2016年10月初，王龍行發現了一個變化。

　　在他創辦的工程師兼職平臺實現網上，有一些開發者悄悄更新了個人資料，在技能版塊添加了微信小程序開發。

　　11月3日小程序公測之后，實現網上已經有40多個企業發布了小程序的開發需求。王龍行說，他的團隊正通過各種渠道尋找有經驗的小程序開發者。

　　2016年1月11日，張小龍透露微信正在研究新的形態，叫“應用號”。之后的半年時間，關于應用號沒有更多官方消息出來，大家對應用號的關注逐漸下降。直到9月21日小程序正式開啟內測。11月3日，微信開放了小程序的接口，許多人猜測，這是一波新的流量紅利。根據此前的報道，有將近20萬的開發者涌入申請。

　　12月29日，張小龍在微信公開課上做分享，明確了不給入口、不能分享這些限制，創業者開始冷靜下來思考。

　　小程序的用戶從哪里來？入口在哪里？搜索會怎么開放？交互可以做到什么程度……這些游戲規則的答案，都只有等到小程序正式發布后才能得知?！　?/P>

　　等，是目前絕大部分創業者的狀態，但所有人都在暗暗助力。

　　劉智聰比較遺憾的一件事情，是公司天使輪關閉太早了。小程序出現之后，劉智聰此前見過的投資人，好多都打電話過來詢問：“你們這一輪結束沒？還能不能再進一點？”

　　從迅雷離職后，劉智聰在2016年8月份成立新公司，做通用型PaaS平臺。9月底小程序內測版本出來之后，劉智聰的團隊決定將方向轉型到服務于小程序的PaaS平臺——小應用云。

　　是否轉型，團隊討論了兩個星期?！霸诜较蛏蠄F隊成員沒有分歧，主要是擔心時間可能會趕不上?！眲⒅锹斦f。

　　按照原本的開發周期，產品規劃上線的時間是2017年7月。PaaS是通用業務形態，開發周期很長，需要做大量準備。小程序內測后，大家預計正式發布會在年底。留給劉智聰團隊的時間只有兩個多月。

　　“在這個時間點出來，我們很可能會犯錯誤，畢竟準備的時間不長。但在互聯網領域，先發優勢一定是有的，我們必須趕這個時間?！眲⒅锹斦f。

　　小應用云的功能是簡化小程序后臺的開發，平臺采取一體化開發，開發人員只需要會寫JavaScript，程序跑起來時，前端的功能代碼會自動變成后端代碼，不需要理解后臺的數據庫、運維、操作主機等后端技能。

　　劉智聰介紹說，小應用云的目標受眾是那些不具備有經驗的后端團隊的企業?！昂芏嘧龉娞?、服務號的團隊后端能力很弱，后臺系統按照兩萬次的訪問來設計，突然你的小程序火了，一下子百萬的訪問量，后臺就崩潰?！?/P>

　　11月底，小應用云剛剛做好內測版，正式上線還有許多必要的設施要搭建，例如一個云平臺需要賬號系統、監控系統等。

　　1月9日前，小應用云必須要做好可以隨時上線的準備。

　　除了為其他企業提供小程序開發的后端能力，劉智聰自己也在不斷摸索小程序。

　　在劉智聰看來，微信首批哺育的小程序應該是生活服務類?！霸谖锢硎澜缈梢酝ㄟ^掃二維碼去操作的場景，非常適合小程序?！眲⒅锹斦f，之前，用戶需要先下載一個App才能使用一個物理設備，有了小程序之后，就變成用戶看到這個設備之后掃碼就可以用了?！氨热缥抑幌铝四Π輪诬嚨腁pp，結果大街上五顏六色的單車都有，我要么只能一直找橙色的車子，要么需要下六七個單車App，這種體驗對用戶很不友好?！?/P>

　　就在小程序正式發布的前三天，微信悄悄調整了小程序的服務類目，增加了社交、直播等等服務大類。劉智聰告訴界面新聞記者，從張小龍身邊的人得知，張小龍對微信的社交擴展非?？只?。所有的社交關系最后都歸結到微信上，微信的社交鏈的價值越來越差，對微信是核心危機?！皬埿↓埾Ｍ〕绦蚰芙鉀Q階段性、場景性的社交，不是兩個人必須加微信好友才可以進行社交?！?/P>

