案例名稱
北京銀行“金融操作系統”建設項目
案例簡介
在數字經濟的背景下,金融服務體系以數據為關鍵生產要素、以科技為核心生產工具、以平臺生產為主要生產方式,需要一個類似于計算機操作系統的金融操作系統,向下對接大量設備、海量數據,向上支撐金融數字化轉型的快速開發與部署,實現數據的可信共享、資源的合理配置、服務的質量提升。北京銀行樹立“一個銀行、一體數據、一體平臺”的戰略理念,落實國家信創發展戰略,以“5高2低1智能”(高并發、高穿透、高協同、高一致、高體驗;低代碼、低耦合;智能化)為目標,創新性構建業界首個“聯通、貫通、通透”的金融操作系統,落地一體平臺,是金融信創的典型案例,推動金融服務的無縫嵌入。
金融操作系統是北京銀行戰略理念中“一體平臺”的具體落地,是操作系統理念在金融領域的首次落地應用,涵蓋三大集群(科技資源集群賦能科技研發,業技融合集群賦能業務創新,用戶賦能集群賦能一線增效)9大平臺(統一標準平臺、一站式研發流程平臺、分布式微服務平臺、云平臺、統一門戶、能力矩陣、業技融合共創平臺、小京搜索、智能中臺),各子平臺互為支撐、逐層增能,共同形成北京銀行基礎技術底座。
創新技術/模式應用
本項目是金融行業落地操作系統理念、企業級一體戰略平臺的首次創新實踐,在多方面融合創新并實現新突破。
一、先進理念的創新性引入和運用
1、操作系統概念引入金融領域是理念的創新。金融操作系統不是windows那樣單純的技術操作系統,也不是office那樣的功能應用,而是二者的底層技術連接,是金融領域的新型操作系統。在能力規劃、功能設計,體系構建等方面均屬于行業首創。
2、解構性推理理念在金融領域創新應用。解構原理運用在金融領域,通過解構,實現組裝式業務的創新,把金融業務能力變成積木,可隨時隨地重組,面對不同場景實現模板化配置,靈活性地適應業務發展的需要。
3、BizDevOps理念在金融領域創新應用。以業務為核心構建完整體系,為業務的數字化轉型打造數字化組織BizDevOps,以BizDevOps研發構建技術創新原動力,打破科技、業務、運營隔閡,推動價值驅動決策,變革傳統團隊協作方式和軟件開發流程,實現技術與業務的緊密結合,賦能數字業務的持續創新和長期發展。
二、先進技術的集大成者
金融操作系統集成眾多數字化技術,是先進技術集成的一體化平臺,在業內屬于首創。涵蓋三大集群(科技資源集群賦能科技研發,業技融合集群賦能業務創新,用戶賦能集群賦能一線增效)9大平臺(統一標準平臺、一站式研發流程平臺、分布式微服務平臺、云平臺、統一門戶、能力矩陣、業技融合共創平臺、小京搜索、智能中臺),三大集群重點明確、互為支撐、逐層增能,形成北京銀行基礎技術底座。
1、構筑高度集成、互補支撐的一體化體系。通過落實“統一模型、統一機制、統一平臺、統一語言”的原則,運用領先的TOGAF企業架構建模方法,與金融架構創新性適配,以價值效益為導向,打造涵蓋科技資源集群、業技融合集群、用戶賦能集群三大集群9大平臺的金融操作系統,9大平臺在數據共享、技術能力互補、資源管理及服務部署、以及持續創新與迭代方面形成緊密的協作關系,為金融行業提供靈活擴展、安全穩定、生態共贏的先進一體化體系案例。
2、構建高協同、低耦合的一體化體系。金融操作系統采用高協同、低耦合的模塊化設計理念,各子平臺相互關聯、相互促進且可獨立部署、維護和擴展,通過金融操作系統可繼承和串接商業銀行多年所積累的IT資產、管理經驗和業務能力,適用于中小銀行數字化轉型發展。
圖1 系統整體架構
3、打造公共能力融合的服務平臺。落實數字中國發展戰略,在行業信創突破、統一標準貫通、能力組裝共享、交付體系敏捷、業務經營增效和前瞻智能滲透方面融合創新,向下管理各類各類物理資源、數字資源等,向上支撐各類場景數字化與智能化應用,靈活、集約、快速響應新業務需求,實現對金融服務的無縫嵌入。
(1)行業信創突破。落實國家信創發展戰略,建設金融級云算力底座支撐金融操作系統安全穩定靈活運行,金融級云算力底座完整兼容國產化芯片、操作系統等領域的計算資源,首創信創資源池混部調度技術,提供業務系統自助式一鍵切換至信創單/雙軌運行的全圖形化操作界面,助力北京銀行全行信息應用系統的國產化技術升級,全面構建國產自主的IT標準與服務生態。
