昨夜斗回北，今朝歲起東，奮進新征程的號角吹響2024年。值此新年到來之際，我們謹代表中國銀聯，向始終關心和支持銀聯發展的央行、上海市委市政府、浦東新區區委區政府，向一路同行的股東單位、合作伙伴、商戶和廣大海內外用戶，也向日拱一卒為銀聯事業添磚加瓦的全體銀聯人及家人致以最衷心的問候和感謝！新年大吉！

2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是三年新冠疫情防控轉段后經濟恢復發展、中國式現代化建設開啟新篇章的一年。2023年，中國經濟大船乘風破浪持續前行，舉國上下深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，各行各業奮斗者在“學思想、強黨性、重實踐、建新功”中勇毅前行。2023年，浦江之畔，后灘潮頭，嶄新的中國銀聯中心投入運營，樓頂的三色標與五彩祥云交相輝映，伴隨著2021-2023年發展戰略規劃圓滿收官，銀聯發展也擘畫出“重合規、穩經營、提能力、調結構、促轉型”的嶄新篇頁。

這一年，人民至上是不變的主調。在疫后經濟復蘇的關鍵時期，我們胸懷“國之大者”，主動為各類經營主體紓困減負，以“支付為民”架好社會責任主梁。我們穩妥細致推進支付減費讓利，持續實施標準類商戶借記卡刷卡手續費9折、優惠類商戶刷卡手續費7.8折等讓利措施。我們支持300余個市區縣的1248個消費券項目，撬動消費400余億元，為文旅、餐飲、百貨等場景商戶引入資金活水。我們以3600余萬張小微企業卡、7200余萬張鄉村振興卡為媒介，使中小微企業主、“三農”主體享受精準的普惠金融服務。

這一年，自信自立是我們的底氣。我們切實擔負國家金融基礎設施使命，確保核心系統穩定，夯實支付基石。我們保障轉接清算系統7*24小時安全平穩運行，“護航”經濟動脈暢通。我們高質量完成杭州第十九屆亞運會、第六屆中國國際進口博覽會等峰值保障，把銀聯身影標注在時代強音的節奏中。我們深入推進第三代系統建設，完成關鍵基礎設施升級，強化核心系統的連續性、穩定性和自主可控性，護衛支付安全。

這一年，守正創新是我們的準則。20多年來，中國支付行業高速發展，與此同時也難免遭遇成長的煩惱。我們以鮮明立場、堅定態度開展主動排查，堅決出清歷史風險，有效遏制增量風險，在合規發展中擁抱新變化。我們創新方式方法，利用“一鍵查卡”、智能風控等功能與手段助力做好涉賭涉詐“資金鏈”治理，守護老百姓的錢袋子，更好統籌發展和安全，筑牢防范風險的高墻。

這一年，問題導向讓銀聯更快成長。我們在主題教育中自我檢視，在審計、巡視中反思不足，在完善公司治理中加強黨的領導，在夯實整改中堅持刀刃向內，在加強干部監督管理中進一步落實新時代黨的組織路線，在全面從嚴中構建風清氣正的政治生態，砥礪前行、知難而上，在自我革命中鍛造銀聯事業長青的生命力和戰斗力！

這一年，系統觀念讓銀聯更有力量。我們聚焦主責主業，在國民經濟回升向好的大勢中立穩公司可持續發展、高質量發展的核心支柱。我們以系統觀念大力推進產品、受理、內部管理聯動發展和能力建設，與產業各方合作共贏——推動76家商業銀行的86個銀行APP接入云閃付網絡支付平臺，實現銀行業資源共享與場景互通；我們迎來云閃付APP 10.0煥新升級，打造云閃付極速版，實現支付服務入口從手機軟件到硬件的跨越式進階。我們持續拓展受理場景，使銀聯支付覆蓋44個城市地鐵、超過1760個城市和縣區公交、超過100萬家掃碼點餐商戶、超過1000家三甲醫院、2800余個5A和4A景區、31省社保繳費和財政非稅繳納服務；我們深化銀聯品牌建設，使三色標的身影走向春晚、上海馬拉松、女籃亞洲杯、環青海湖國際公路自行車賽等國內國際舞臺。

