從2011年發放支付牌照起，連續6年，第三方支付行業的交易規模高速增長，但在新的監管周期下，第三方支付行業在2018年，或將迎來首次負增長。究其原因，第三方支付行業屬于金融行業，受政策影響較大，政策好，各種紅利吃個飽，政策嚴，天天吃土都可能。281號文件的出臺，在短期內對第三方支付行業是利空，監管趨嚴之下，第三方支付機構閃轉騰挪的空間愈加狹小。外部新增的交易規模降低，P2P和現金貸雙限，聚合支付被間接限制，都極大遏制了2018年第三方支付交易規模增長。

　　轉接叫停后的統計數據將更真實

　　借助銀行、清算中心，掃碼支付的兩大巨頭，間接點燃了聚合支付這把野火，在這輪聚合大潮中，第三方支付和銀行扮演收單角色，一筆交易的資金結算路徑流經多個支付機構間，按第三方支付交易規模統計口徑中的“充、轉、提”，2018年的交易規模中，將缺失聚合支付帶來的交易規模和轉接帶來重復計算的“充、轉、提”。交易規模的瘦身，就支付行業而已，也正好是消除虛胖。轉接被叫停后，銀行將不再加入聚合支付或第三方支付戰團，掃碼支付兩巨頭，因為缺少聚合支付服務商的助力，掃碼支付發展勢頭將放緩。

　　支付市場價格正?；?，大額轉賬將回歸銀行

　　銀行將暫時退出跨行零售支付結算領域，必然要發展自家手機銀行掃碼，強化其賬戶黏性，也必然會分流部分交易。新規之下，支付機構需要花大量資源消化之前問題，確保符合新規，這些資源投入都無法產生效益，一些迫不得已需要砍掉的業務，會讓部分支付機構出現交易規模負增長，并因此帶來備付金存款規模下降。例如原來消耗成本卻不產生收益的業務，將設置新的門檻，減少用戶的使用。曾有數據反應出，轉賬和信用卡還款兩項服務的交易規模，約占整個第三方支付交易規格的70%，隨著這類服務交易規模的減少，也將極大的影響第三方支付行業的交易規模。

　　我國文化中，充滿積極的長生觀，希望生命不止，發展不息，對任何形式的負增長都有負面認識，而實際上，無論過去還是現代經濟社會中，事物起伏與調整都是正?，F象，包括第三方支付行業的交易規模，2018年交易規模不出現負增長，難道以后就不出現負增長么？難道因為第三方支付行業持續多年的增長，這個事物就會永續增長么？既然第三方支付是個正常事物，就必然出現事物具有的興衰特性。2018年的負增長，其實也不是多大個事，一個沒有經歷完整經濟周期的新事物，出現點波折，如同我們生病治療一樣，泰極否來，否極泰來，周而復始的循環。

　　熬，或許是第三方支付機構在2018年必須具備本領，借助這個本領，在這輪監管周期里洗凈浮躁，脫骨新生。

責任編輯：Rachel