　　為此，劉智聰的團隊內部開發一個叫“會聊”的小程序。會聊可以生成二維碼創建聊天室，用戶掃描二維碼進入的是小程序內的聊天室，而不是微信群。用戶可以選擇是否暴露身份，是否允許對方添加?！靶〕绦蚩梢詽M足場景性社交需求，同時也不至于讓自己的社交鏈負擔太大?！眲⒅锹斦f。

　　“我相信小程序如果按照張小龍的思路走下去，一定會讓我們的移動生活出現新東西?！眲⒅锹斦f。

　　在提交審核環節上，輕芒團隊花了一個月的時間。

　　審核不停地被打回，甚至有時候只是因為一個交互上細微的不暢——這個在豌豆莢被并購之后獨立出來的團隊對自己的產品能力有絕對的自信，但直到1月6日，小程序正式開放前的最后一個工作日，他們的產品輕芒雜志才正式通過審核。

　　“微信審核團隊經常晚上11點，或者更晚的時候給我回復，審核不通過的理由也列得特別詳細?！陛p芒聯合創始人范懷宇說，“微信希望第一波小程序都是質量很高的應用?！?/P>

　　小程序的突然出現，讓輕芒團隊不得不調整了自己的開發進程，這個原本只有十個工程師的團隊，初期放了三個人力在小程序的開發上。

　　第一個階段的目標是上線。最開始范懷宇并不知道確切的時間點，他們猜測是12月中旬，因此整個項目組也一直在往前趕進度。

　　響應也需要及時，每當開發工具跳出更新，輕芒團隊就會馬上在自己的slack群組中開始討論哪些新的功能可以實現，然后花幾個小時去完成。比如某日晚飯后微信更新了客服功能，當天深夜，輕芒雜志的客服后臺與關鍵字回復就完成了。

　　在范懷宇看來，圍繞場景來構想，在延續輕芒體系上，小程序也許能做點什么。在輕芒的iOS端，用戶可以對每篇文章做筆記，也可以把文章分享給別人。但是分享這個動作完成之后，輕芒的作用就結束了。有了小程序之后，用戶把帶有文章的小程序分享到群里，大家可以實時討論、協作筆記，這就相當于一群人基于一篇文章形成了臨時的討論組?！巴ㄟ^小程序，我們可以創造一些用戶喜歡的交互方式?！狈稇延钫f。

　　小程序正式公測之后，輕芒想回到做工具的這件事上來。除了自己在往前跑，輕芒還開放了一個為內容創業者和媒體提供小程序的服務，目前提交申請并在微信群中的需求方超過了200家。

　　“我們的方法是希望提供一個配置文件，而不是真的一個個幫他們做。我們想的方案可能有點像WordPress，用戶不需要懂代碼可以手把手的做出一個東西來，“范懷宇對界面新聞記者說，”我們提供一個可配置的能力，讓別人配出不同的東西?！?/P>

　　可以說，小程序是一個被輕芒提到了戰略層面的項目。

　　輕芒生活目前只在iOS上有產品，并沒有安卓版本。在他們看來，小程序的優先級與兩個客戶端相當，畢竟微信是一個跨系統的平臺。而原本要在iOS端上嘗試推出的筆記交互功能被擱置，團隊的開發力量都調整到了小程序上來。

　　盡管在張小龍的發言后，他們清楚的認知到這個沒有入口也留不住用戶的產品拿不到所謂的流量紅利。但“讓所有人都重新回到一個跑道”，范懷宇覺得靠產品能力說話對于創業公司來講是件好事。

　　在他放在知乎相關問題下面的回答中，也認為小程序是微信“排除雜念，統一思想”的產物，把H5那些亂七八糟的導流、病毒式傳播、刷榜和小廣告全部限制清楚，標準只有對用戶的價值如何。

