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            招行摸清碳排放“家底” 推進碳管理體系建設

            來源:新華網 2023-10-18 08:47:27 招行 雙碳 銀行動態
                 來源:新華網     2023-10-18 08:47:27

            核心提示招行綜合考慮業務發展,平衡成本效益,打造減排工具箱,從綠色辦公、綠色建筑、綠色出行及綠色采購四個維度出發,推行各項減排措施。

            招商銀行對系統內超過1900家機構過往三年的所有碳排放源全面盤查、探索裝配式網點建設、全行新增或置換公務車時優選新能源車型......

            近日,招商銀行舉行綠色金融品牌發布會,全面展示該行在綠色運營上的最新探索與實踐,清晰地描繪了一條頭部股份制銀行如何結合自身經營實踐,追求低碳發展的可持續路徑。

            摸清碳排放“家底” 夯實碳數據基礎

            隨著國家“雙碳”目標的提出,綠色已成為經濟社會高質量可持續發展的鮮明底色,各行業紛紛按下綠色發展“加速鍵”。作為支持國家“雙碳”目標實現的重要參與主體,金融機構不僅要大力發展綠色金融,支持經濟社會綠色轉型,也要高度關注自身運營端的綠色轉型,共赴綠色低碳之路。招行認為,踐行綠色運營理念、推動自身運營綠色升級是其貫徹價值銀行戰略、創造社會價值的應有之義。

            以梳理碳足跡、摸清碳排放“家底”為起點,招行通過聘請權威專業的第三方機構,對標國際通用標準《溫室氣體核算體系》,對全行超過1900家機構過往三年的所有碳排放源進行全面盤查。據了解,該行現已系統梳理出全行運營層面范圍一、二、三溫室氣體排放清單并核算出對應的排放量,明確各機構能源管理機制及消耗情況,評估碳減排潛力并制定碳減排措施。

            據相關負責人介紹:“范圍一是指企業擁有或控制的排放源產生的直接溫室氣體排放,如食堂天然氣、自有車輛燃油等;范圍二是指企業外購能源產生的間接溫室氣體排放,如外購電力、外購熱力等;范圍三是指企業價值鏈上下游產生的間接溫室氣體排放,如采購商品和服務、商務差旅等。對于銀行業碳核算來講,范圍三中投融資碳排放一直是銀行業的重點和難點?!闭行姓齾⒄仗己怂憬鹑诼撁耍≒CAF)發布的《全球金融業溫室氣體核算和報告標準》和人民銀行的《金融機構碳核算技術指南(試行)》,以對公信貸和項目融資為試點,核算對應的碳排放量,目前已完成盤查的資產約占上述兩類資產總額的80%,未來將以碳數據之力賦能產品創新、業務發展和風險管理。

            “我們還將國際可持續準則理事會(ISSB)最新發布的兩份可持續披露準則要求與招行碳核算工作緊密結合,持續優化可持續披露工作?!鼻笆鲐撠熑私榻B道。

            推行碳減排措施 強化能耗精細化管理

            建立完整的碳排放清單是制定各項碳減排措施的基礎。招行綜合考慮業務發展,平衡成本效益,打造減排工具箱,從綠色辦公、綠色建筑、綠色出行及綠色采購四個維度出發,推行各項減排措施。

            比如,招行依托其金融科技優勢,大力推行無紙化辦公。在報銷方面,已實現“無紙單據、無人審核、無感報銷”的“三無”報銷模式,截至目前共節省約385萬張紙;在運營管理方面,持續推進運營智能化工作,2022年全年通過線上平臺支持418萬筆業務和協議的無紙化辦理,節約紙張約1664萬張;在采購流程方面,其組織開發的招采E系統,讓采購從立項到申請、方案、談判、合同等全流程不用一張紙,平均每年節省約1200萬張紙,率先在同業實現采購全流程電子化。

            另外,對于銀行業的能耗“大戶”數據中心,招行也在積極推進綠色節能改造。其中,上海張江云數據中心通過提高自然冷源利用率、精細化管理空調運行,實現能效持續優化,2022年節約用電120萬千瓦時(kWh);平湖金融創新大廈冷源機房設置熱回收系統,將機房產生的廢熱經熱回收系統轉化為熱水,用于冬季空調供熱,日節省約400度電。

            建設碳管理體系 為綠色運營提供保障

            如何在機構經營管理中貫徹ESG理念,推動綠色轉型各項工作落到實處,見到實效?相關負責人表示,金融機構綠色轉型之路需要健全管理體系。招行正圍繞制度體系、雙碳規劃、管理系統、能力建設和績效考核等方向全面建設碳管理體系,為其綠色運營工作的長期有效推行提供保障。

            在前期全面摸底碳排放數據的基礎上,招行將持續結合前置設計、可再生能源應用、綠色建材及施工技術等領域梳理形成的各項減排措施,因地制宜推行并持續監測各項舉措成效。同時,結合未來自身業務和機構發展規劃,全面、務實、動態地測算評估碳減排路徑,精細、智能、高效地落實綠色運營。

            責任編輯:韓希宇

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