國民生銀行總行的要求，民生銀行昆明分行在全行范圍內組織開展“內控合規管理提升年”專項活動。

活動中，民生銀行昆明分行成立領導小組，下設執行小組和驗收評估小組，實行“一把手負責制”，統籌部署、決策與落實“內控合規管理提升年”活動的各項工作，確保責任到位、措施到位、落實到位。

在民生銀行昆明分行制定的“內控合規管理提升年”活動方案中，具體細化了職責分工、明確工作任務、工作機制及實施步驟，加強質量控制，分層組織實施。方案從塑體系、固制度、管行為、控案件、深整改、優評價、強文化、健系統八個方面持續提升管理有效性、制度執行力、行為管控力、風險防控能力、問題整改質效、監管評級水平、全行合規能力及合規數字化能力。

自“內控合規管理提升年”活動開展以來，民生銀行昆明分行持續推進“四梁八柱”內控合規體系建設、立體式案防體系建設、從業人員網格化體系建設、制度清理優化等各項工作，并深化對內外部檢查尤其是監管檢查問題的整改，遵守“從嚴整改、從實整改、從速整改”的原則，系統推進、標本兼治，從機制、制度、流程、系統、問責等方面推進問題的根源性整改，避免屢查屢犯。

此外，民生銀行昆明分行還通過底線教育、合規談話、合規征文活動、警示教育等方式向全行員工清晰傳達規范員工行為的具體要求，引導全行員工牢固樹立合規底線意識，將合規經營就是核心競爭力理念融入到業務發展和經營管理的全流程、各環節，進一步提升員工主動合規意識，形成“我要合規”的積極認知。

責任編輯：陳愛