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            小成本、大效果,中小銀行營銷“小工具”

            段靜濤 來源:中國電子銀行網 2017-11-06 10:03:31 營銷 數據 段靜濤
            段靜濤     來源:中國電子銀行網     2017-11-06 10:03:31

            核心提示金融科技雖好,但很多工具卻不是中小銀行可以hold住的。但是有一些看似不起眼、卻十分實用的小工具,可以幫助中小銀行網點實現小成本、大效果。

              早些年,一位酒店老板走進曾經入住的一家酒店,被前臺人員瞬間喊出名字,其榮耀感油然而生,于是回去安排下屬學習取經。之后得知,酒店應用了人臉識別技術,進一步詢問,方知他大半年的收入搭進去也購置不起。中小銀行也有著同樣的困惑,智慧網點、智能設備、大數據精準營銷引流等固然都好,但成本高、成效待定,不一定都有能力落地實施。結合中小銀行實際,筆者分享幾個可以白手起家的小工具,來提高網點營銷的效率,實現小成本、大效果。

              廳堂二維碼

              隨著移動互聯網的普及,二維碼的應用越來越被人接受。在網點有限的空間放置二維碼,既省時省力,又為客戶帶來便捷。

              1.在填單臺擺放填單指導二維碼,掃二維碼可瞬間呈現填單樣表;

              2.在柜臺擺放理財計算器二維碼,購買理財過程中可瞬間計算顯示理財收益;

              3.在業務辦理區擺放網點(或客戶經理)聯系名片二維碼,掃掃瞬間保存到通訊錄;

              4.在客戶等候區擺放網點公眾號(或客戶經理)二維碼,引導客戶掃碼,實現一對一專屬客戶服務,架起客戶與網點、客戶與員工的無障礙溝通橋梁,讓服務隨手可得;

              5.在體驗區擺放支付二維碼,如“1塊購保險”、“1塊購話費”、“1塊擦皮鞋”等,讓服務具象化、生動化。

              小小二維碼,放置在不同觸點,帶給客戶不同的便捷、更多的樂趣??蛻魭叽a的過程,也是自動關注網點公眾號的過程,自然也是網點公眾號“自助”吸粉的好工具,可謂小成本、大用處。

              線上分享神器:“文章+署名”

              據統計,2016年銀行業離柜率88%,也就是說100筆業務中,只有12筆是在網點辦理的。同時還有一組數據,微信月活躍用戶8.06億,90%以上每天使用微信,50%以上每天至少使用1小時。

              顯然,客戶都由線下轉移到線上,轉移到微信端。因此,在微信端可以研發一些小程序,在微信公眾號注冊,即可實現分享金融理財專業文章時,文章尾部自動添加本人的名片信息,點擊可一鍵呼出。

              有此分享神器,當客戶有意愿聯系客戶經理了解業務時,就會十分方便。對于網點來說,真正實現所有員工都是客服專員,所有服務瞬間回應。以提高信息到客戶的觸達效率,提高客戶與網點的對接效率為標準與目標,可謂一種服務的極致。

              積分“龍虎榜”

              營銷的概念很簡單,最好的解釋就是8個字:吸引客戶、留住客戶。但要

              做到這8個字并非易事,需要整個團隊的配合。正如想要贏得整場足球賽,需要前鋒、中鋒、后衛的全力合作才可以。

              而積分龍虎榜恰巧具備幾個功能:一是明示崗位的工作內容;二是量化任務標準;三是展示所有成員的貢獻度;四是營造比、學、趕、幫、超的競爭氛圍;五是兌現考核獎懲。

              例如柜員的工作內容有業務量、轉介量、限時服務、一句話營銷等,大堂經理的工作內容有客戶分流、指導填單、廳堂微沙龍、交叉產品銷售、客戶關注網點微信公眾號等,客戶經理的工作內容有理財咨詢講解、客戶檔案記錄、客戶成交比率、高端客戶增長等。不同的內容、階段對應不同分值,不同階段對應不同內容,大家目標一致、相互配合、團體作戰。

              通過應用龍虎榜這一工具,布局、管理、引導、激勵、考核,調動全員積極性,讓客戶黏性更高,讓員工成長更快,讓業績更穩健。

              公眾號:隨手可得的線上網點

              有公眾號不是目標,讓客戶每天樂意翻看公眾號才是目標,讓客戶想起銀行就會聯想到公眾號才是目標??蛻麴B成有金融需求就會點開我們公眾號的習慣,才是成功的開始。

              因此需解決兩個問題:一是有公眾號,二是讓公眾號具備持久的生命力。第一個問題很好解決,申請一個公眾號即可(結合上級行的公眾號也可以,目標是選擇最優效果);關鍵是如何解決第二個問題,讓公眾號有持久的生命力,受客戶歡迎。

              筆者認為,只要公眾號的設計和運營圍繞“以客戶為中心”即可。比如客戶想了解產品,公眾號就有清晰的顯示;客戶有留言,客戶經理瞬間就會回復;客戶想學習理財知識,提高理財能力,公眾號能提供相關內容或活動講座;客戶想計算理財收益,公眾號有簡單易操作的工具;客戶在行內擁有資產,公眾號可顯示客戶的不同等級,以及分別享有哪些不同的權利和福利等等。

              公眾號發布的信息對客戶有用、受客戶喜愛,達到客戶期盼等,都是做好公眾號的標志,也是網點努力的方向。因此,網點的公眾號就扮演著線上營業廳的角色。線下有網點,線上有公眾號、客服,線上線下相結合,結合使用不同的小工具,客戶才能感到服務無處不在,服務隨手可得。

              奇思妙想“點子工廠”

              無論是客戶在網點還是公眾號,還是針對員工的龍虎榜、考核激勵等,在實際應用過程中總會存在瑕疵,有待優化。其它有操作性的主意、動作、方法,都需要隨時收集、呈現。如員工提出組織柜面業務速度達人評選、最牛大堂經理評選等,可以通過周例會、內部微信群等交流、探討、碰撞,最后通過的項目進入點子工廠落地實施。

              眾人拾柴火焰高,注意力在哪里,成果就在哪里。經營好點子工廠,每天進步一點點。營銷的基礎是產品和服務,在產品同質的前提下,比拼的就是服務,服務即營銷。

              以上是幾個幾乎零成本,卻可有效提高一線網點營銷、運營效率的小工具。目標一樣,方法可以多種,重要的是如何在預算內結合實際,結合自身優勢和資源,利用工具達成效果。在自身可承受的成本下做大做強,才是競爭王道。

            責任編輯:方杰

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