這一年，我們胸懷天下，為構建具有全球影響力的民族銀行卡品牌而奔走努力。銀聯網絡已延伸至181個國家和地區，在推動構建人類命運共同體的過程中，我們走向更廣闊的海外，與世界更緊密聯接。我們既服務國人、企業出境，也切實做好境外人士來華支付服務，提供現金、銀行卡、移動支付等一站式支付工具。我們還推動本地化發卡、與境外本地二維碼網絡互聯互通，在亞洲、在非洲，在藍色星球的每一處欣欣向榮之地，我們與越來越多的合作伙伴共享來自中國的支付產品、技術、標準，讓越來越多的人感受到銀聯品牌的魅力與活力。

藍圖繪就，征程再啟。2024年，我們將進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，完整、準確、全面貫徹新發展理念，持續學習貫徹中央金融工作會議、中央經濟工作會議精神，嚴格落實央行各項部署要求，拿出“穩中求進、以進促穩、先立后破”的擔當和勇氣，為建設金融強國貢獻銀聯力量。

穩妥有序推動回歸“四方模式”。一花獨放不是春，百花齊放春滿園，“四方模式”是支付行業高質量發展的根本之策，由行業各方共建、共治、共享成果。我們要發揮好銀聯在支付行業的核心樞紐作用，提出電子支付“四方模式”的“銀聯方案”。履行好清算機構職責，主動完善公司內部標準修訂、業務保障、運營支持、技術運維支持等工作，加快“銀聯方案”落地實施，早日實現條碼支付互聯互通。我們也要做好助力監管的模范生，引導行業各方貫徹落實監管要求，營造規范有序的行業之風。

穩扎穩打建設銀聯品牌。在過去幾年中，銀聯品牌知名度提升至91.2%，成為消費者最信賴的支付品牌之一。我們要持續保障核心系統平穩運行，切實提高支付清算服務質效。要做好受理網絡建設與發卡服務，利用好境內境外雙市場布局優勢，有效提升市場份額。要擴大云閃付網絡支付平臺的銀行接入規模，探索云閃付APP發展新路徑，完善卡、碼、PAY協同發展的全產品體系。要進一步構建“支付+”行業生態，發揮“聯接”效應。要學習行業先進，傾聽市場聲音，滿足不同場景、不同用戶的支付需求。要助力寫好普惠金融大文章，不斷提升金融服務實體經濟質效，推進銀聯業務實現質的有效提升和量的合理增長。

穩步向前推進科技化、數字化轉型?？萍蓟蛏钌钪哺?、作用、彰顯于支付行業，科技化、數字化轉型是人工智能時代銀聯發展的必由之路與必然選擇。我們要利用好核心系統的海量數據優勢，充分挖掘數據價值，平衡好數據服務與數據安全。我們要推進銀聯云建設，擴大云服務規模，強化對公司重點業務的支持作用。我們要夯實數字中臺基礎，打造數智化的營銷、風控、客服、運維系統，有效支撐前臺產品“攻城拔寨”。我們也要關注人工智能等可能對行業發展帶來深遠影響的科技變量，提前謀篇布局發展增量。

行穩致遠做好黨建與業務融合發展。我們要始終確保黨對銀聯事業的集中統一領導，全面加強銀聯系統黨的建設。我們要進一步加強干部隊伍建設，匯聚英才、用好人才，使不同年齡、不同專業背景的人才都能在銀聯舞臺發光發熱。我們要始終保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，強化巡視、審計整改和成果運用，進一步夯實作風建設、加強內部管理，把紀律建設擺在更加突出位置，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，讓全面從嚴治黨新成效為銀聯高質量發展保駕護航。

2024年的第一天，風雪止歇，春山在望。再次衷心祝福大家新的一年龍騰四海、龍馬精神，百尺竿頭、更進一步！

黨委書記、董事長：邵伏軍

黨委副書記、總裁：蔡劍波

2024年1月1日

責任編輯：韓希宇