　　早在豌豆莢的時代，范懷宇就思考過為其他內容公司做App的事情。但經過一兩個月的調研后他們的結論是不靠譜，“對于內容型的產品來說，App像是個包裹得太緊的盒子，”范懷宇說，“你想看一篇好文章，還需要打開App Store，下載應用，再打開，這個分發方式本身就是不合適的?！?/P>

　　因此，有趣的是，在這個原先就是做應用商店的團隊看來，微信這一次不做入口也不做App Store的方式是視野更先進的產物，在某些場景中，“應用分發”的概念已經過時了。

　　與此同時，另一家公司卻專門為小程序做了一個“應用商店”。

　　在講解小程序的公開課上，張小龍曾明確表示，微信不會做小程序商店，小程序在微信里也沒有入口。

　　“微信不做分發在我們的意料之中，微信一直強調去中心化，微信做分發會有自己的顧慮，但市場需要一個分發的角色?！睈鄯秲浩煜聭猛扑]媒體AppSo負責人崇旭認為，對于用戶來說，“選擇”和“自主發現”成本比較高，而將小程序分享到群的這種社交推薦方式，非常依賴用戶社交圈子的質量。

　　內測后的第三天，AppSo的小程序商店“知曉程序”完成了開發雛形，并在微信公開課當天正式上線。

　　知曉程序有PC端和移動端，與App Store和安卓應用市場的陳列方式類似，針對每一個小程序，小程序商店都有相應的介紹，同時可以調出二維碼，進入相應的小程序。根據崇旭的介紹，目前入駐商店的小程序有上百款，包括美的、春秋航空等傳統行業公司，網易、去哪兒、飛常準等互聯網公司，還有一些獨立開發者的作品。

　　劉智聰認為，小程序商店是典型的生態玩法?！熬拖裨赑C時代，即便有了搜索引擎，好123也有廣大的用戶基礎?！?/P>

　　可以說，愛范兒的每一步都踩著微信公布小程序下一步動作的節點。

　　在小程序還沒有正式開放前，愛范兒已經搭建起了圍繞小程序的服務矩陣。公眾號知曉程序提供小程序資訊報道，小程序商店連接小程序、開發者和用戶，同時，“知曉云”項目即將上線，為企業提供小程序行業解決方案。

　　“微信公眾號有多成功，微信小程序就有多成功。微信小程序是一個比微信公眾平臺更大的生態機會?！睈鄯秲簞撌既送鮽ヅd說。

　　從2016年初應用號的消息出來時，朝夕日歷創始人程昊就一直沒有停止過對其的關注。當時，張小龍公開表示拆分出來的服務號沒有提供更好的服務，有消息稱服務號可能會像公眾號一樣折疊。

　　作為一款日程產品，朝夕日歷的方向并不是一個特別熱的方向，對于這種方向的App來說，拉新、促活以及變現都很難。但日程產品帶有社交屬性，朝夕日歷的服務號在微信生態里生存得不錯?！艾F在服務號是在首頁列表展示，如果折疊，對我們的影響會很大?！背剃徽f。

　　小程序的出現，是一個新的契機。9月21日晚上10點左右，程昊正在加班，突然朝夕日歷的服務號收到一個提醒——小程序內測邀請函?！拔伊⒓匆庾R到小程序就是應用號?！?/P>

　　當晚，程昊一邊研究小程序文檔，一邊快速寫了個東西出來，放上一些簡單的小功能?！爱敃r小程序的體驗跟App差不多，然后我就立刻著手準備小程序?！敝钡降诙斐剃徊胖?，內測名單只有200個。

　　朝夕日歷團隊一共十個人，負責安卓端、iOS端、服務號、H5和PC端的產品。原本只有一個工程師先探路嘗試小程序，現在公司里五個技術人員都在做小程序。

　　“迭代，提交審核，打回，修改，再提交審核?！眱葴y后的兩個月里，這個過程朝夕日歷團隊經歷了幾十次。

　　除了審核嚴格，小程序接口的不斷更新，也在要求團隊不停地調整開發。程昊介紹說：“小程序實際上有很多接口，有一些原本是開放的，但是現在都關掉了，分享的接口也是最近才支持?！?/P>

