作為國內首批改制、上市的農商行，近年來，常熟農商銀行加快數字化轉型步伐，有效提升數字普惠金融服務能力，為客戶提供7*24小時不停歇金融服務。
2021 信息科技投入超2億元
2022 上線新一代核心系統
01做好戰略規劃
2017 在全行戰略規劃中明確信息科技的重要地位
2018 進一步提出以“創新驅動、科技引領”為發展目標，確立了“科技強行”的金融科技戰略
2019 制定《2019-2022年金融科技發展規劃》
2022 著重強調數字化轉型的戰略作用，明確了數字化建設的總體思路
02健全組織架構
2018 設立一級部門——金融科技總部，并將其定位于全行數字化轉型的推動部門
2019 持續加快金融科技敏捷轉型、建立任務型敏捷組織和敏捷開發機制，更快捷高效響應市場變化
2021 成立統計與數據資產部，進一步挖掘數據要素價值
03推動人才建設
積極引入金融科技人才，打造一支“既懂金融也懂科技”的專業型、復合型人才隊伍。截至2022年一季度末，我行科技人員近500人。
注重培養數字化文化，將數字元素貫穿于客戶服務全流程、業務運營全鏈條，持續為業務賦能。
04加大科技投入
2021年，持續加大電子設備、系統運維、軟件采購等方面的投入，信息科技投入超2億元，在營業收入中占比超3%。
下一步，常熟農商銀行將持續以數據賦能業務，以科技驅動發展，幫助客戶省時省力省心解決金融需求。
責任編輯：韓希宇
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