3月20日，恒豐銀行與IDC聯合撰寫的《全數驅動 致勝未來——數字化敏捷銀行》白皮書正式發布。這是繼去年在數據資產估值領域發布創新實踐成果后，恒豐銀行在數字化轉型路徑上的又一研究成果。

白皮書分“察勢、剖析、明道、典型、觀遠”五個章節，對商業銀行數智化發展賦能實體經濟的趨勢、模式、現狀和難點展開了論述，提出了數據流通力、技術支撐力、業務創新力、管理變革力“四大關鍵能力”在銀行數智化發展中的關鍵作用，系統闡述了建設數字化敏捷銀行的行動策略。

白皮書指出，數字化浪潮下，生態化業務模式是未來商業銀行實現跨越式發展的關鍵。商業銀行正在全面推進數字化轉型以適應商業模式的轉變，數字化敏捷銀行作為轉型升級的創新路徑之一，正成為業內關注的熱點話題。數字化敏捷銀行建設要以客戶為中心，通過打造全面數據要素流通能力和支撐商業銀行敏捷創新與高效發展的技術能力要素，賦能商業銀行業務創新與可持續發展，同時以組織轉型、人才支撐、財務保障、機制保障等管理手段的變革，推動生產力變革和生產關系重塑，從而實現開放化、智能化的新型銀行。

白皮書研究認為，全數驅動數智變革是建設數字化敏捷銀行的關鍵策略，“四大關鍵能力”推動生產力變革和生產關系重塑。其中，“數據流通力”著力打造驅動數據要素流通的數據架構，是商業銀行實現數智化發展的關鍵?！凹夹g支撐力”是建設支撐業務敏捷創新與發展的能力底座，也是打造支撐業務規?；?、敏捷化發展的技術基礎?！皹I務創新力”體現在構建持續適應市場的產品服務體系，標志著銀行“產品+渠道+運營”的多維創新能力?！肮芾碜兏锪Α笔撬茉熘蚊艚蒉D型的管理要素，從管理視角打造適應技術與業務創新及敏捷轉型要求的敏捷組織、人才要素、財務保障和機制保障。

恒豐銀行作為數字化敏捷銀行的實踐者，經歷了“樹愿景、打根基、探模式、勤優化”的轉型歷程，探索出有特色的商業銀行數字化實踐路徑。白皮書分享近年來恒豐銀行在打造數字化敏捷銀行的建設思路和成功經驗。通過上線“恒心系統”并采用“固化、活化、優化”三步走戰略激活了系統潛能，打造了“數芯”工程、“豐秘”員工協同平臺及“恒數”BI平臺等項目，構建了“六自一體”數字銀行能力框架體系，有效提升了全行知數、管數、用數能力，為服務創新、客戶價值、業務韌性、智能風控、成果量化、人才培養提供了重要支撐。

恒豐銀行相關負責人表示，恒豐銀行將數字化轉型作為高質量發展的必由之路，并將其視為服務實體經濟的重要著力點，通過全數驅動加速產品創新、服務方案敏捷開發與迭代升級，不斷鞏固安全防線，推進數字化敏捷銀行建設穩步落實。此次發布白皮書，希望通過分享恒豐銀行的研究成果與轉型實踐，攜手共同推動金融業數智化進階。

責任編輯：韓希宇