　　不確定性依然有很多。

　　為了規避規則變動的風險，朝夕日歷團隊將App上的功能拆分成了五個小程序，來匹配不同的場景。

　　“如果只做一個小程序，突然的規則變動可能會讓你無法應對?！背剃徽f：“小程序還沒有正式開放，很多東西依然看不清。這段時間，我們無法驗證什么是坑，什么不是坑。好多坑在那，有些底下是金子，有些沒準是刀子?！?/P>

　　沒錯，機會在前面，但不確定也意味著有坑。

　　并不是所有創業公司都卯足了力氣去抓這個機會——尤其是那些在流量、知名度、或者業務方面已經有影響力的公司。在他們看來，在種種限制之下，這個新機會顯得并沒有那么誘人。

　　對于小程序的判斷，新世相團隊一度陷入僵局。

　　得知朋友有內測資格，新世相聯合創始人楊遠騁第二天就趕到朋友的公司，去看小程序在機器上跑起來的樣子。但從小程序被破解開始，一直到公測，中間一個多月的時間，新世相都沒有想明白該拿小程序來做什么。

　　“做一個App和做一個小程序對于我們做內容的來說是一樣的，它們對閱讀體驗的提升有限，卻會把你的用戶分流?！睏钸h騁說，從目前公布的小程序傳播方式來看，微信沒有打算給創業者流量機會，這顯然限制了內容創業者的想象。

　　這個策劃過“逃離北上廣”“丟書大作戰”并擁有百萬量級粉絲數量的公眾號還是想繼續留住自己的用戶。在楊遠騁看來，App可以對用戶發推送，可以在啟動頁加廣告，甚至微信公眾號也有關注的功能，但小程序的用戶并不屬于小程序的開發者。

　　直到公測之后，新世相才定好方向，嘗試開發了三個小程序，其中一個還是照搬已經在運營的一個H5產品。在1月9日零點之前，新世相并沒有如往常一般推送文章。楊遠騁告訴界面新聞記者，這個團隊在當天將正式發布自己的小程序產品“感恩筆記本”——一個鼓勵用戶每天記錄自己感謝的人和事情的工具。

　　對第一個小程序產品的效果，新世相沒有定目標，“在發布第一天我們刷一個存在感好了?！?/P>

　　相對于其他創業者，新世相對于小程序的態度比較謹慎。楊遠騁認為，即便做成了一個大用戶量的小程序，現階段看來，離商業價值還是很遠。

　　“先練練手，到時候想到什么就可以更快地啟動?！睏钸h騁說。

　　但更多的創業者還是對此寄予了厚望。

　　“這是一個很大的機會，它可能沒有移動互聯網這么大，但一定是目前最大的?！背剃徽f。

　　程昊認為，從不支持長按掃碼進入小程序這一點看，這是一場公平的競賽?！拔⑿欧馑懒诵〕绦蛉魏尉€上導流的方式。如果微信支持長按掃碼，一個有千萬關注的大號，發一篇文章引導掃碼，這個小程序立馬就可以起來?！迸c訂閱號、服務號通過一場營銷很快能起來不同，小程序需要產品足夠好，抓住了用戶的使用場景，才能逐步做起來。

　　“App已經在走下坡路，現在微信給了我們一個契機。雖然小程序的實現路徑到底怎么樣，具體還不清楚，只要多一條實現路徑，我們就要去嘗試?！背剃徽f。

　　在劉智聰看來，小程序已經不僅僅是影響微信生態，而是影響移動互聯網生態?！芭cPC時代相比，移動互聯網的生態是畸形的?！?/P>

　　PC時代有專門解決長尾需求的路徑，通過搜索引擎，用戶可以被帶到互聯網上的每一個角落。但這個邏輯沒辦法復制到應用市場。因而，在移動互聯網時代，所有人都必須搶入口?！叭肟诘鸟R太效應非常明顯，小團隊根本沒有活路，這樣的生態是非常危險的?！眲⒅锹斦f。

　　小程序已經上線了，很難說，擁有8.5億用戶的微信推出的這個功能，究竟牽動了多少人。

　　但對于創業者來說，小程序無疑給所有人畫出了一張新餅。

責任編輯：王超