“人工智能是年輕的事業，也是年輕人的事業。我們正在全面推進強國建設、民族復興偉業，正是年輕一代展示才華、大顯身手的好時候，實現中華民族的偉大夢想，寄希望于年輕人?！?/p>

作為上海國際科技創新中心建設的重要金融力量，上海農商銀行積極培養青年專業人才，以“青年人才引擎”驅動科技金融創新，在服務“早小硬”科技企業的征途上，交出了一份亮眼答卷：截至2025年3月末，全行科技金融專職青年人才隊伍超200人，青年行業研究員隊伍超300人，推動科技企業貸款規模突破1200億元，科技企業貸款存量客戶近4500戶，其中超97%為中小微科技企業，規模與客戶數位列上海同業前列。

戰略領航：錨定“早小硬”，重構服務范式

“謀科創就是謀未來”——這一戰略思想貫穿上海農商銀行科技金融發展的始終。面對科技企業“高成長、高風險、長周期、輕資產”的共性難題，該行積極鼓勵青年人才以“創投型”信貸邏輯破局，通過“兩個重塑”重構服務范式。

重塑企業風險評價邏輯。摒棄傳統銀行依賴抵押物和財務報表的評估模式，轉向以投資視角審視企業價值。該行打造一支與科學家、創業者同頻共振的科技金融青年團隊，聚焦行業前景、技術管線、團隊能力、未來潛力等維度，通過“行業圖譜+企業畫像+科技大模型”評估成長潛力、精準識別風險。以集成電路行業為例，專業團隊不僅評估企業技術迭代路徑，更通過流片工藝分析、市場替代空間預測等維度，構建精細化的企業成長模型。

重塑風險收益平衡邏輯。聚焦“0-0階段”科技成果轉化和“0-1階段”孵化培育，該行錨定“早小硬”科技企業，形成相對其他銀行的錯位競爭優勢。不以單筆業務回報得失衡量與企業的合作價值，而是從更多的維度重估業務組合的整體收益；并通過創新類產品，將銀行收益與企業成長深度綁定，驗證“長期陪伴”戰略的商業價值?？苿撈髽I的價值不在當下，而在未來。上海農商銀行愿意用“慢功夫”培育“硬科技”。

人才筑基：鍛造“懂科技、通產業”的青年硬核團隊

“與科學家對話，與創業者共情”的理念已融入上海農商銀行的人才培養體系，通過“專精化組織架構+開放式培養平臺”的雙軌機制，打造出覆蓋前中后臺的科技金融青年人才梯隊。

強化內功，人員配置更加專業。該行構建多層次、廣覆蓋的“1+1+12+N”專營服務體系?？傂锌苿摻鹑诠芾碇行淖鳛椤爸腔壑袠小?，下設產品創新、企業培育、行業研究、投貸聯動等專業團隊；總行級科技金融事業部作為“先鋒軍”，配備物理、化學、醫藥等跨學科人才；12家科技金融特色支行和N個特色團隊聚焦上海市重點科創承載區和科技產業，實現重點園區“一園一團隊”精準覆蓋。目前專職化科技金融青年人才隊伍已超200人，具有“科技+金融”復合型背景。

向外借力，培養模式更加科學。該行創新“政產學研”協同育人模式，注重“實戰+生態”，通過推行“科創金融儲備生計劃”，組建“科來幫”青年志愿者團隊，選拔青年骨干掛職交流，在實踐中錘煉“創投型”思維。同時聯合高校、科研院所、頭部投資機構及產業專家，搭建“技術轉化專家庫”，為早期項目提供技術研判與資源嫁接。在評估某AI芯片企業時，半導體專家團隊的技術論證為金融決策提供關鍵支撐。

能力躍升：行業研究與生態協同雙翼齊飛

行業研究驅動產品創新。聚焦上海市戰略性新興和未來產業，上海農商銀行成立同業首個科技金融行業研究院，下設集成電路、生物醫藥、人工智能等12個研究分院，擁有一支覆蓋總分支行、前中后臺的超300人青年研究員隊伍。通過對細分賽道的深入研究，形成行業圖譜、專項審查標準，輸出“一行業一方案”。針對人工智能行業的“算力貸”，破解算力產業鏈融資難題；面向創新藥企業推出“臨床貸”，以研發階段或商業化進程中的里程碑為節點動態調整貸款額度；聚焦芯片設計企業創設“芯片貸”，契合芯片設計企業流貸貴、研發難問題。同時，該行建立開放式研究平臺，與政府部門、金融同業、行業協會共同探討產業規劃和配套金融服務方案，為行業發展出謀劃策。

生態共建釋放協同價值。為客戶創造價值是上海農商銀行的價值追求。該行注重根據科技型企業全成長周期的不同需求量體裁衣，結合“金融+非金融”的綜合服務，推出“鑫動能”戰略新興客戶培育計劃，從產品創新到“鑫動能”綜合賦能躍升，與政府部門、投資機構、產業園區、孵化器、高?？蒲性核却罱ā蚌紊鷳B”客戶合作生態圈，為企業提供創業載體推薦、投資機構引薦、產業資源整合、政策資源對接等“六維賦能”增值服務，釋放企業成長動能。2024年至今，該行累計舉辦“鑫動能”客戶產業鏈對接會、上市問診活動等賦能活動超100場，發布26期政策資源包“鑫知庫”，協助50多家客戶成功申報“專精特新”等各類稱號，組織近70場投融資路演，為超過300家企業對接股權資金，并為創業人才匹配包括創業輔導、天使投資等多元化賦能服務，協助初創企業對接合適的孵化載體，匹配概念驗證、中試平臺資源，真正做到了科創企業有需要，農商青年服務到。

機制護航：敢闖敢試，激活內生動力

差異化考核“松綁”一線。上海農商銀行不斷優化科技金融專項激勵考核機制，延長科技金融績效考核周期，設置培育保護期，弱化短期利潤指標，強化客戶成長性、生態貢獻度等長期價值維度，為青年人才創造有利的成長環境。

集中化審批提效控險。針對不同成長周期的科技企業風險特征，該行實行科技金融集中化專業審批機制，設立總行級科技金融專職審批團隊，派駐行業研究員參與貸前立項，將技術可行性納入評審核心，提升對科技企業的審查審批效率。

容錯機制破除“不敢貸”。踐行“三個區分開來”指導思想，制定減責免責正面清單與負面清單，明確在不存在道德風險和利益輸送，不存在主觀故意或重大過失等前提下，進一步提高減責免責力度，引導科技金融青年人才“敢貸、愿貸”。

“科技金融是一場馬拉松，需要耐得住寂寞、看得清方向、跟得上變化?！鄙虾＾r商銀行表示，“我們將謹記囑托，以青年人才為引擎，陪伴更多硬科技企業穿越周期、邁向全球，助力我國科技高水平自立自強?！?/p>

潮涌浦江，創新不息。上海農商銀行未來將繼續以青年人才為筆、以機制創新為墨，書寫科技金融新篇章，為硬科技企業插上騰飛之翼，持續澆灌上海全球科創中心的夢想之花。

責任編輯：方杰