4月10日，以“人工智能與金融未來”為主題的國民財富發展研究合作平臺2025春季峰會正式召開。會上，中國財富管理50人論壇副理事長、原中國銀保監會副主席陳文輝出席并提出金融業擁抱AI的四點建議。

一是要充分樹立數字化轉型的戰略。金融機構的數字化轉型是個一把手工程，同時需要培養全員的數字化意識。金融機構應優先從有原始驅動力的AI項目著手，如有助于降本增效、防控風險、優化客戶體驗等項目。

二是加大AI人才的培養和使用。AI發展迅速，AI人才的培養、使用是其中應有之意。在董事會、管理層，甚至主要負責人里，應該有越來越多的具有AI技術背景的專業人才加入，甚至擔當主要負責人的角色，也是必要的。就是說，AI人才的培養、使用是在各個層面，不僅僅局限于具體干活的人，可能到高級管理人員都需要有大量的人才配備。

三是高度關注AI運用可能帶來的風險。AI運用帶來一系列風險，包括AI幻覺、算法歧視等，是金融機構在積極擁抱AI的過程中也必須要認真考慮的問題。從監管角度講，監管機構應該采取包容審慎的態度，要高度關注，密切跟蹤，對于AI應用潛在的風險不能放任不管，但也不能盲目的過度監管。監管有時候要慢一點，慢一點事實上是給市場提供一個充分的時間驗證。與此同時，監管機構在自身建設的時候，也要加大自身的數字化監管轉型力度。

四是金融資源要更多的向AI領域傾斜，服務經濟高質量發展。金融業再支持AI行業發展的過程中，要形成“股、貸、債、?！钡娜轿环阵w系。希望在金融業全方位的支持下，未來能有越來越多的DeepSeek涌現：這既是為AI行業的健康發展貢獻金融力量，更是為金融業的高質量發展尋找更大的空間。

責任編輯：方杰