圖2 信創資源池混部調度
(2)統一標準貫通。塑造權威、高效、全面的企業級技術標準體系,通過標準制定、評估、貫標和運行管控四方面建成貫穿北京銀行科技研發標準框架的統一標準平臺,實現標準管理、系統規范建設全流程把控線上化,創造顯著的技術價值貫穿全數據、全流程和全業務,解決標準各異問題,實現業務信息跨系統高效流通,促進開發都在標準化的平臺上進行。
(3)能力組裝共享。創新性構建能力矩陣,在對原系統無侵入、零干擾的基礎之上,對全行公共能力進行全面而深度的整合與統一積淀,構筑全行范圍內的量化能力價值體系,有力破解當前能力碎片化、難以集中調用的困境,實現從無序到有序、從分散到集約的跨越性轉變,開創一種全新的公共能力管理模式,支撐組件靈活重組、組裝成銀行生態系統可直接調用的服務。
圖3 能力共享創新
(4)交付體系敏捷?;诟呖捎脭祿倪^程透明和效能度量能力建設BizDevOps體系,技術上使用微服務、容器化,一致性檢查,能力質檢,業務沙箱等先進技術,采用穩態+敏態雙模、項目+系統雙域的核心思想及方法論,建設開發運營一體化的精益平臺,提供敏捷開發管理等諸多特色功能,“一站式”支撐從需求管理到業務沙箱全流程閉環敏捷創新,采用特色的場景化模板推廣模式,增進業技融合,促進快速交付和持續優化,實現降本增效。
圖4 BizDevOps機制與體系
(5)業務經營增效。在行業首創“應用端”即時搜索,結合框計算的概念,將搜索、聚合、共創、共享等先進的互聯網概念引入銀行領域,打造金融行業體系內系統級的搜索引擎——小京搜索,通過“市場”的概念完成對北京銀行全行系統能力的聚合,實現“單應用多場景”應用體系,解決一線多業務場景“最后一公里”的問題。助力一線員工提質增效。
(6)前瞻智能滲透。將AI賦能金融操作系統,自主研發高效智能的大模型服務平臺,整合大模型評測體系、應用構建開發、模型訓練微調等關鍵技術組件和核心能力,實現智能體設計與開發、知識庫加工與管理、大模型與工具的高效管理以及大模型訓練與評估,賦能技術、業務各類場景智能化。
項目效果評估
北京銀行金融操作系統項目自2023年6月投產上線以來,截止2024年2月,作為北京銀行的一體化科技底座,在總行、17家分行和投資機構全面落地應用,覆蓋全行13000+用戶,其中包括10000+一線員工、3000+科技人員、300+業務分析專家,實現200+核心應用系統在其之上運行。
本項目上線后,所有開發都在標準化的平臺進行,所有系統能力實現解耦和服務化,能力間的調用更便捷,組裝式應用程序探索研發新模式,推動場景級的業務能力復用,支持快速生成端到端的解決方案,有效減少重復開發,實現場景貫通,最終實現降本增效、提質增能,全面“賦能科技研發”“賦能業務創新”“賦能一線員工”,推進北京銀行數字化轉型邁入新階段。
一、賦能科技研發
系統上線后,全面賦能科技研發,累計制定26項技術標準,累計貫標字段11萬+個,累計進行標準校驗5萬+次,實現研發效率提升,流水線總數6000+,投產頻率提升13%,投產時間平均降低60%;研發資源降本,首創的“信創混合調度”技術已支撐云上超過60%的業務系統穩定運行,全行資源節省20%。
二、賦能業務創新
金融操作系統全面賦能業務創新,創建、運營項目100+個,累計訪問次數28000+次,全行累計已有100+個系統,600+個能力上架,業務能力共享復用度提升20%;業務創新增效,需求編寫效率提升30%以上,原型應用構建時效提升50%以上。
三、賦能一線員工
金融操作系統全面賦能一線員工,覆蓋10000+員工,共上線150+款插件工具,適配50+個業務場景,平均每月處理業務14000+筆,單個辦公場景處理效率平均提升80%以上,降本提質效果顯著。
項目牽頭人
劉巍巍 北銀金融科技有限責任公司總經理助理
項目團隊成員
劉巍巍、孫磊、王鑫、李博、何鑫、張毅、李茹、周金輝、崔博涵、劉偉智、田一鳴、吳楠、李睿琪、冀錦春
責任編輯:方杰
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