4月19日，上海農商銀行行長顧建忠在第十四屆銀行業保險業合規年會上表示，隨著合規內控工作的深入開展，對合規內控工作也提出了新命題、新挑戰、新要求。未來上海農商銀行將繼續堅持合規為本、內控優先，繼續著力打造制度完整、執行有效、管理閉環、問責嚴肅的數智化合規內控管理體系，讓合規成為該行高質量發展的生產力和競爭力，成為該行助推經濟發展的強大源動力。

顧建忠介紹，新命題、新挑戰、新要求主要包含三個方面：一是政策、制度不斷的推陳出新，為合規內控工作提出了新命題。二是國內外多種不確定性相互交織，為合規內控工作提出了新挑戰。三是轉型發展需要業務拓展與風險控制兼顧，為合規內控工作提出了新要求。以上海農商銀行為例，作為一家上市的國有金融機制，該行不僅需要滿足“雙線合規”要求，同時也要遵循國資各項制度。而在業務方面，該行目前也正處在新舊動能轉換的換檔期，面臨的壓力和來自同業的競爭態勢越來越強。在此背景下，合規工作一方面需要頂住來自業務的壓力，要為業務發展“保駕護航”，另一方面，也需要提升自身服務水平，要為創新發展“開路架橋”。

顧建忠強調，合規內控“防范風險、嚴守底線”的本質未變，合規不能僅僅停留在一項工作、一種技術，更應該是一項理念、一種精神。這就要求商業銀行除了要在制度、執行、管理、問責等多個方面塑造合規之形，更需要通過培植“金融向實、服務于民”的信念來鞏固合規之魂。未來，上海農商銀行將圍繞中介機構合作、金融反腐等重點領域，進一步深化包含“合規、內控、案防、消保、紀檢、審計、員工行為管理”的“七位一體”監督機制，強化點面結合、由點及面、疏堵兼顧的合規體系建設，通過“以查促改”“以評促改”“以問促改”等手段，分類施策、穩妥推進、標本兼治，切實防范化解突出合規風險，嚴守不發生系統性風險底線。同時，該行將繼續圍繞合規內控“數智化”轉型，通過打造一套以“規”為核心，以智能決策分析為手段，以暢通信息傳導為主要目的“合規管控生態”，進一步整合合規、內控、案防、問責、整改、反洗錢等各項職能，進而賦能合規管理，提高控制效率。

責任編輯：韓希宇